简介：从1994年开始，在计划经济向市场经济转轨的过程中，三精制药与许多老国有企业一样，许多问题逐渐暴露出来：产品老化、单一；思想僵化、管理体制落后；渠道短缺、销路不畅等。现任哈药集团股份有限公司总经理兼哈药集团三精制药有限公司总经理姜林奎就是在这种情况下走马上任的。随之，一系列的改革措施相继出台了。

简介：力主变革的张志勇离职，但整个行业的过度竞争态势并未改变，李宁公司的深层问题仍未疏通。朝夕之间，领导李宁公司运营11年之久的张志勇失去了创始人和董事会的信任，当然还有千万年薪。7月4日，李宁有限公司在港交所发布公告，宣布高管团队调整方案，原行政总裁张志勇自7月14日起退职，

简介：全国各地都掀起了“每人每月参加一次公益活动”的行动潮，“爱心1＋1”终将成为宁波三生公司的公益主题。他们由于慈善不缺位，这个常年性的活动，也将随着三生公司志愿者和经销人员的慈善身影，而变成直销界的一个知名的公益品牌。

简介：王老吉和加多宝之争，看起来两败俱伤，其实最受伤的品牌不是他们，是原来的第二品牌和其正。

简介：这不仅仅是个购物节，短期销售不是单一目标，多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。

简介：整合是我们今年营销工作的重点。希望能够尝试各种媒体，整合各类资源，打通线上与线下传播活动，发出统一的声音，使1号店品牌更上一个台阶。

简介：实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了：＂IP＋媒介＋内容＋主题公园＋科技＂的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。＂我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!＂

简介：终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”，既是艺术，也是科学，或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验，这个递进过程有三重境界。

简介：笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间，但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙，所以生意一直还不错，下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数，适合不同时期采用，供有兴趣的同行参考。

简介：2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化：出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈，越上龙头宝座，行业座次重新排定：康师傅老大，娃哈哈老二，农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破，突显出三者背后不同的营销理念和策略。

简介：面对数字化客户，多数CMO都面·临前所未有的挑战，他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功？第一，利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索，追踪明确的信息来源，例如销售点数据、忠诚度计划等．

简介：为什么说三星“突然”面临的困境并不令人意外？三星要走出困境，需要正视自己的哪些问题？如今的三星电子，正面临多年快速发展后的重要转折点。

简介：奢侈品进行网络营销已经不是话题，但是如何利用好互联网特性进行营销，在广泛传播的同时不影响奢侈品的高端性？Burberry作出尝试。

简介：人口调查的现状：PDA数据采集的使用,调查样本的抽取,地理信息系统的使用;人口调查存在的问题：PDA使用存在的局限性,样本代表性;几点建议：加强调查人员统计业务技能培训,改进人口调查方案。

简介：“公关是一项充满生命力的事业，不是很多人眼中僵硬的方法论，也绝非教条主义。它应该是充满生气的．是可爱的．如流水般的．极富创意的．色彩斑斓的……”

简介：网络营销基本上分成三个环节，第一网站建设；第二网络推广：第三网络交易。这三个环节，互为平衡，互为支撑。想要达到姜太公钓鱼——愿者上钩，应该怎么做呢？必须设计好自己的网站、采用恰当手段进行网络推广、选择合适的产品进行网上交易。这三者之间互相连动。

简介：<正>由中国广告协会和华扬联众合办的中国网络搜索营销互动年会,每年都在12月举办,虽然每年这个时候已是寒冬,但这三届年会,却是一年比一年"火热"。

简介：“点、线、面、店”的建店路径如果你最近经常去家乐福，稍微留意，就会发现家乐福店面的某一个角落，被独立区隔出来，挂着“一伍一拾”的招牌，里面以5元和10元为计量单位，销售国外和国内的创意家居生活用品。而这些产品的供应商，全部来自一个叫做冠福家用的企业。这种在大商场、大卖场中，将某一品牌的不同产品放在一个区域集中销售的模式，有专业名称，叫做“店中店”。

简介：温蒂汉堡曾是汉堡行业的“红发继子”（不受重视的人）。他常年排在麦当劳和汉堡王之后，位列行业第三。创始人戴夫·托马斯2002年逝世后，品牌的发展一度陷入迷茫，前途未卜。竞争激烈的行业中，赶超对手的事件鲜有发生。回顾近几年，成功的案例屈指可数——在美国，健怡可乐打败百事可乐跻身汽水品牌第二；星巴克不敌汉堡王终被赶超；温蒂汉堡在美国的整体销量让其成为快餐行业的老三。

简介：Facebook创始人之一ChrisHughes目前已经加入了一家位于波斯顿的名叫GeneralCatalyst的风险投资公司。这家公司管理着18亿美元的资产，已经投资了65家公司，其中包括Kayak及Brightcove等公司。“我们在一年前曾关闭了一家价值7亿1500万美元的基金公司，”这家公司的常务董事NeilSequeira说，“我们的投资非常活跃。现在非常高兴Chris加盟我们。”