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  • 简介:摘要:伴随着电力事业的发展,电力集体企业的用工问题日渐凸显,给电力企业发展带来了阻碍。在人力资源成为企业重要资源的背景下,集体企业却出现多种员工身份共存的情况,使得用工管理不得不面临复杂局面,给企业选人、用人和留人都带来了负面影响。因此,还应加强集体企业用工规范管理研究,促使企业发展与社会发展相协调。

  • 标签: 电力 集体企业 规范管理
  • 简介:摘要:目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,供电行业在我国发展十分迅速,供电营销工作的开展是保证供电企业经营收益的重要工作内容,在以往的供电营销工作中,所采取的营销模式较为单一,通常需要国家政策支持方能保障供电企业的稳定发展。而在如今的供电市场发展中存在竞争激烈的特征,如不能及时转变供电营销观念和创新供电营销服务,则很难在当前的市场中立足。信息化技术以及网络化技术的发展,为各个领域均提供了有力的技术支持,供电企业也不例外,可以将网络技术以及计算机技术与供电营销服务相结合,创建信息化的供电营销服务模式,这可在一定程度上提升供电企业的市场影响力。但在互联网背景下的供电营销服务还面临诸多问题,如不能及时采取有效的措施加以控制,则很难保障企业的稳定发展。因此,探究互联网背景下创新供电营销服务的有效措施成为一项必然的工作内容。

  • 标签: 供电 客服服务 意识
  • 简介:摘要:随着经济社会的持续快速发展,电力企业发展迎 来了前所未有的重大发展机遇,如何采取有效方法与措施,切 实提升电力企业后勤管理整体实效,成为业内广泛关注的焦 点课题之一。基于此,本文首先介绍了电力企业后勤管理的 重要性,分析了当前电力企业后勤管理现状及存在问题,并结 合相关实践经验,分别从创新后勤管理体制机制等多个角度 与方面,提出了新形势下提升电力企业后勤管理成效的路径, 阐述了个人对此的几点浅见,望对电力企业后勤管理实践有 所裨益。

  • 标签: 电力企业 后勤管理 现状问题 方法策略
  • 简介:摘要:电力系统的供给侧改革正在大刀阔斧推进中,集体企业通过改革改制积极响应国家在能源行业的供给侧改革。集体企业改革改制也是对经营管理制度改革的一次契机,本文则说明提升经营管理水平的主要措施。

  • 标签: 电力系统 集体企业 经营管理
  • 简介:摘要: 在社会经济不断发展进程中,企业、工厂、居民等用电数量越来越多,促使电网规模逐渐扩大。基层电力集团企业是电网工程建设关键,其建设质量将直接影响日常供电量。

  • 标签: 基层电力集体企业 工程分包 管理问题 应对策略
  • 简介:摘要:强化问题意识,主要是指企业党建政工课题研究应当更加注重针对性、时代性和可行性,更加凸显对党建政工实践的对策回应。

  • 标签: 企业党建 政工课题 强化问题意识
  • 简介:摘要:现阶段,随着我国的经济建设迅速发展,人们的法律意识也逐渐的加强。随着我国经济水平的不断提升,电力企业的管理模式在不断进行着开放式的尝试,虽然这种尝试在很大程度上促进了电力企业的发展,但同时也会给电力企业在市场竞争中带来一定的法律风险。目前我国的电力企业在合同管理方面仍旧存在很多问题,不仅加大了管理难度,制约了电力企业的发展,还会影响日常生活中电力的供应。这要求电力企业不断地进行合同管理改革,有效地规避法律风险,对风险项目做到提前预防,以促进企业长久发展。

  • 标签: 电力企业 防范法律风险 须树立四种意识
  • 简介:摘要:伴随着国内经济的极速化发展以及大众生活水准的全面提升,这无疑对电力工程的安全监管工作开展提出了更为严苛的要求。尤其是随着城市对电力能源需求量的不断攀升,从而要求电力工程需要增强安全环节的全面管控。所以,本文借助对电力工程安全监理中所存在的普遍性问题展开周密解析,并且进一步提出有针对性的改善举措,进而保障电力工程的如期开展。

  • 标签: 电力工程 安全监理 风险
  • 简介:摘要:电力工程很多施工工序都是交叉进行的,途经环境恶劣,已经成为引发安全事件的重要因素,根据现有的施工经验可知,为了能够全面推动工程项目安全建设,需要发挥监理人员的作用,推动现有电力工程的安全管理模式的变革。

  • 标签: 电力工程 安全监理 风险意识 策略
  • 简介:摘要:英语教学是大学教育体系的重要内容,在大学生素质养成中具有重要作用。而以大学生跨文化交际能力养成为导向开展的大学英语教学,是对传统大学英语教学的一种创新形式,实现大学英语教学的有效性。因此,在大学英语学科教学实施中,转变思想教育观念,重视大学生跨文化交际能力的培养,优化大学英语教学模式、内容、方法,进而促进大学生全面性发展。基于此,本文主要分析了大学英语教学中如何培养学生的跨文化意识

  • 标签: 大学英语 文化教学 跨文化意识
  • 简介:【摘要】在多元化用工模式下,传统的绩效管理体系已经无法满足要求,对此还应采用积极转变原有绩效管理模式,构建完善的绩效体系。本文主要结合北仑集体企业的实际情况,构建“岗位 -绩效 -薪酬”一体化管理体系,以实现集体企业绩效管理的高效规范化运行。

  • 标签: 集体企业 多元化用工 一体化管理体系