简介：想要获得消费者在情感和价值观上的认同，并心甘情愿地掏出钱包，讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事力，就能提升竞争力。彼得·古贝尔（PeterGuber），这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。

简介：当人生风浪的打击迎面而来时,能让我们这些男人,同时也是家庭领导者坚持下去的是什么？为人父者要如何为家庭奠定基础、设定方向,并确使每一个家庭成员团结一致朝目标前进？这一切全从崇高的家庭愿景开始。

简介：群体决策是组织科学决策的一种基本形式，但是在群体决策过程中组织经常把寻求或者达到一致的需要置于了合理评价优选备选方案的需要之上，而忽略了决策的科学性和合理性本身的要求，而最终做出了非理性的决策，这种群体思维模式我们称之为“群体思维陷阱”。本文从“群体思维陷阱”的出现展开讨论，剖析其存在的原因，进而寻求治理“群体思维陷阱”的策略。

简介：通信介业的新闻报道和传播对象相对单一，范围局限性较大，这些都是天然的劣势所在。特别是当下，随着移动互联网和微媒体的快速发展，哪怕很小的一件事都可能迅速发酵，瞬间传遍全国，

简介：本文主要分析阳光花城品牌的现状,并通过存在的问题找出对策。

简介：<正>我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。"——诺基亚前任CEO约玛·奥利拉诺基亚被微软收购后,诺基亚前任CEO约玛·奥利拉说:"我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。"或许他们每个人都没做错,但这正是大型组织常见的领导力怪象:每个人都对了,但组织却错了。个体领导力的建设再完美也无法替代组织领导力。

简介：<正>从产品"走出去"到品牌"国际化",力帆汽车,完美演绎了中国民营企业在汽车行业坚守正道、勇于实践,不断追求的成长轨迹。从2003年谋划造车,到历尽艰辛,2005年拿到"准生证";从2006年1月19日,第一辆力帆520上市,到2014年4月20日,旗舰车型力帆820首发亮相;从造摩托车转型造汽车的"后来者",到2010年成为首家登陆A股的民营车企;

简介：<正>甘肃省高台县供电公司按照国家电网公司企业文化"五统一"总体发展目标,全面实施企业文化建设"三大工程",大力推进统一的优秀企业文化建设,使企业文化更加贴近员工工作生活,更加契合企业发展需要,精心打造了具有高电特色的企业文化,切实增强了企业的凝聚力和向心力。实施企业文化精品工程,释放文化影响力高台县供电公司以精品化思路开展企业文化整合传播,全面推行国家电网公司基本价值理念,深入开展价

简介：改革开放以来，人们生活水平显著提高，珠宝业也借这一时机得到了突飞猛进的发展，在全国形成了以深圳为龙头，以北京、沈阳为重镇的几个加工、批发、物流基地。相比之下，上海这一经济发展的排头兵、世界闻名的时尚先驱，却未能在珠宝领域形成优势，仅有几个零售珠宝品牌和以城隍庙这一代表旅游业的珠宝零售区域为人所知。

简介：<正>当下世道变了,互联网给无数的普通人带来改变生活与命运的契机。不同的是,面对这趟时代快轨,有人顺势而为成为领跑者,有人茫然不知所措,错失良机而沦为出局者。配件还是配件,用品还是用品,洗车还是洗车,熟悉的品牌,熟悉的客户,但经营方式变了,消费模式变了,营销渠道变了,一切都在被解构,被重新定义了。互联网圈一直创业之风劲吹,而且现在言必称互联网思维,虽说风险投资的"傻钱很多",但光这一点还不足以刮起大风,小米公司创始人雷军的"站在台风口,猪都能飞起

简介：我加入三星的时候,诺基亚仍是全球手机市场的领先者,但颓势已现。不久后诺基亚的市场份额便跌至三星之后,将第一名的宝座拱手相让。令我印象深刻的是,公司并没有太多地沉醉于庆祝之中,而是很快就开始在公司内强调危机意识。三星所忧虑的不只是从跟随转变为引领所带来的创新危机,更重要的是意识到单纯靠制造和销售硬件难以支撑公司的未来发展。

简介：如何提高干部的执行力,成为了我们目前一个重点研究的课题和长抓不懈的工作。本文围绕党建工作入手,通过提高执行者素质、培养执行者服务意识、严格执行者政治纪律几个方面展开,探讨如何提升干部执行力。

简介：当前，面临基础电信业务市场饱和、规模发展遇到瓶颈、竞争f3益加剧以及OTY业务冲击的严峻挑战，我国电信运营商要持续健康地发展，更大程度上要转向大力发展创新业务的发展轨道。可以说，创新业务发展的成败直接决定了电信运营商转型的成败。

简介：成本是企业生存和发展的生命线，对生产现场成本消耗的有效管理和控制是加强现场竞争力的重要手段之一，如何有效利用现代化的计算机信息管理手段为现场成本的管理提供有力支撑，是宝钢新日铁汽车板有限公司（以下简称公司）现场成本绩效系统得以开发的初衷和使命。

简介：当前，随着市场竞争的日趋激烈，技术创新已成为企业核心竞争力的焦点，本文主要从科学制定技术创新战略、健全技术创新制度、构筑技术创新基础平台三大方面，就如何加强技术创新，提升企业核心竞争力做粗浅探讨。

简介：1、胜任力、胜任力模型的涵义“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·MeClelland）于1973年正式提出，通过知识、技能、动机、个人兴趣、自我形象、态度或价值观等可以被测量和衡量的并能区别优秀与一般者的个体特征。胜任力模型，就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，划分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。

简介：核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿,并能带来超额利润的独特能力。国有企业党组织的政治优势包括思想理论优势、党员队伍优势、组织协调优势、群众工作优势、保证监督优势等方面。把国有企业党组织协调优势、群众工作优势、保证监督优势等方面。把国有企业党组织政治优势转化为核心竞争力应从以下几方面加强工作。

简介：据了解,中国现有的P2P平台约5000多家,随着行业间日益激烈的竞争,如何能成为其中的佼佼者？近日,记者采访了一家以务实低调著称的P2P平台——安心贷的执行董事翁立峰先生,为读者分享安心贷的成功经验。一年前的余额宝诞生，中国的互联网金融全方位地进入到中国寻常老百姓的视线中。整个社会成了不谈互联网金融都不好意思出门的局面。而P2P网贷平台更是占据整个舆论点的中心位置，据不完全统计中国现有5000多家P2P平台。互联网金融这个跨时代的产品在等待着社会的检阅，监管层更是马不停蹄地到全国各地调研，年内的监管细则能否出炉大家都在拭目以待。

简介：托宾的Q值比率(Tobin'sQRatio)是由诺贝尔经济学奖得主詹姆斯托宾(JamesTobin)于1969年提出的一项用于判断公司价值的方法.与传统估值方法相比,它克服了账面价值受公司会计政策影响的局限,有利于不同企业之间的比较特别是同行业间的比较,并可以较好地测度企业成长机会与投资价值,对企业投资、建设、运营、发展有着较强的指导意义.本文以天津港为例,参照我国主要港口上市公司相关数据,借用托宾Q值方法对其进行了估值分析,并为其下一步发展提供了管理思路与建议.

简介：FLASH动画制作以基础方法为支撑,以一定的组合规律规范制作思路,通过应用思维导图进行动画结构组成分析,从而简化和理顺复杂动画制作的本质,有效掌握动画制作的方法和规律。