简介：

简介：战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念；以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向；运用现代的成本管理方法；讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理；突出以成本控制为重点的管理方法．

简介：战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段，一直受到理论界和实业界的高度重视。然而，战略缺乏有效的实施手段，项目管理过于追求具体方法和技术，是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理，通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

简介：面对工作压力导致的种种现实问题，本文在科学认识压力与压力管理的基础上，深入分析了企业实行压力管理的思维障碍，然后借鉴国外实行压力管理的经验得出了几点结论与启示。

简介：美国认为，控制里海地区可使美国在黑海、里海、地中海、阿拉伯海、波斯湾“五海”地区和整个欧亚大陆取得优势地位。美把俄罗斯和伊朗视为其在该地区利益的主要威胁，把中国视为21世纪在该地区的可能竞争对手。美把建立通向西方的油气运输走廊作为其实施里海地区战略的重心。美一旦控制里海地区，欧亚大陆的力量对比将向美国方向大幅倾斜。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

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简介：加入世界贸易组织以来，我国出口贸易持续快速增长，2004年，出口额为5934亿美元，是1978年的61倍，世界排名也从第32位跃升至第3位，出口贸易持续高速增长已成为拉动我国经济快速增长的主要动力之一。

简介：会计原则是指会计工作或会计人员应该依据的规律、法则、标准。我国目前的会计原则仅有包含在《企业会计准则》中的12条会计核算原则，可以称为战术性会计原则，而对战略性会计研究尚处于空缺状态。笔者认为。研究战略性会计原则具有重大意义，并设计了四条战略性会计原则，希望能在提供客观、公正、准确的会计信息方面尽一份微力。

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简介：英特尔公司创始人、前董事长安德鲁*S*格罗夫认为，在内外部条件急剧变化的情况下，企业在发展过程中可能出现战略转折点。如果应对得好，企业的发展会上一个新台阶；如果应对不好，企业就会从此衰败下去。目前，我国企业正处在一个重大的转折关头，即由量的扩张到质的飞跃，由贴牌

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简介：在产业生态化发展趋势和入世後绿色贸易壁垒扩大化的时代背景下，如何应对新形式下的贸易壁垒，提高中国企业产品在国际上的竞争力，已成为中国企业现实中的紧迫问题。而生产绿色产品不是一个企业所能够解决的，必须要整个供应链网络实施绿色设计和生产、消费。本文提出，绿色供应链管理应作为中国企业高度重视的一种战略联盟生产方式。

简介：国际IPO理论主要涉及IPO勤因、IPO定价机制、股票分配、托市，以及IPO长期弱势问题。关于IPO动因的理论主要包括生命周期理论、控制权市场理论及价值提升论；抑价作为IPO重要定价策略之一，可以减轻“胜者的诅咒”，引致信息暴露，减少代理成本及法律责任等；股份在机构投资者与小投资者间以及长期持股者与短期寻利者间的差别分配是普遍现象，成为IPO理论中最有希望的研究领域之一；托市是IP0后市交易的重要策略；IPO长期弱势则是目前学术界争议较大的问题。

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简介：随着加入WTO步伐的深入，世界经济一体化的不断发展，市场竞争日趋白热化．作为重要基础产业的煤炭工业对中国经济的持续、稳定、健康发展起着不可忽视的作用。本文运用战略管理理论从中国煤炭行业的战略分析、战略规划与选择及战略实施等几方面对中国煤炭行业通过实施大集团战略来提高国际竞争力进行了研究和探讨。对中国煤炭产业的健康发展有着一定的借鉴意义。