简介：<正>高油玉米是一种人工杂交品种。中国农业大学教授于1983年最早在国内主持开展这项工作,并培育出一系列高油玉米品种。由于美国1989年购买了全部种质资源的独家使用权,其他国家就不允许再介入该研究领域,全世界只有中国和美国拥有该系列品种,极具推广价值。

简介：目前“江南高纤”在其主导产品涤纶毛条的国内产能中已占据60％的份额，由于该产品市场容量狭小，而其中的近60％叉依赖国外高档产品进口，因而，虽然已是缝隙市场的领先者．但“江南高纤”未来的成长仍难有更高的突破。

简介：在下一代媒体个性化的趋势之下，信息将越来越多地以消费者决定的方式被呈现给他们，两条出路摆在广告商们的面前：一是将广告制作得与内容更加水乳交融（内置），与消费者过滤冗余信息的筛子做斗争；二是让广告投入的方式更加具有强制性，把信息令消费者难以身躲闪地“推出去”。

简介：摘要：在南方高温高湿地区，未经清杂处理的高水分玉米进入浅圆仓储存后极易出现发热、霉变、品质劣变快等问题，严重影响储粮安全，在挂拍销售之前要实现粮食安全保管难度很大。广州直属库综合应用阀控式布料器、谷物冷却、空调控温、充氮气调、单管局部通风和仓内抽湿等绿色储粮技术消除浅圆仓高水高杂玉米局部发热，保持粮情稳定，确保进口玉米安全储存。

简介：乐高，这个创建于丹麦的公司和品牌，拥有85年的历史，也成了创造型玩具的代名词。无数人曾用它的塑胶积木，搭建起异彩纷呈的童年。

简介：艾学蛟爱华投资集团董事长兼总裁推荐书目:《变中求胜:UPS百年成功之道》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》《BCG视野:战略思维的艺术》何青泉青岛海尔电子有限公司项目总监推荐书目:《管理大未来》、《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《变中求胜:UPS百年成功之道》于扬易观国际咨询公司推荐书目:《沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿自传》、《管理大未来》、《变中求胜:UPS百年成功之道》

简介：华洲已经半年多没有自己的办公室了，自去年年中从上海华联超市股份有限公司(简称“华联超市”)董事长位置上退下来后华洲与几位圈内要好的朋友谋划着如何重操旧业。

简介：《逆转力》：树立团队自信，聚焦“规避库存贬值风险”的创新，从追求规模转变为追求效率，这是我从《逆转力》中获得的启迪，希望有更多的中国企业、中国品牌和中国人才，能够从本书中学到应对全球经济大变局的方法。

简介：

简介：2017年12月6日,中国首条穿越秦岭的高速铁路——西成高铁全线开通。屹立千年的栈道和一日千里的高铁,银龙呼啸一路穿山贯岭,陕川蜀道从此迈入高铁新时代。

简介：不少国家在举办奥运会后，经济转入萧条，类似滑坡现象会不会在中国出现？奥运会后中国经济遇到的最大挑战是什么？

简介：我们常听酒店管理人员讲：管理酒店既要有原则性，又要有灵活性。原则性，即饭店的多项规章制度和规范、标准灵活性则指根据不同的对象，不同时间、地点、环境状况采取不同的较为适宜的处理办法。搞市场营销的职员，尤其应具备这种把握能力。

简介：关于高管薪酬的研究一直都是国内外学者的研究焦点,本文在已有的研究基础上,补充分析了高管流动性对高管薪酬的影响,从高管离职事件的新视角来研究高管薪酬的变动情况。结果表明,高管离职后,企业会大幅提高现有未离职高管的薪酬,这种行为有利于留住现任高管。当离职高管具有重要作用,或者离职后的高管在新公司获得了更好的职位或更高的薪酬时,这种现象会更加明显。

简介：参考Horwitz等人的外语焦虑量表，本研究发现高职学生的外语学习中存在着一定程度的语言焦虑现象，语言焦虑与外语学习之间基本上有着负相关关系。为此，高职外语教学中应当采用一些措施来缓释学生的外语学习焦虑。

简介：到底一个企业该怎样开始互联网化？为什么很多企业都开发了自己的APP，产生实效的却凤毛麟角？如何才能让大数据变活，产生真正的价值？

简介：摘要本例为一例较为典型的中学生考试焦虑案例。求助者性格上追求完美，绝对化思维以及负性连锁联想，导致对考试结果的预期很低，害怕，造成焦虑、失眠等现象。咨询师主要运用认知行为疗法对其进行干预，在求助者主动配合下，取得了良好的效果，基本达到了预期的目的。

简介：在一个营业收入达7，500亿美元的产业当中，6美元似乎不是一大笔钱——但它却的确是一大笔钱。世界最大的手机厂商诺基亚，每销售一部基于高通公司CDMA技术设计的手机，就要向这家移动电话行业最有实力的知识产权公司支付大约相当于这个数目的专利权使用费。

简介：近年来，“低成本航空”的概念一度被炒得很火热，然而大多业内人士皆不以为然，真的有哪家航空公司会宣称自己是“高成本”航空公司？事实上，降低成本是每一位理性的企业经营者的重大目标。

简介：早在几年前，中国企业就开始被高成本围追堵截。一方面是无休止的原材料、工资涨价、人民币升值，另一方面是国际大客户不断压价。这个难题真的无解吗？答案是否定的。从1970年代第一次石油危机开始，日本企业也曾接二连三地遭遇类似危机，而正是在这几次高成本危机中，诞生了一个个不可思议的企业神话。

简介：基于中国上市公司数据检验高管继任来源对高管薪酬差距的激励效应,结果表明,无论核心高管继任来自内部还是外部,薪酬差距对业绩的激励作用都显著支持锦标赛理论;薪酬差距对业绩的激励作用与高管外聘比例正相关,即高管外聘比例较高时,锦标赛理论适用,而高管内部继任比例较高时,则行为理论具有较强的解释力。这为研究高管薪酬差距提供一个新视角,上市公司要合理安排核心高管和高管团队继任制度,进而考虑高管激励制度的整体设计。