简介：

简介：大型集团公司具有经营业务多样化，产权链条较长、会计主体较多等特点，其对集团会计信息质量的管理带来了很多现实的困难。本文对集团公司会计信息现状进行原因分析，提出相关措施以实现对集团会计信息进行标准化管理，以提高会计信息质量，并有效支撑企业内部投资、经营决策，服务经营管理将具有重要的现实意义。

简介：随着世界经济发展和市场竞争的激烈，为加速开发新产品、改善经营、争夺市场、牟取利润，企业间加强了合作与集团化，以提高在市场上的竞争力。这种趋势与潮流，在世界上首先从钢铁业、汽车业、电机业、通讯业逐渐开始并深化。这是资本主义自由发展和市场经济互相竞争的特点和必然趋势。

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简介：我国的企业集团财务公司在其发展过程中，暴露出了一些棘手的障碍与问题。本文借鉴德国企业集团财务公司的发展经验，从健全金融监管体系、重新设计财务公司定位和强化风险评估体系等方面提出了促进我国财务公司发展的建议。

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简介：财务集中管控是企业开展资源整合、科学配置集团企业资源的重要举措,财务集中管控的最终目标是保证企业长期战略目标的顺利实施,规避集团经营风险,进而提高资本经营质量。本文对施工集团实施财务集中管控的实践意义作为切入点,在具体分析其存在的问题后,进而提出解决措施,希望为施工集团提供借鉴意义。

简介：辽宁省服装进出口公司是一个具有40多年历史的外贸企业,1987年3月与辽宁省纺织品公司分立,自营服装进出口业务。从1993年起,公司的出口创汇连续6年突破2亿美元,进口额在1亿美元以上,进出口总额位居全国服装进出口行业前4位。截止1998年3月31日,公司拥有全资企业5家,控股

简介：喜庆是红色，舞动的“京”字，奔跑的人形，缤纷的五环。2003年8月3日晚，北京天坛祈年殿前，2008年北京第29届奥运会会徽向全世界隆重发布，即刻吸引住了“全球”亿万惊奇、赞叹的目光。“京”字会徽所昭示和蕴含着中华民族悠久灿烂的传统文化与现代奥林匹克精神的精妙结合。她以一枚精致的篆

简介：在商务部主办的“中国进口论坛”上，来自各行各业的专家为促进贸易平衡，进一步鼓励和扩大进口而建言献策。作为来自农产品进出口行业组织的代表，自然对粮棉等大宗农产品的进口贸易十分关注。来自中国中纺集团公司的副总裁栾日成先生曾分管棉花、大豆、油脂等商品的进出口业务，对农产品市场有深入的了解和研究。记者利用上会机会，对栾日成副总裁进行了专访。

简介：集团企业的成功运作需要良好的内部控制，而中国目前的国有企业集团内部控制存在多方面的问题，这些问题的存在严重影响了集团企业的运作效果、本文分析了国有企业集团内部控制存在的问题及其原因，并以此为依据提出了改革中国国有控股企业集团的建议。

简介：众所周知,影响进出口商品价格的因素有很多,关税只是其中之一。国外进口商品的价格是由商品的国外进货成本、国外的运费、保险费、汇率、关税、增值税、消费税及国内流通费用和经营单位的毛利所构成的。所以关税的降低,并不会使进口产品的价格大幅度降低。例如进口的电热水器,关税税率由原来的68％降到现在的50％,降幅为26.47％,那么电热水器的价格是否也下降了26％呢?答案是否定的。

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简介：作为上海电气集团有限公司成立后的一大战略举措，上海电站制造企业作了全面、全新、彻底的重组，成立了上海电气电站集团。上海电站集团以全面对标世界一流、全面赶超世界一流、全面实现国际化运作为发展定位，决心全面突破，自我超越，做强做大，以一流的现代管理和国际化运作迅速融人世界经济，精心打造成一个全新的国际化大公司。

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简介：随着加入WTO步伐的深入，世界经济一体化的不断发展，市场竞争日趋白热化．作为重要基础产业的煤炭工业对中国经济的持续、稳定、健康发展起着不可忽视的作用。本文运用战略管理理论从中国煤炭行业的战略分析、战略规划与选择及战略实施等几方面对中国煤炭行业通过实施大集团战略来提高国际竞争力进行了研究和探讨。对中国煤炭产业的健康发展有着一定的借鉴意义。

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