简介：金融新常态背景下大客户金融行为发生着新的变化,对提高客户综合经营效益的提升带来新的挑战和机遇。本文在分析江苏分行近2年来的一些有益尝试的基础上,引入新的营销理念、价值理念和风控理念,提出重构大客户核心业务综合经营效益提升的客户分层、总部营销、综合服务、产品创新、客户满意、风控优化六大路径。
简介：当前,我国经济形势正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期＂三期＂叠加的状态下,经济运行存在下行压力,部分行业资金紧张,一些地区民间借贷猖獗,信用风险与操作风险相互交织,信用风险借道运营环节向银行渗透,操作风险由外部向内部传递,银行内部其他岗位的风险向运营领域蔓延。
简介：前几天，Soleil接到远在农村的父母打来的电话，说一次性补缴15年养老保险的政策又下来了，这次是一次性补缴近9万元，男满60周岁，女满55周岁，可以每个月领1100元左右的养老金。随着时间推移，每个月的养老金还会增长。听得出，妈妈很想买这个保险。
简介：文章从农银大学班主任作为隐性课堂的角色定位出发,梳理隐性课堂视角的源流,立足岗位职业轮训项目的运行实践,对引导班主任发挥隐性课堂作用进行了思考,并就加强学风校风建设、营造积极学习文化氛围提出了具体的策略方法。
新常态背景下重构大客户综合经营效益提升的有效路径——以江苏分行为样本
银行运营风险规律性认识及防控措施
一次性补缴15年社保到底划算不划算
隐性课堂视角下班级学习文化氛围的营造——以农银大学岗位职业轮训项目组织实施为例
