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  • 简介:摘要:电网调度计划对于电力系统的稳定运行发挥着重要作用,随着当前社会对电力需求量的不断提高,电网调度运行的传统方式已无法满足对电力的需求。本文主要分析了我国电网调度的现状、电网调度计划的主要内容以及所存在的问题,并对电网调度的优化做出了进一步阐述。

  • 标签: 电力系统 电网调度计划 运行优化
  • 简介:摘要:经济要发展,电力要先行,电力行业是促进我国经济发展的重要产业,近年来,大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运,在这些基建项目中,电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步,从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力,不断增大还贷压力以及负债率。因此,对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障,也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

  • 标签: 电网项目 投资计划 管理
  • 简介:摘要:传统融资模式在改革开放的四十年间,随着市场主体和市场经济行为产生了巨大的变化,传统融资模式难以进行跨行业和跨区域的融资支持,同时由于信息的不对称,金融机构和融资企业之间存在着信息鸿沟,对于中小型企业来说,不能及时有效的取得资金支持,无法进一步扩大生产,同时金融机构的资源无法得到有效的配置,供应链融资是从供应链角度对中小型企业进行综合评估和授信,并对企业进行风险管理。本文从供应链融资角度出发,研究中小型企业如何取得资金支持,并探索中小型企业在供应链上的地位与作用,对供应链金融的发展前景提出建议。

  • 标签: 供应链融资 融资模式 中小企业融资 风险管理
  • 简介:摘要:本文针对合同能源管理的项目融资租赁模式进行分析,介绍了合同能源管理和融资租赁的概念,探讨了合同能源管理融资现状,并提出具体的融资租赁模式创新对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

  • 标签: 合同能源管理 项目融资 租赁模式 创新对策
  • 简介:摘要:我国经济体制改革以来,人们生活与工作离不开电力资源。电力资源是确保区域活动与经济发展的基础。目前电力企业中配电系统结构相对复杂,并且基础结构不严密,在运行过程中极易受到外界因素的干扰,需要对配电网制定有效的检修计划。但是,目前配电网检修工作依然较为复杂与频繁,存在一定的检修问题,应当对配电网检修流程以及步骤实施全面优化,并采取有效措施,比如优化10kV配网网架结构、推进10kV配网带电作业以及减少计划停电时间等,以此提高检修与维护效率,提升配电网运行的可靠性与安全性,从而为电力企业的发展奠定良好的基础。

  • 标签: 电力企业 配电网 检修计划
  • 简介:[摘要]近些年来,一味沿用过去的股权和债权融资结构完全满足不了企业对于融资的基本需求,而夹层融资兼顾了股权融资和债权融资的特征,逐渐在金融市场发展壮大。本文将借鉴发达资本市场的已有制度经验,以企业作为主要的研究载体,研究夹层融资的发展与应用,丰富融资领域的理论和方法,为我国企业融资和资本市场金融模式创新提出新的思路。

  • 标签: []夹层融资 夹层资本 企业融资
  • 简介:摘要:随着社会的经济不断发展,尤其是中国经济进入新常态以来,财务管理工作在其中有着至关重要的作用,与企业的良性发展有着十分紧密的联系。鉴于财务管理工作对企业融资的促进作用,如何对企业融资过程中财务管理工作进行合理的控制,对于提高融资方案的规范性、科学性,促进融入资金发挥最大化效用,合理规范财务风险,作用极其显著。本文在总结融资过程中财务管理的积极意义的基础上,围绕存在的问题及现实的管理弊端,剖析问题背后的实质,针对性地提出了提高财务工作独立决策、精细化管理水平以及增强人员素质、强化监督约束等对策,以期为企业融资过程提供具有参考价值的建议。

  • 标签: 企业融资 财务管理 风险控制 具体措施
  • 简介:摘要:对于电力建设工程项目而言,分部工程数量多、建设工期长、参建方多等因素,都会影响到工程品质、施工进展速度,可见电力工程项目属于一个系统工程。随着我国工业化进程的加快以及工业技术的不断发展,能源在工业中的地位日益凸显。为了保证电力工程项目的顺利实施以及相关制度的落实和改进,文章从电力工程项目进度计划管理入手,探讨相应的解决方案。

  • 标签: 电力工程项目 进度计划 管理
  • 简介:摘要:如今,核电机组设备设施自身的可靠程度与运行的品质处于不断提升的过程中,核电站能够保持长期稳定运行的状态中。所以,对核电站业绩水平产生影响的因素目前主要是电站运行与大修,为了保证核电站自身的业绩水平,就需要明确大修计划管理细则,特别是在进行多机组换料大修工作时,需要特别关注计划管理体系的落实,从而提升核电站体系运行的有效性。

  • 标签: 核电站 多机组换料 大修计划 管理
  • 简介:摘要:电力工程的施工大部分属于户外作业,施工现场的环境较为复杂,再加之环境的变化性较大,突然的暴风暴雨天气都会严重打乱原有施工计划以及管理计划,并因此导致工程施工现场的安全隐患、质量隐患增多。电力施工还是一个比较系统的工程,施工现场的各要素、各环节相互影响,任何一个环节或要素出现问题都会导致整个施工活动出现变动,从而也使施工现场的管理工作出现变动。在施工现场还存有比较多的隐蔽工程,这类工程不仅施工难度大而且也不易管理。隐蔽工程容易被下一道工序覆盖,因此即使工程存在质量隐患也容易被忽略。

  • 标签: 电力施工 现场管理 存在不足 管理对策
  • 简介:摘 要 为保证现场设备检修工作安全、高效执行,避免各项工作中冲突,需要通过计划管理手段来进行管理现场工作。

  • 标签: 电站 维修 计划
  • 简介:摘要:在全球化的浪潮之下,企业之间对市场份额的竞争越来越激烈,如何在市场竞争中占据一席之地是企业十分关心的问题。在本次研究中,笔者的研究对象是供电公司,主要探讨了和综合计划管理相关的问题。首先介绍综合计划管理的内涵,接下来分析了现阶段我国供电公司在开展综合计划管理工作时遇到的一些困难,最后探讨了提升供电公司综合计划管理水平的策略。

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  • 简介:摘要:在全球化的浪潮之下,企业之间对市场份额的竞争越来越激烈,如何在市场竞争中占据一席之地是企业十分关心的问题。在本次研究中,笔者的研究对象是供电公司,主要探讨了和综合计划管理相关的问题。首先介绍综合计划管理的内涵,接下来分析了现阶段我国供电公司在开展综合计划管理工作时遇到的一些困难,最后探讨了提升供电公司综合计划管理水平的策略。

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  • 简介:【摘要】随着经济和科技的快速发展,电力行业也随之快速发展起来,在新时代背景下,人们对企业的管理水平也有了新的要求,企业需要从多个方面进行改革和创新。在企业经营管理中,物资采购管理属于其中的重要组成部分,企业对其需要加强管理,提升物资利用率,从而保证物资管理发挥真正的作用,本文的研究内容即为电力物资采购计划与控制的有效策略。希望可以提供有用的建议。

  • 标签: 电力物资采购 计划 控制 有效策略
  • 简介:摘要:文章简单分析综合计划能给电网公司带来的积极影响,进一步探讨如何深度发挥此项管理工具价值的方式,如推动售电侧改革、提高管理者认识、改善供电服务等。以期有关人士讨论。

  • 标签: 电网企业 综合计划 管理
  • 简介:摘要:配电网结构复杂,它连接着不同的电力用户,节点多,线路长,一旦发生意外事故,造成的人力和物力损失是不可估量的。为了确保配电网稳定性,就要加强其管理和监控,对配电网的故障有准确的定位,提高运维抢修效率。以往的配电网抢修依托于技术支持可以快速确定故障位置,实施抢修工作,但是,对抢修管理还不够重视,就抢修人员自身的素质和故障预防机制的构建未作深度分析和研究。随着国家集约化电网管理的发展,对配电网运维抢修管理提出了更高的要求,因此,本文就构建配电网运维抢修综合机制,结合对当前存在问题的探讨,提出了相应的解决对策,为落实科学电网管理提供理论依据。

  • 标签: 配电网检修计划优化方法的研究与应用
  • 简介:摘要:优化企业生产计划是实现企业可持续发展的必经之路,传统企业治理以粗放型为主,不利于生产计划的完成和企业生产的优化,目前很多企业对生产计划的认识不足,导致生产过程不协调。为此,本文对企业生产计划的管理进行分析,并提出相应的改进措施,阐述企业生产计划中精细化管理的作用和具体实施方案。

  • 标签: 企业生产 生产计划 精细化管理
  • 简介:摘要:文章以2011-2018年中小板企业为研究样本,基于普惠金融数字化视角,运用双重差分模型对全样本进行实证检验,探究普惠金融数字化对小微企业融资成本的净影响效应,进一步,分析不同的产权性质下数字普惠金融对中小板的国有企业和非国有企业融资成本的影响效果。结果发现:(1)普惠金融的数字化,对小微企业融资成本影响显著性较小(2)相较于非国有企业,国有企业融资成本显著性更高。文章运用双重差分模型,对于普惠金融数字化能否降低小微企业融资成本进行研究,对未来金融科技发展,利用数字普惠金融优化小微企业融资路径提供了新的方向与思路。

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  • 简介:摘要:我国建设产业中电力行业有着非常重要的地位,在全面发展国家经济以及人们生产生活方面能够发挥出非常重要的作用。现阶段我国社会经济发展速度加快,社会生产生活不断提升电力能源的需求量,电力行业为更好地适应全面发展社会经济的状况,同时将自身的社会效益和经济效益提升,从而应有效建立并完善物资管理体系,对采购和使用物资进行有效地控制和全面管理。计划管理电力物资的水平将会对企业总体发展效果有直接影响,电力企业发展效率随之提升。

  • 标签: 电力物资 管理措施
  • 简介:摘要:随着电力体制市场改革的持续推进,国家层面着眼于内促高质量发展、外树大国责任形象的主动战略举措,进一步加快能源结构调整,全力推进绿色转型发展,力争于2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”能源安全新战略,化石能源火电企业正面临着前所未有的新挑战。面对新形势,火电发电企业如何抓住机遇、规避风险,怎样在新的电力体制改革中生存与发展,是企业经营管理首要考虑的问题;而计划管理是企业化管理的起点与靶心,只有通过科学的计划管理,加强生产经营计划管控能力,构建科学、高效的计划管理体系,全面有效的配置人力、物力、财力等各项资源,提高企业经营效率,降低运营成本,才能在未来供需双方竞争中立于不败之地,才能提高自身在市场竞争中的抗风险能力。

  • 标签: 发电企业 计划管理 探索研究