简介:
简介:工程监理同项目管理进行一体化是建设监理管理模式的一种延伸,作为一种创新管理模式,其中一定存在着不足。但就目前经济发展状况来看,这是一个必然发展趋势,同时也是项目管理的主要发展方向,因此在项目管理模式的改变过程中我们要有耐心更加要有信心,使改变后的项目管理模式能够更加适应现在的经济体制,最终实现工程监理和项目管理的深入接轨。鉴于此,本文主要分析工程项目管理与工程监理对比。
简介:传统的工程项目进度管理中进度滞后、工期延误现象仍会时常出现,而目前工程项目管理进度受到影响因素多、进度计划缺乏灵活性、项目参与单位组织协调困难等诸多因素的影响。引入BIM将相关信息技术进行集成,并构建基于BIM的进度管理体系,可以消除传统信息创建、管理和共享的弊端,更好地实现工程项目进度管理信息化,从而提升项目管理效率。
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