简介:
简介:我园是一所政府提供场所、个人承包经营的区级幼儿园。多年来的科学管理使幼儿园不断发展壮大。我们的核心管理理念就是依靠团队.谋求更好。在管理的过程中.园长有意淡化“管”.更多地采用“理、引、推”的形式,为幼儿园带来鲜活的生命力。
简介:图们市先锋幼儿园创建于1994年,园舍建筑面积2500平方米,设有9个教学班,在园幼儿260名,教职员工27名。多年来,我园秉承“放飞孩子理想,成就教师事业,拓展园所发展”的办园宗旨,以管理求效益,以特色求发展,不断改善办园条件,努力优化育人环境,积极创办特色教育,着力提高幼儿综合素质。
简介:备课对教师来说是再熟悉不过的一项常规工作,幼儿园老师的备课内容不只是教学、游戏,还应包括幼儿的生活活动,可以说,“事无巨细”是幼儿教师备课的一大特征。目前,一些流行的观点影响了园长们对教师备课管理的认识和执行。
简介:幼儿园有效的管理包括幼儿园的人、财、物、事、信息、时空六大要素,其中人是具有能动性的物质资源,是管理的“核心”,财、物等非能动性的物质资源只有人来掌握、支配和使用,才能够发挥作用。幼儿园的管理工作“杂、乱、繁”,再加上幼儿园的教职工以女性居多,在管理上更有其特殊性。园长是全园工作的领导者,处于管理系统的核心、主导和决策地位,是实现领导职能,办好幼儿园的关键。
简介:教育现场是幼儿园管理智慧的重要源泉。园长要有亲和力,才能够与教师和儿童打成一片;要有洞察力,敏感把握教育现场的意蕴;要有沟通力,与教师一起分享经验与意义。在教育现场生成智慧的基本条件主要包括:对教育现场的关注应该是连续不断的,基于教育现场展开专业的想象与构思,要有推动管理思想向实践转化的有效机制。
简介:在实践办园理念,履行园长职责,实现办园目标的过程中,园长的思想和行动需要有独到的智慧,才能转化为有利于管理的契机。担任八年园长的我,一路走来,一路思考,努力探索着“智慧的管理”,也尽情享受管理智慧带来的乐趣。
简介:赏识是一种管理方法,更是一种领导艺术。美国著名心理学家詹姆斯说过:“人性中最深切的本质是被人欣赏的渴望。”就精神生活而言,每个生命仿佛都只是为得到赏识而来到人世间的。被人赏识是一件专人愉快的事情,尤其是在由女性组成的幼儿园教师这样一个特殊团体中体现得更为淋漓尽致。
简介:文章从幼儿园的实践出发,探讨了精细化管理的意义及其措施:人员积极性,因精细化管理而提高;评价技能,因精细化管理而提升;评价实效,因精细化管理而提升;幼儿发展,因精细化管理而有效落实。
简介:园本化教研,作为目前优化幼儿园教育教学水平的主渠道,已成为我们践行《纲要》精神,实施教育管理,提高课程实施水平的重要抓手。在幼儿园教研活动的组织过程中,立足园本展开规划,实施有效的教研活动,
简介:在我们周围,时时存在着教师“包办”的情况。具体体现为:入园帮助脱衣服、晨检帮夹体温计、进餐时喂食、入厕时帮脱提裤子、活动中总是“身先士卒”、练习书写时絮絮不止……这一切的根源既来自于女性天性中的母性,又来自于校园安全工作的过度紧张。我们要培养的,是具有良好饮食、睡眠、盥洗、排泄等生活习惯和生活处理能力的幼儿,而不是与在家中生活一样,过着“衣来伸手、饭来张口”生活的小王子和小公主。因此,如何掌握幼儿管理工作中的细节,就是我们亟待解决的问题。
简介:均衡膳食、合理营养、食品安全对幼儿健康成长尤为重要。幼儿园膳食安全管理工作需要严格管理,建立规范,确保食品安全;科学均衡配餐,精心烹调,确保膳食营养;培养幼儿养成良好的进餐习惯,保障幼儿身体健康。
简介:图们市现有各级各类幼儿园16所,其中国办幼儿园5所、乡镇中心校附属园1所、民办园10所,在园幼儿1907名,教职工231名。几年来,我市认真贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,积极探索学前教育管理方式,在活动、师资、家园、目标等方面实施有效管理,切实提升幼儿园保教质量,促进了学前教育健康发展。涌现出省示范园3所、州示范园2所,占全市幼儿园总数的31.396,成为全州省、州示范园占比最高的县市。
浅谈高效考务管理工作
园长的“理、引、推”管理策略
以管理求效益 以特色求发展
浅谈幼儿园青年教师备课管理
运用情景领导理论 提高园长管理水平
到教育现场捕捉幼儿园管理的智慧
幼儿园管理中的三点智慧
让教师的专业在赏识管理中快乐成长
浅谈初中体育课堂中的纪律与管理
国外先进的职校管理经验给我们的启示
新会计准则下如何加强企业财务管理
精细化管理与幼儿发展评价的实践体会
轮席式教研,让教科研的组织管理更给力
抓好幼儿一日常规管理工作的细节
在教学和班级管理中对学生进行诚信教育
浅谈幼儿园食品安全营养均衡的科学管理
采取四种管理措施促进学前教育健康发展
浅谈新课程高中班主任创新教学管理改革的技能