简介：摘要： 在当今时代背景下，我国各个经济领域内部的企业都极为重视自身企业的物理采购计划管理优化改革创新工作，并且正在积极努力的引进先进的管理技术以及管理方法，其最终目的就在于提升企业的采购管理质量，有效的控制成本支出，保证每一笔资金都能够得到最大限度的利用。从现实的角度分析，有效的实现企业物资采购计划管理的优化改革目标，对于企业的发展有着重要的意义。许多企业的开始有成本控制的意识，采购观念也悄然发生了变化。低成本的采购、高效率的采购已成为当前企业管理重点关心的问题。

简介：摘要：变电站正常运行的一个重要环节即电气设备，在变电站实际运行的过程中因为各种原因，使得电气设备出现不同程度的损害，将直接影响到变电站工作正常的开展。电气设备的维修是变电站管理的关键环节，将会是现代企业组织生产与管理的重要组成部分。只有将电气的设备维修和管理工作做好，才能有效提高变电站运行效率，并且最大程度地增强电气设备的利用率与可靠性。但是，怎样才能最大限度增强变电站电气设备中检修管理的水平和质量，这是电力企业将要面对的一个重要问题。本文针对这些问题来进行研究分析，希望可以对其他电力企业设备的正常运行，提供有用的建议。 关键词：变电站；电气设备；检修；实践应用 1 目前检修计划的弊端 目前，各变电站均按照原电力工业部颁布的《变电站检修规程》执行计划性检修。《规程》规定，变电站机组大修一般 2 ～ 4 年一次，每次 10~15 天，小修每年 1 次，每次 3~5 天（视具体机型而定），并规定：“到期必修，修必修好”。用以指导检修安排的依据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。显然，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。 1 ． 1 淡化技术管理责任，不利于开拓进取 在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。在计划性检修制度下，由于自己对检修工作的安排无权作主，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往“设备事故”上一推了事。 1 ． 2 不利于延长设备的使用寿命 在计划性检修制度下，往往会导致如下的现象：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修不足。二是由于计划检修时间安排一般情况都较充裕，有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。本来设备状态还比较好，还有潜力可挖，时间安排了，还是拆开修修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚。三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命，不利设备的安全运行。 1 ． 3 不利于提高企业的经济效益 在传统的变电站电气设备的制度安排和检修计划之下，技术人员按部就班对电气设备维修，使得对电气设备的检修针对性不够强，甚至存在盲目性的维修和过度的维修现象，使得原来没有问题的电气设备出现各种问题，极大地降低了设备使用和运行的效率。这种变电站电气设备的传统检修计划存在极大的弊端，会导致电气设备的检修效率逐渐降低，将直接导致大量人力、物力和财力的损失，会造成电力企业的经济出现亏损，将直接的影响电力企业的经济效益。所以，传统的变电站电气设备的检修计划，在一定的程会直接影响到电力企业的运行效率。 2 实施状态检修的必要性 状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响安全经济、可靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景预测，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，修必修好”。实施状态检修的目地就是科学保养设备，在保障设备安全、经济、可靠的前提下，最大限度地提高供电设备的利用率，降低检修人、财、物的浪费和检修磨损，提高企业经济效益。《变电站检修规程》也提到“：运用诊断技术，进行预知维修是设备检修的发展方向。预知维修与状态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术管理人员探索先进、科学的检修制度指明了道路。”国外一些高层技术管理专家也指出：“减少停电和缩短维修时间以提高有效性应战为商业经营的目标。”一些国家也都向传统的维修制度告别。显然，传统的计划检修不仅仅制约着企业自身的发展，也跟不上时代的步伐。 3 对状态检修管理的实践 3 ． 1 收集基础数据，完善原始资料 以现代化信息管理手段，详细记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强定期测试，累计试验数据。形成原始资料，利用这些数据、资料、定期全面分析，判断设备状态，从中可以发现问题，使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下： 3 ． 1 ． 1 分门别类地将全站设备的技术参数、厂家设计规定，按设备台帐方式建立数据录入计算机； 3 ． 1 ． 2 建立设备现有的备品备件数据库； 3 ． 1 ． 3 实现电动机计算机监控系统，有选择地采集现场的一些实时数据，通过不断积累和加工，进行分析整理，建立数据信息库； 3 ． 1 ． 4 建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量、负载等参数的直方图以及变化趋势的曲线等； 3 ． 1 ． 5 定期（每日或每季）进行分析，做出结论，判断设备是否运行正常。 3 ． 2 完善设备状态监测系统，加强设备异常状态分析 电力企业经过对变电站电气设备的状态监测系统进行设置，能够实现对电气设备的运行实时的监控。比如，技术人员应该将装配有摆度测量装置的仪器安装在电气设备上，一旦设备运行产生异常情况，此装置能够实现对设备异常情况的跟踪和分析，并在实际的跟踪情况中，全面掌握电气设备状态的变化规律，并寻找出发生故障的原因。维系人员则根据该装置寻找出的原因对设备进行具体的检修，以此大大的增强设备检修的效率。 3 ． 3 加强设备维护保养工作，及时消除设备缺陷 设备维修保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该忽视。我站的一期除灰空压机为进口产品，对油质要求相对较高，因此采取现场定期重新加注润滑油，故障率比以前明显减少，大大提高了设备的可靠性，延长了设备的寿命周期。对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班。确保设备处于健康运行状态。 3 ． 4 应用统计数据，预测设备状态，首先要找出统计数字与设备状态参数之间的联系 发现有些设备虽然检修周期已到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。而有些设备虽然未到大修周期，发现一些重大缺陷及时进行了处理。由于运用了这种方式进行了预测，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。 3 ． 5 合理确定检修项目，尽量缩短检修工期 由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，掌握了设备的实际运行情况，废除了一些不必要的检修项目，如：每次大修，根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康情况，大胆取消了一些重大项目，对设备以往大修都是全拆，工期长，工作量大。拆出后未发现存在问题，又重新装复回去，这样不利于工期的顺利进行。 4 结束语 改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题，有利于培养尊重实践、实事求是的工作作风和敢于实践、敢于开拓创新的精神。还可使广大基层的设备管理者从过去指令性计划的单纯执行者跃升为自主决策者，有利于增强他们的主人翁责任感和使命感，在社会主义市场经济的条件下，不仅仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要，形势发展的需要。 参考文献： [1] 周红 . 电厂及变电站电气设备安装与检修探析 [J]. 黑龙江科技信息， 2011 （ 33 ） . [2] 李峰 . 变电站电气设备安装、检修过程中遇到的问题与应对措施 [J]. 科技传播， 2013 （ 07 ） . [3] 顾洁，杜渐，秦杰 . 基于全寿命周期成本的变电站设备检修模糊规划模型 [J]. 电力系统自动化， 2014 （ 01 ） . [4] 顿珠 . 浅谈变电站电气设备倒闸操作的任务及其原则 [J]. 科技传播， 2010 （ 19 ） .

简介：为了实现对当前电力系统当中庞大数据资源的妥善处理，要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证这些数据的有效性，同时还要实现对这些数据科学合理的统计和规范。本文针对电网综合计划统计与数据治理情况进行分析，并就数据治理在综合计划统计中的合理利用进行探讨。

简介：摘要：物资计划是保障工程建设的关键环节，物资需求计划管理质效直接关系到物资釆购供应的准确性和及时性，进而影响电网工程能否按期优质建成。在“放管服”改革不断深化的新形势下，电网公司需要进一步提升物资需求计划精益化管理水平，优化营商环境，推进现代（智慧）供应链体系建设。

简介：摘要： 动车组的运用效率和检修质量直接关系到客运专线的安全运营和服务品质，动车组的运用和检修问题也就成为客运专线运输组织的核心问题之一。尽管我国在既有机车车辆的运用和检修方面积累了丰富的经验，但动车组是高新技术集成体，开行速度高、运用环境复杂、技术含量高。动车组的运用和检修方式与既有机车车辆有较大差异，呈现高度的专业化、程序化、集约化和系统化等特点。

简介：伴随着数字化高科技设备的广泛应用及广大居民用电水平的提高，用户的用电需求对供电企业的供电质量提出了更深层次的要求。供电质量的内涵不仅仅包含供电可靠性及电能质量，在电力市场背景下还包括对用户的服务质量。由于各种原因，配电网供电短时停电现象时常发生，短时停电作为供电质量问题已经受到国外发达国家的重视并进行了研究，国内也已经引起关注，但研究相对较晚。对电网运行管控平台的建设提出了相应看法，从而确保了电网安全、稳定、可靠的运行。

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，我国的市场竞争的愈来愈激烈，供给侧改革也在不断推进，很多企业的成本意识开始不断增强，采购观念也随之悄然发生变化。如何在保证企业生产和产品质量的基础上，实现优质采购、低价采购、高效采购成为了当前企业经营管理所研究的重点。因此，企业必须要加强采购管理和相关技术手段的应用，通过对企业物资信息，采购市场信息和上游客户信息的采集和分析，制定合理的采购计划，提高采购计划科学性、准确性和预见性，从而为企业平稳经营，健康发展提供有效的物质支撑。

简介：

简介：摘要：电厂在进行企业生产经营计划制定时，还要对发电运行情况、供电可靠性、发电效率等内容进行全面了解，才能完成科学生产决策的制定，进而为企业发展提供更多的保障。但就目前来看，想要全面了解企业生产经营情况，则要耗费大量人力、物力完成大量数据报表的统计分析。而进行计划统计系统的设计，则能完成各种报表数据的及时采集和统一处理，因此能够使电厂的各项计划统计工作得到更好的开展。

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简介：摘要我国一直注重电力线路的发展与维护，旨在更好提供电力供给，为了满足经济进步的需求，线路工作者们不断地提升电压等级，而高压输电线路作为高压输出线路的主力军，其对区域供电的影响甚为重要，而不断发展起来的全国联网供电也学要高压输电线路作为保障，所以有必要加大高压输电线路的运行管理力度，增强维护监管，进而降低输电线路的故障率十分重要。本文主要阐述了高压输电线路在我国普及使用中出现的问题，并进行研究分析，确定高压输电线路在我国电网结构中有着不可替代的地位，确定高压输电线路在我国电网结构中有着不可替代的地位，研究影响其运行的主要因素，具有针对性的找出解决办法，为供电提供更优质畅通的服务。

简介：摘要：近些年来我国工业化、城镇化进程不断加快，对我国经济发展形成良好的推进性作用，同时我国的电力需求也在飞速提升。在当今社会中的电网企业，需要面临更为复杂的外部环境，但我国电网公司在运行过程中，仍然存在相对滞后的管理模式和运行机制，从而阻滞了我国电网公司的发展，增加了电网公司的压力。因此，文章首先对当前基于关键经营指标的电网公司综合计划管理现状进行分析，提出综合计划管理模式实施的建议以供参考。

简介：摘要 : 在电力体制改革的驱动下， 县级 供电企业逐步打破同业壁垒走上了开展综合 计划管理 的道路。从供电企业的战略管理出发，开展综合 计划管理 能够以多元化的产品项目来稳定自身的市场份额，并降低因产品需求变化所带来的市场风险。 因此， 需在 综合计划 管理模式的推动下增强其它领域服务的品质，并最终提升供电企业的经济效益 。综合计划 管理的实现途径可围绕着：增强部门间联动能力保障综合服务质量、借助大数据分析技术开展客户分类管理、划分资源用途的类型调整技术组织形态、提升供电企业员工综合服务能力培训绩效、客户分层管理下选择性的开展价值创造等五个方面来构建。

简介：当前供电设备的维修、升级、更新还打、扩建等工程的进行，使得设备停电的工作现象正在逐渐的增加，而且当前一些重复停电工作还在一定程度上影响到了电网的稳定运行。就对当前综合停电管理当中存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

简介：摘要在电力工程的项目管理的过程中，对于电力工程的实际建设进度、工程建设质量与施工安全控制都是十分关键的因素。其中，对电力工程项目的建设进度进行合理控制，对于保证电力工程施工质量与施工安全都有重要意义。所以本文将在对电力工程管理中的项目计划的概念以及意义的基础上，对进度计划有关控制对策展开探究论述。

简介：摘要在电力工程的项目管理的过程中，对于电力工程的实际建设进度、工程建设质量与施工安全控制都是十分关键的因素。其中，对电力工程项目的建设进度进行合理控制，对于保证电力工程施工质量与施工安全都有重要意义。所以本文将在对电力工程管理中的项目计划的概念以及意义的基础上，对进度计划有关控制对策展开探究论述。

简介：摘要： 在社会经济快速向前发展背景下，电力行业迎来了良好发展机遇，同时，其对我国经济发展也做出了一定贡献。从电力企业的整体发展情况来看，物资管理是电力企业日常生产、运营中核心内容之一，其对于电力企业在发展过程中是否能够得到持续发展具有决定性作用，这也是相关工作人员在实际工作期间需要特别注意的一项内容。

简介：摘要：针对 AP1000核电厂的应急计划问题，本文首先对非能动安全系统有关的设计特点进行了阐述，并论述了美国权威的核管理部门对轻水堆简化应急计划的分析；其次针对我国对应急计划进行法律法规的分析与论述；最后针对简化应急计划提出了三个重点需要关注的问题，为 AP1000核电厂简化应急计划问题提供技术支持。

简介：摘要：纵观电力事业发展大环境，电力企业要想获得更高的经济效益，必须加强物资计划管理，进一步明确其在集中采购中的重要作用。采用集中采购法，不仅能够大幅度降低电力企业的采购成本，扩充经济效益增长空间，还能够增强电力企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争中占据一席之地。对此，本文围绕电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用展开系统探究。