简介：摘要:本文以青海石油企业员工培训探究为抓手，进一步寻找青海油田教育培训资源本土化在实践利用过程中如何把握培训要素，找到培训路径，使员工在多项培训的内容辅助下提升自身的工作能力以及工作效率，真正以经验转化为实际的工作效能，推动青海石油向前发展。

简介：摘要：如何加强石油企业新时期党风廉政建设，维护党的纪律和持续促进石油企业党组织健康发展，进而保障企业持续健康发展，是石油企业急需解决的问题。本文首先说明了石油企业党风廉政建设的价值意义，然后分析了石油企业党风及廉政建设的不足，最后详细阐述了石油企业党风及廉政建设的措施。

简介：摘要：所谓培训体系为整个培训项目的龙骨，所有培训课程均应围绕培训体系构建，因此构建培训体系是整个培训项目的重中之重，而石油是工业的血液，国之能源，整个国家工业的提升离不开石油企业的蓬勃发展，培训加速石油企业发展的一项重要措施，基层生产员工是推动企业发展的重要助力，因此有必要针对石油企业生产员工，量身定做的构建培训体系，推动石油企业发展，助力国家工业水平的提升。

简介：本文旨在探讨采用新一代工作流技术,如何结合石油企业业务办公的特点,研制开发以知识管理为核心,集个人信息管理、通用办公、协同办公、业务流程管理、任务管理、业务系统集成于一体的广义化企业综合协同办公平台。

简介：随着社会主义市场经济的逐步成熟完善、产业结构的调整、企业整体改革的深化,石油企业的成人教育在教育思想、教育观念、教学内容、考试方法等方面存在的问题日渐突出。本文对石油企业成人教育的改革提出了看法和建议。

简介：摘要：在当今社会，纪检部门已成为中石油运输企业运作中不可或缺的重要力量。在中石油运输企业的运行中，不仅可以监督企业领导决策的合理性和科学性，而且符合现有国情的发展和相关法律法规。此外，纪检机构也是组织开展中石油运输企业党风廉政建设的重要监督部门。它可以在企业中起到威慑和约束作用，让员工从内心深处对党的规则和纪律感到敬畏。因此，在中石油运输企业中建立纪检部门具有重要意义。充分发挥中石油运输企业内部纪检部门的监督作用，可以有效发现企业运营中可能出现的一些廉洁风险，为中石油运输企业后期的顺利发展奠定基础。

简介：通过对目前石油企业建设项目工程造价管理中存在的问题进行分析论述,提出了解决这些问题的建议和措施。

简介：

简介：石油、石化企业的改革都进入了一个历史性的深化阶段,在新的形势和新的经营体制下,如何把好企业生产经营的脉搏,找准企业生存和发展的空间,是石油开发企业面临的重要课题。因此,研究油田开发企业在新的形势下生产经营的战略发展方向、重点和对策就显得尤为重要。

简介：摘要：企业的成本管控中非常重要的一个部分是人工成本。工人产生的一切费用都是由劳动成本制度所发生的事情来管理的。如果想要对人工成本进行合理管控，就必须对人工成本的统计和具体数字进行分析。在此过程中，应合理分析工资增长与企业价值的关系，进行良性的人工成本约束。基于的人工成本约束机制的出发点，本文将人工成本作为研究的重点。从成本预算和人工预算两个方面对人工成本的管控进行介绍，并详细描述了企业优化的方式方法。

简介：摘要：在我国的经济发展之中，石油企业所产生的推动作用较为明显，而石油企业若想在当前激烈的竞争环境之下占据重要的位置，那么则务必要注重于开展好经营管理工作，加深自身对于现阶段经营管理期间所产生的机遇及挑战的理解，而后设计出更为有效的管理措施，以此来保障石油企业自身的管理质量。基于此，本文就以石油企业管理面临的机遇和挑战的分析为出发点，而后探讨了石油企业管理的主要措施。

简介：摘要：石油运输面临着多方面的风险；而风险一旦变成事故则会带来严重的人员财产损失和环境危害，所以需要石油运输企业基于业务流程开展有效的应急管理培训工作。具体要优化培训框架，整理培训需求，调整培训课程，分层次开展培训并对培训实施的结果进行全面评估。

简介：摘要：信息化时代的到来，石油企业面临着前所未有的机遇和挑战。在这个背景下，如何提高员工素质，提升企业竞争力，成为石油企业培训工作面临的关键问题。本文从信息化角度出发，探讨石油企业员工培训的新模式、新方法，以期为我国石油企业人才培养提供有益借鉴。

简介：摘要:石油石化企业基层安全生产是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要环节。为了提高安全生产水平，石油石化企业采取了一系列新的举措。通过全面、系统地评估和预防安全风险，可以提前识别和消除潜在的安全隐患，从而保障员工的生命安全和身体健康。本文从建立完善的安全风险评估体系、采取有效的风险防控措施、建立健全的安全管理制度和规范、加强安全监督和检查等方面，对石油石化企业基层安全生产中的新举措进行了探析。

简介：当今,石油勘探开发企业以"水平法"预算为核心的目标成本管理模式,虽然初步抑制了企业成本的上升势头,但其管理效率相对低下,严重影响了企业的盈利水平和长期发展能力。因此,本文通过分析石油勘探开发企业现行的成本管理模式,以胜利油田为对象创新性的构建了石油勘探开发企业战略成本管理理论体系,为企业完善成本管理体制、提升竞争力提供了一套全新的思路与方法。

简介：石油企业人才资源开发具有特殊性。随着开发难度的加大,石油企业在认识人才的重要性、开发和使用人才方面有了很大进步,但在人才开发和管理方面还存在不足,必须引起足够的重视。

简介：积极探索石油企业的有效投资,避免盲目投资,做好投资项目的事前、事中、事后的效益审计,确保实现企业利润最大化。在分析石油企业投资形成的基础上,探讨了我国石油企业实施投资经济效益审计的必要性。

简介：摘要：中石油企业为了能够大幅度提升员工的整体素养和专业化水平，便需要在日常员工培训的管理过程中融入创新意识和创新精神，以此逐渐改善以往中石油企业员工培训的不足之处，大幅度增强员工培训水平，使得企业员工能够在专业化的培训工作与管理之中实现综合能力与综合素养的升华。本文分析研究如何针对中石油员工培训管理存在的问题，提出针对性与目的性的解决方法，有效创新企业员工培训管理结构与机制，最终实现员工培训水平的提升。

简介：摘要：加油站是石油销售企业的零售终端，位于成品油市场的最前沿。其运营效率是企业提升核心竞争力的重要保障。亏损站的存在一直是制约石油销售企业发展的瓶颈。本文通过分析加油站亏损原因，明确亏损治理目标任务，坚持研究“一站一策”治理措施，强化源头治理，突出考核约束，坚持问题导向，找准治理短板，抓重点部位、聚焦关键环节，大力加强成本管控，努力实现营销实效，以改革创新思维破解内外发展困局，全面应对低油价冲击，实现企业提质增效的发展目标。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深化，我国各石油企业进入了转型升级阶段，向着成为具有全球竞争力的世界级综合性国际能源企业迈进。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，石油企业基层党建工作正面临着全新的挑战。以石油企业发展实践为基础，进一步提高党建工作的有效性，能够为石油企业的转型发展指明方向。这一系列改革对保障国家能源安全、促进经济发展具有重要意义。因此，石油企业必须考虑采取什么样的路径来提高党建工作的有效性，同时明确加强基层党建工作的有效途径。