简介：对海外铁矿石的巨大需求和就资源生产原则，使得钢铁企业纷纷在港口周边设厂，在重新分配运输资源的同时，新的铁矿石港口格局已经生成。

简介：如何强化煤矿生产现场管理,使井下各个生产环节协调有序地运转?根据多年的探索和实践,云岗矿推行了生产现场规范化管理,取得了较为明显的效果。其主要内容是:紧紧围绕井下生产工艺全过程中的安全质量问题,突出抓好职工操作行为的规范化。其运行办法是实行“卡、单、台帐”管理,各单位和各系统根据自己的工作内容和实际情况制定出实施细则。比如采煤系统,主要推行“两单一记录”管理,即《综采生产班规范管理全过程验收单》、《综采检

简介：以提高邮政企业经济效益,加强市场化经营为目的,对邮政专业化经营的认识误区进行了分析,重点讨论了邮政市场化的利益关系规则及经济关系的组合方法,并提出了邮政市场化经营的模式及选择方案.

简介：农业产业化组织的本质是实现农户从事专业化经营的一种交易协调机制，按照农户相互之间或与外部关联企业之间交易的方式不同，农业产业化存在多样化的组织形式。中国农业产业化在发展过程中，显著的特点是农业产业化组织形式表现出多样性，组织形式及治理机制创新的路径也呈现出复杂性，不同组织形式既具有不同的效率特征，也存在各不相同的问题和缺陷。但是，无论哪一种交易的协调机制或组织形式都具有类似的功能，即有效地降低了农户从事专业化生产所面临的交易费用、风险或不确定性，从而不仅获得了农户专业化经济性，甚至还有利于实现农业生产的规模经济性。

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简介：今年初以来，重庆气矿以签订2005年天然气供用合同为契机，对18家燃气公司多结构用气进行了以商业气为重点的大规模用气结构调查。

简介：本文讨论了矩阵对（A，B）的广义特征值的一些性质及对应特征向量的性质。

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简介：家庭企业及其基本特征高宏德随着改革的深入发展，我国企业形态正在发生剧烈变化。改革前在国内几近绝灭的家族企业到今天又重新蓬勃兴起，构成了现阶段一种独特的企业形态。所谓家族企业．是指由一个家族的全部或部分成员共同所有和经营的私营企业。这种企业和家庭企业不...

简介：一是着眼于满足社会公共需要的公共性。社会公共需要是区别于部分个人需要而提出的。因而，公共的具体化则体现了财政服务职能对社会全体人员整体覆盖的公共性，体现了财税调节分配的公平性，体现了全体社会成员监督透明的公开性。二是公共财政的非盈利性。政府作为社会管理者其行为以为社会提供公共物品和服务为己任，

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简介：营销经理素质的高低和能力的大小是整个企业业务开展以及人力资源竞争力和整体实力提升的关键所在.本文通过采用工作分析、深度访谈以及人员素质测评等方法和手段,在理论分析与实证研究相结合的基础上,运用聚类分析、相关分析以及T检验等相关统计分析方法,构建了营销经理的胜任特征模型,为有效选拔营销经理、预测营销经理的业绩表现提供了理论与方法基础.

简介：企业文化如何建设,它没有统一的标准和模式。企业文化包含的内容很多,既有精神层面的,也有物质层面的,既有抽象的,也有具体的,因此,要抓住关键的部分,寻找突破口。我认为,企业文化建设要从理念文化、制度文化、环境文化、标识文化这四个方面进行文化整合和文化创新,张扬企业个性。下面结合焦化公司的实践,谈谈在

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简介：英语广播广告是一种有内涵的实用文体，其形式、语言、内容必须要引人注意，通俗易懂。它应具有吸引力、具有说服力、趣味性，同时便于记忆，使人印象深刻，因此英语广播广告语言有别于其他文体的独特风格。论文就其词汇、句法和修辞等文体特征进行阐述和分析，从中总结出一些英语广播广告的用词、修辞等规律。

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简介：从1992年邓小平南巡讲话以来,矿建公司走出了一条在压力中生存、在困难中前进的发展道路:在武钢压缩基建投资、工程任务不饱满、企业历史包袱沉重、资金和市场极度困难的形势下,工作量由1992年的1923万元上升至到1997年的7020.18万元,六年增长3.65倍;完成基本建设投资3.22亿元;创武钢优质工程3项;劳动生产率从1992年的7545元/人年上升到1997年的29295元/人年,增长3.88倍;职工收入也有大幅度增长。从1994年至1998年连续荣获湖北省"文明单位"称号。矿建公司六年的求生存求发展历程,也是党建工作在改革中探索前进的历程,"教育、决策、稳定、凝聚"是改革中的矿建公司党建工作主题和致胜法宝。

简介：本文介绍了国内外露天矿半连续开采工艺的使用现状,工艺分类和适用条件,并举例说明使用半连续开采工艺的初期投资略高,但年运营费很低,其经济效益明显。

简介：1994年以来,乌龙泉矿党委坚持党员代表会议制度,组织党员代表讨论和审议该矿改革发展和生产经营活动的重大事宜,在党员中做到了"三先",即:本矿的重大事宜党员先知道;矿里的重大决策党员先讨论;明确生产或工作任务后党员先行动,从而较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保了矿每年生产经营目标的实现。随着企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,使这个有四十年历史的老矿山的生产经营活动面临十分严峻的考验。主要表现为:资金紧张、设备老化,外部条件恶劣,生产成本