简介:作为国家重要的能源基础设施,大型长输管线项目一般投资额大、跨地理距离长,并且横跨多国。大型长输管道项目的前期综合评价往往需要耗费大量时间和资源,评价过程中的重点、难点阻碍了项目核准工作的效率。本文以中亚天然气管道D线项目新疆段为例,对大型长输管道项目前期综合评价的难点与重点进行分析,并给出相关操作层面的建议。
简介:项目前期策划是指在项目中标之后,实施之前或实施初期,在进一步深入细致地进行现场踏勘、市场调查、招标文件再评审、投标技术方案再评估的基础上,对原投标技术方案进行合理化和细化,从而得到一个全面的、前瞻性的、可操作的项目实施方案,进而对项目的经济效果进行预测,并以此为基础对项目管理的一些重大事项做出超前安排的重要经济活动。
简介:国际工程总承包项目前期财务工作的好坏不仅直接关系到项目的中标,而且对中标后工程进度质量、安全和成本控制有着至关重要的作用。
简介:承包商如何有效地提高项目管理中的商务管理水平?本文就项目商务管理的组织和工作机制问题进行初步探讨。
简介:CN公司是一家国有大型建筑企业,承建了一大批省市及国家重点工程。今年三月,公司中标国家在浙江的一项重点工程,为了保证施工进度及质量要求,在施工地成立了一个项目部,隶属总部,直接负责工程的建设。
简介:2008年5月9日,中国就业促进会与美铝基金会“社区劳动保障工作者能力培训”合作项目总结会在北京举行。中国就业促进会会长林用三、人力资源与社会保障部培训就业司副司长王亚栋、中国外商投资企业协会会长刘治本、美铝公司亚太区兼中国区总裁陈锦亚等领导和嘉宾出席了会议并讲话。中国就业促进会副会长张幼云主持了会议。
简介:BT(BuildTransfer)即建设移交,是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式,主要适用于项目建成后无法直接向公众提供产品并收取费用的情形,项目的移交和付款具有强制性。项目主办人(投资者/项目法人)与项目公司(如有)共同负责融资和建设;项目发起人对项目建设进行过程监督;实现“政府按揭”,有较强的融资功能,可采用股权融资、债权融资和项目融资等多种方式;风险大且分担复杂,政府信用和相关合同十分重要。
简介:工程移交是EPC项目执行的最后阶段,也是非常重要的合同阶段。通常,在项目验收和移交过程中,业主和承包商各有想法。作为业主,他希望得到一个尽可能完善的建筑产品。尽管在施工过程中,业主已经通过业主代表进行了过程的质量监控,但在最后的验收和移交过程中,业主和业主代表往往会进一步查找潜在的或尚未发现的质量缺陷和瑕疵,
简介:第九届中国国际环保展(CIEPEC)前不久在北京举办,由意大利环境与领土部和意大利对外贸易委员会(ICE)共同组织的30多家意大利公司以国家展团的形式参展,他们带来了包括能源、洁净燃料、水处理、废气排放处理与检测、垃圾处理与生物制气、工程承包和咨询服务、智能化交通系统等各领域的先进环保设备和技术,展示了意大利近年来环保工业的发展和经验。
简介:当前越来越多的中国企业选择在巴基斯坦地区投资建设水电项目。根据当前巴基斯坦开发独立水电项目(IPP)投资政策,采用"成本+回报"的定价方式,即在保证投资人可以回收合理的建设成本、运行成本及其它各种合理费用的前提下,保证投资人17%的资本金收益率。
简介:工程项目的前期工作是从工程项目总体策划开始的。工程项目总体策划是对工程项目的整体性、长期性、基本性谋划,这种谋划带有明显的战略性质,应该受到企业的高度重视。
简介:目前,许多国际工程都采用EPC(Engineering,Procurement,Construction)模式,并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说,意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目,采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理,不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程,一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、
简介:作为一种创新的基础设施及公共服务的提供机制,PPP很好地整合了公共部门和私营部门的各自优势,成为不同国家和地区政府在交通、能源、环境、医疗、教育等基础设施提供上的优先选择。这种新的项目提供机制具有如下特点:结构设计精巧、风险分配合理、开发周期较长,涉及投融资、建设、运营管理等环节的综合资源投入和长期责任,
简介:随着我国企业“走出去”步伐的不断加快以及外汇储备的日益增多,我国的大型国际工程承包商已经不再满足于施工总承包或EPC交钥匙等工程承包方式,开始积极探索并尝试采用PPP方式参与并扩大在海外基础设施市场投资的份额。无可否认,在海外实施PPP项目融资模式对我国大部分企业来说还属于较新的事物,
简介:在国际工程承包项目的实施过程中,工程变更时有发生。FIDIC合同的系列版本都无一例外地对变更的程序、变更的估价及变更对工程实施可能造成的影响一一做出规定。
简介:BOTP即Build-Operate-Transfer(建造-经营-移交)的英文缩写,是指政府部门通过特许权协议,授权项目发起人/项目公司(主要是私营企业,含外国企业,下同)进行项目(主要是基础设施)的融资、设计、建造、经营和维护,在规定的特许期内向该项目(产品/服务)的使用者收取适当的费用,由此回收项目的投资、经营、维护等成本,并获得合理的回报。特许期满后。项目公司将项目免费移交给政府。
简介:
简介:据《越南投资报》报道,河内市人委会与日本国际合作机构(JICA)3月2日签署会谈纪要,双方拟以PPP(公私合营)方式建设安社污水处理厂。如该项目得到越政府的批准,将成为河内市首个以PPP方式建设的项目。PPP方式将成为越南基础设施建设的主要方式。
简介:新建蒙内铁路位于肯尼亚境内,呈东南至西北走向,是连接东非最大港口城市蒙巴萨和首都内罗毕的标轨铁路。该铁路是一条采用中国标准、中国资金、中国技术、中国管理、中国装备建造、中国运营维护的国际干线铁路,是国家“一带一路”战略在非洲的桥头堡工程。
简介:企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行,随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高,法规要求日益苛刻,业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低,单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作,每个项目都意味着“创新”,因此,必然涉及风险和一定程度的不确定性。
大型长输管道项目前期综合评价关键点分析
马来西亚巴贡水电站项目前期策划
论总承包项目的前期财务工作
项目商务管理的组织与工作机制
某项目部的一次人力资源工作分析
“社区劳动保障工作者能力培训”国际合作项目取得丰硕成果
BT项目浅析
EPC项目的移交
意大利关注中国环保项目
IPP项目COD电价核准的汇率选择——以New Bong项目为例
搞好工程项目总体策划
EPC项目成本目标管理
国际PPP项目成功的要素
境外PPP项目难点破解
国际承包项目的工程变更
项目融资BOT的应用(上)
健全工作机制 提高劳动保险信息工作水平
越南河内即将实施首个PPP项目
蒙内铁路项目的HSE管理
国际EPC项目的风险及管理