简介：三鹿奶粉事件引起的质量成本问题不得不引起我们对企业质量成本的关注，质量成本由预防成本、鉴定成本和故障成本（包括内部故障成本和外部故障成本）项目构成，采取措施使企业的预防和鉴别成本同故障成本处于最佳的平衡状态．让企业质量总成本始终达到一个最佳的合适点，这样才能获得良好的成本效益结果。

简介：摘要：如今，消费者对质量的重视程度已经进入到一个严格而挑剔的阶段，人们更加青睐高质量、高品质的产品，因此，企业重视质量成本管理是顺应时代之举，是实现企业转型的必要选择。文章选取中国知网（CNKI）数据库1978—2022年与“质量成本管理”相关的1700多篇文献为样本，利用Cite Space软件绘制知识图谱，对质量成本管理的研究现状及趋势进行分析，并针对现有研究存在的问题提出建议，推动质量成本管理的相关研究对企业变革产生更大的驱动力。

简介：摘要：在当今市场经济澎湃的浪潮下，企业的质量成本管理受到了显著的挑战，使得产品的质量经济性日渐成为企业增长关注的核心。在激烈的商战中，产品质量与成本控制是企业立足的基石，而性能优化与成本削减对企业的可持续发展和未来壮大具有重要意义。本文研究了我国传统制造业质量成本管理策略，旨在为国内企业优化质量成本管理提供实证参考与策略借鉴。

简介：摘要：在国内社会经济结构体系中，塑料产业在其中具有重要地位，同时料产品也与广大人民群众的日常生产生活关系密切。从宏观角度上来看，目前国内的塑料企业发展迅速，随着进入国际市场，更多、更好的发展机遇也相继出现，塑料企业所面临的市场竞争也变得愈加激烈，在这一背景下，对于塑料企业的核心竞争力提出了崭新且更高的要求，这也是一个重要的必然趋势。因此，塑料企业亟需技术创新、产品更迭，还需要注重质量成本管理，实现产品经济价值的全面提升，这对于塑料企业的高质量可持续发展意义重大。

简介：摘要：制造业企业之间的竞争已经由传统的价格竞争转为了质量竞争，因此，加强企业的质量成本管理尤为重要。本文以制造业企业质量成本管理意义作为研究出发点，分析了制造业企业质量成本管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为加强制造业企业质量成本管理提供有益建议。

简介：我国大部分粮食加工企业为中小企业,它们目前生产成本不断增加,产品合格率不高,管理绩效甚少,这些都无法保证最终的产品质量。所以应在粮食加工企业中,设计与质量相关的核算,揭示出和质量相关的数据,供企业的管理人员进行决策,平衡好成本和质量之间的关系。文章结合粮食加工企业生产和经营的特点,提出质量成本核算体系的基本思路,为粮食加工行业提供参考。

简介：摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，我国加入到世界贸易组织以来，很多建筑企业都走向世界，同时也面临国内外不同的竞争力，并采取有效的手段让自身占据重要的地位，尽可能打造出成本低、质量高、工期时间短的建筑产品。而建筑工程项目是否能取得更好的发展，建筑产品的成本是否合适。对于建筑工程项目成本的控制，需要管理人员根据实际情况，把握建筑的规律，合理控制建筑材料的成本，提前做好规划与分析，从而在一定程度上降低建筑工程项目的成本。而施工项目的管理，也就是管理成本，其主要体现在施工管理阶段，并重视对施工项目的管理，提升建筑企业的整体提经济效益，只有这样，才能充分发挥出建筑施工企业的优势，从而实现建筑企业的可持续发展。因此，对于建筑企业的成本控制是其中的重要内容，同时也是建筑工程管理的重心，成本控制的好坏则会影响企业的正常发展。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，在建筑行业长时间发展的过程中，经过不断实践与探索，相关企业越发了解成本管理的重要性，明白企业要在行业内保持核心竞争力，需始终将成本管理放在重要的位置，并根据项目的规模与特点实施专业化、动态化的成本管理。但我国工程市场上的企业数量众多，这些企业对成本管理的认识参差不齐，受观念限制、财务人员经验不足及其他因素的影响，企业成本控制存在诸多问题。当下建筑行业进入全新的发展阶段，这些企业要在行业内保持核心竞争力，需在项目管理中转变成本管理理念与方法，建立科学的成本管理体系。

简介：摘要：本文探讨了模具企业的成本控制与质量管理。模具企业的成本控制主要涉及直接材料、直接人工和制造费用的控制，而质量管理则涉及到生产计划的编制和现场质量管理。有效的成本控制可以提高企业的竞争力，而高质量的产品是模具企业持续发展的关键。因此，模具企业应重视成本控制与质量管理，以提高经济效益和产品质量。

简介：摘要：随着经济体制改革的不断深入和先进技术的应用，无论是企业还是民营企业都呈现出蓬勃发展的趋势。在这种情况下，企业的发展面临着更大的阻力。显然，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须依靠精细化的管理手段来提高企业的管理质量，从而保证企业良好经济效益的实现。在企业的日常经营管理中，成本管理是一个非常关键的环节，成本管理的效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水平。鉴于此，本文对企业经营中的成本管理进行了深入分析，以期有效提高企业的经营决策水平。

简介：　　摘要：经济发展由高速增长转向高质量发展，既为烟草企业提供了良好的外部环境，又给企业提出了巨大的挑战。面对烟草企业成本费用上涨压力增大的客观现实，加强企业成本管理，从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变，是企业实现高质量发展的必由之路。为实现企业战略目标，企业应结合自身实际情况，寻找有效的成本管理模式。

简介：成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式，其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起，形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进，以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。

简介：<正>企业行为是由企业责任和目标决定的内在机制受到外部环境刺激而产生的供、产、销等经营活动方面的反应。企业成本行为则是企业行为在价值方面的综合体现。由于企业各项生产经营活动和服务活动直接影响其成本,并通过成本与收益的对比来评价其行为的合理性,因此企业成本行为是企业行为最综合,最重要的方面。可以说,现代市场经济的

简介：摘要：在现代企业的成本控制研究中，根据市场经济自身的发展和发展特点，控制材料成本已成为一个重要问题。在国有企业的运营中，日常企业物资的采购总体数量较大，类别繁杂，应用资金较多，在采购工作控制不足的情况下采购成本较高。需要根据企业的基本状况，对国有企业的物资采购进行成本控制，节约应用资金，使得国有企业的运营成本降低。要首先分析采购成本的构成，根据成本控制中的主要内容，初步思考控制策略；其次，要总结其中存在的问题，根据其他国有企业物资采购成本控制的工作经验，提出相关的优化性策略，使得国有企业的物资采购工作能够得到优化。

简介：摘要：成本作为工业企业管理工作的重中之重，决定了企业生存时间的长短和生存质量的高低。要做好企业的成本工作，取决于企业最高管理层对成本的重视程度，全员全方位全过程的“三全”参与，重视新工艺、新技术、新产品的“三新”开发，从产供销三方面入手，节本降耗、创新挖潜以保持企业在成本方面的领先地位；紧贴市场，只做市场和消费者需要的产品，这样的企业才能在市场中立于不败之地。

简介：成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是较为重要的环节，物资采购的成本管理也在较大程度上影响着企业的经营效益。因此，企业必须加强对物资采购成本管理的高度重视，不断强化自身内部管理，保障企业的正常业务开展，实现可持续发展。基于此，文章对企业物资采购成本管理进行了相关概述，分析了影响企业成本管理与控制的相关因素，剖析了当前企业物资采购管理与控制存在的主要问题，进而对强化企业物资采购成本管理与控制相关策略进行有效探讨，希望能够为促进企业经营管理水平，实现经济利润最大化提供有益参考。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业物资采购为其开展生产经营活动提供了重要保障。当前，经济全球化背景下，各行业所面对的市场竞争十分激烈，传统的采购模式已经不能满足现代企业发展的要求。企业想要做到不断的盈利，在采购物资的时候需要做到均衡发展，这样才可以保证企业的采购成本降到最低。本文以企业工程项目物资成本管控的重要性、意义为基础，重点是讨论了企业应该如何进行物资采购以及成本控制的举措，希望可以给相关人员一些借鉴和思考。