简介：经典的传统质量成本模型，虽然在生产力水平不高的情况对企业的生产起到作用，但是这类模型的立足点都是企业内部，没有将企业经营的外部环境因素考虑进去，因而传统的质量成本模型存在局限性。文章在详细研究这些局限性的基础之上，分析更具有现代意义的质量成本管理改进模型。

简介：

简介：一、实施质量成本考核的目的质量成本是综合反映生产过程中各环节质量投入和质量损失的价值量指标,其优点是具有综合性和可比性,缺点是质量成本不能直接反映产品的质量状态.石家庄钢铁公司拟采用这一办法考核各生产厂主要产品未达到质量要求所产生的损失,各种质量缺陷给下道工序带来的损失或公司对用户的价格让步.

简介：摘 要：经济的发展和社会的稳定都是和电力企业的发展密不可分的，我国是用电大国，但是在电力资源方面确是非常匮乏的，人们对电能的需求在不断的增大，这样也为电力企业的发展带来了新的发展机遇，同时电力企业在发展时候，如何解决电力价格 逐渐下降的情况也是影响电力企业发展的重要因素。电力企业的发展情况和电力企业项目管理是有着直接的关系的，电力企业项目是推动电力企业发展的主要动力，同时电力企业进行管理的关键也在于项目管理。在企业的项目管理中，实施有效的措施对实现企业战略管理目标是非常中译本的吗，同时也会对企业的信誉和效益起到一定的影响。企业在市场经济条件下，要面临的市场竞争是非常激烈的，这样的情况下企业只有加大改革的力度，在企业的内部进行更好的管理，才能提高企业的竞争力。对电力企业的项目管理情况进行分析，能够使电力企业在发展中得到更好的效果，同时也能对项目管理进行提高。

简介：对制造型企业而言，成本无疑是重点关注的问题，但往往被忽视，注重质量成本不仅可以控制生产成本，还可以增加企业的收益。本文简要阐述了（纺织）企业质量成本的定义、目的及控制的重要意义，并结合工作经验详细阐述了质量成本的设计。

简介：21世纪是一个质量竞天下的世纪，质量将成为企业占领市场的最有力武器，也是世界经济发展的强大驱动力。因此每个企业必须要努力做好质量工作，应该在实施以质量为中心的经营战略中把质量成本分析融入到质量管理中，走质量创效道路，真正实现高质量和低成本的双丰收。

简介：摘要：市政工程项目的施工质量成本管理工作需要基于质量成本构成要素来进行开展，这样才能够更好的进行针对性的对策，提出提高质量成本管理工作实际质量与效率。随着市政工程项目建设数量以及建设质量要求的不断提升，在未来针对质量成本管理的相关工作方法以及工作内容也将不断出现变化，必将与时俱进。

简介：本文基于海水养殖环境污染的研究成果，建立环境质量成本控制模型，分析我国海水养殖业污染环境控制成本、环境损害成本以及环境总成本之间的关系，并对养殖企业和政府在成本控制中的措施进行分析。通过对某企业的分析得出最佳控制水平应该在94．23％～95．37％。建议企业不断改进环境控制手段，提高环境控制水平，减少环境损害成本，从而达到环境总成本最小的目的；政府应加强立法，为企业提高环境控制水平施加压力，补贴并监督企业提高环境控制投入，提高环境质量检测水平。此外，要加大环保意识的宣传和环保技术的研发，使我国海水养殖业实现可持续发展。

简介：物料流量成本会计能量化内部资源损失，为企业改善潜力的挖掘和资源利用率的提高提供信息基础；而较好的内部管理和组织能力是确保MFCA实施效果的关键。本文以物料流量成本管理为理论基础，引入决策成本法，利用其约束条件来控制环境成本管理质量和资源利用率管理的实践，通过这种方式提高成本管理水平，建立起更加符合企业实际需求的成本核算体系，使得成本核算制度更加的完善，在节能环保和使环境得到充分保护的基础之上，促进企业的健康、长远发展，本文还结合个案对此加以探讨。

简介：所谓产品软质量，是指由人的感觉器官对产品质量进行评价与判定的一种非定量化的结果。

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简介：摘要： 随着人们生活水平在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大 ，电力体制改革的力度一直在不断加大，电力市场也因此发生了很大的变化。如今，随着社会对于电能的需求量在不断增加，所以电力工程的施工范围也在不断拓展。从本质上来说，在电力工程的施工过程中，加强对施工成本的管理，加强对质量的管理，不仅能够有效地降低整个工程的施工成本，也能够为电力工程的质量提供保障。而这，对于社会稳定、电力事业的发展来说，都具有着非常重要的意义。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

简介：摘要：对于电力工程建设来讲，项目施工与管理存在一定的复杂性，在经济新常态的作用下，电力工程项目施工与管理呈现系统性、技术性与专业性的特点，如果不加以高度重视，就会影响工程项目的施工质量与效率。因此，要想实现电力工程项目的稳步推进，必须做好相应施工成本与质量管理工作。

简介：人们开始将战略引入管理会计的理论与方法中，人们对成本管理的理解也从传统的成本管理转移到从战略的视角看待和实施成本管理。作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理两者的结合，能够有效降低企业的成本，创造企业竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行比较，提出两者整合的思路。

简介：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。

简介：物流成本是伴随着物流活动而发生的l各种费用，物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低，人们对于物流的关心首先是从关心物流成本开始的，物流被看作是企业的“第三利润源”。因此，物流成本管理成为企业物流经营管理的一项核心内容。

简介：摘要:近几年，随着社会科学技术的快速发展和进步，使人们对电力工程的需求量逐渐增加，电力作为人们日常生活中不可缺少的重要组成部分，同时也是促进整个社会高速发展和提升人们生活质量水平的重要动力。电力工程施工设计质量管理工作对工程设计和质量中所有生活以及管理活动进行质量把控和监管的总称，这跟电力工程施工的安全可靠性有很大关系。成本把控作为电力工程设计中质量管理的主要内容，在项目设计中结合现场实际情况，根据电力工程市场发展特征，将成本把控在工程预算中开展合理的造价，这样可以更好推动电力业的健康稳定发展。由此，本文从电力工程设计质量管理的成本把控中出现的问题进行解析，探究出有效成本把控措施。

简介：

简介：摘要：如今， 随着我国经济的飞速发展 ，人们对于电力工程的需求也越来越大，而在实际生活中电力对于人们的正常生活也有着非常重要的作用。为了更好地满足人们的需求，电力工程加快了建设速度，在此过程中为了保证电力工程设计工作的顺利进行，应该加强对成本的控制力度。对当前电力工程设计质量管理的成本控制现状进行分析，结合实际提出合理的解决措施。