简介：艺龙旅行网创立于1999年，虽因商业模式受到资本市场的追捧于2004年在纳斯达克上市，但在创立后的近10年间（1999-2008），始终没能摆脱亏损的经营窘境。2008年，全年持续运营业务净亏损7660万元。在经历了唐越、司徒耀明和肖恒锐三任CEO的更替后，艺龙整体呈现出客户流失率高、员工流失率高和持续亏损的不利局势。

简介：仅凭崔广福的微博上那张面部棱角分明，即使笑逐颜开也略带几分威严的照片．你无从判断他的真实性格。在艺龙，他见人便会点头微笑。他说话语调平和，思路清晰，信息量极大。儒雅谦和的外表下。却深藏着一颗喜欢挑战和变革的心。在艺龙大刀阔斧的变革甚至让他背上“清除异己”的恶名。对此，他很坦然。他说：“我的父亲是农民。他有一句话对我影响很大，‘在家敬父母，不必远烧香’，做正确的事，心灵就会得到安宁。”

简介：当初借势而起。又被顺势拖累。然后逆势找到新的突破口，最后完成品牌区隔。马应龙营销眼霜的过程，正是一个企业运作品牌联想的经典案例。将“错”就“错”湖北马应龙八宝生物科技有限公司董事长王礼德一直遗憾，没有把那份旧报纸保存下来。

简介：家电下乡之后，一、二线军团对小终端的抢占节节胜利，而这些小终端恰恰是三、四线军团的生命线之一。该如何应对？产品结构：田忌赛马怎么个赛法？在高端机上寻求差异化。用特价机去拼一、二线品牌的特价机，大忌。一、二线品牌有个致命的软肋——因为要兼顾城市市场的利润，他们最怕也最不愿意做的事情就是牺牲高端机的利润，但三、四线品牌的产品通常以“模仿”见长，开发和运营成本较低，同样的高端产品，能做出更低的供货价，更高的终端利润。

简介：2013年7月29日晚上，在从京东商城副总裁蒉莺春手里接过奖牌时，杨滔多少有些忐忑。台下满满坐着近千人，都是京东特地挑选出来的供应商，不少人操盘的销售额远在杨滔之上。

简介：2006年7月8日，星期六，晚上8点20分，天落雨，忌出行，宜观影。久仰石头（指电影《疯狂的石头》）威名，遂于万达观影。也许是黄金时段的缘故，6号厅内上座率颇高，对于这样一部小卡司而言，着实难能可贵。而更可贵的是，影厅内的观众男女老幼皆备。而欢乐的笑声此起彼伏。

简介：<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基

简介：在这里，笔者以省级区域为例，浅谈一下区域市场的传播之道，古人的这几条兵法，略加变通，即可指引我们走向成功传播的康庄大道。

简介：中国人早在7年前就向全世界发出邀请．如今．众多国内品牌都期盼能在北京奥运这百年一遇的商机中展示出自己的魅力．借机走出国门、走向世界。

简介：从事销售工作已经两年多了，从最基层的促销员到现在的省区经理，一路走来，个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故，我经常出入于各类卖场，看着那些促销员不遗余力地推销产品，我总想起自己刚出道时的样子。人常说，听君一席话，胜读十年书，现在本人就把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享，希望对大家有所帮助。

简介：一、五粮液公司营销渠道现状分析（一）五粮液公司营销渠道现状1．公司营销组织结构

简介：＂碧生源＂常润茶在北京公交车上一再夸大宣传,甚至有包治百病的功效：＂送礼就送脑白金＂和＂送老师、送亲友、送领导＂的黄金搭档则让你忍无可忍;＂连想,都不用想＂的始作俑者惠普最后不得不向联想道歉……诸如以上这些企业广告宣传或者自我辩解的

简介：对那些渠道促销常态化的企业而言。止住渠道促销费用疯狗化迫在眉睫。五种途径或可帮助企业找到适合自己的“打狗棒法”。

简介：<正>“囚徒困境”是经济学上的一个术语,指的是一个非零和博弈(non-ze-ro-sumGame)。它反映了看起来很合理的个体行为与合作所得的利益间的矛盾,映衬的是在一个短期看起来有利的策略却可能带来长期的错误的情况。饶有趣味的是,在目前的豪华车市场,其整合营销传播也遭遇了类似的困境。

简介：我鼓励大家创业，但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考，去学习。作为创业者，有5个很基本的做事方法必须遵循。

简介：如今，营销领域已经变得面目全非，具有更强的移动性、社交性和互联性。其结果是，营销人员不再是一群比较单一的专业人员，而是演变成了形形色色的专业人员，包括设计师、数学家和技术专家。这就带来了几个全新的问题有待解决。

简介：张海的到来似乎给一度萎靡的健力宝带来了一线希望．这个年轻的小伙子，他的每一步都牵动着无数个眼球。伴随张海到来的是“第五季”的诞生，有如石头中蹦出了一个孙悟空，一夜之间，“现在流行第五季”的口号响彻了大街小巷．一个个花花绿绿看似神通的本领相继展现，

简介：跨国零售个业想要赢得中国市场需要把握好五项关键因素：理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市场份额是30％，中国前十名的市场份额总和只有7．1％，而排在60名之后、市场份额小到无法统计的小型零售商的市场份额总和却高达87．6％。

简介：原则一：尽一切可能做到最快案例：2012年伦敦奥运会期间，MINI中国祚其官方微博推出“MINI早激动”板块，创意人员每天熬夜看比赛，第二天清晨根据比赛时的热点事件发布海报，观众一觉醒来就能与MIN1一同分享和交流对奥运事件的感受和看法，保持互动。

简介：“送长辈，黄金酒!”巨人集团惯常采用的高密度广告轰炸再现中央一套的黄金广告时段，其营销策略完全是脑白金和黄金搭档的延续，而这一次，其携手的是白酒行业翘楚五粮液。