简介：中国为加入世贸组织,作出了包括关税减让和非关税减让在内的市场准入承诺,中国企业由于存在技术落后、企业规模小。内部体制和管理落后等问题,要承受入世的挑战。入世对中国企业将产生推进企业全球化进程、提高资源配置效率,打击走私等相应的积极影响,同时也会产生阻碍高新技术发展、市场份额减少,人才流失等消极影响

简介：随着全球经济一体化的快速发展,越来越多的国内企业选择在境外证券市场发行股票,募集资金。以分析境外证券市场的优缺点为主要研究内容,从而得到企业选择境外上市的动机。在借鉴前人做出研究的基础上,根据研究结果提出关于企业境外上市的建议,以帮助企业做出正确的选择。

简介：体育营销是一种现代营销传播手段，近20年来随着现代体育运动的蓬勃发展产生了越来越广泛的影响，中国企业在实施体育营销中存在的主要问题是观念落后，要想取得成功的关键是关联度、创造力、整合和持续性等四个方面，应树立全新的观念，保持体育营销策略的系统化和连续性，章显体育营销的的文化传播特色，并用整合营销的观念来从事体育营销，只有这样才能取得良好的效果，为企业带来丰厚的回报。

简介：中国企业的快速发展,中国企业对于自身形象的重视,让越来越多的企业改头换面,这是企业发展的新势力,也是视觉发展的新"视"力。

简介：风险识别与估值定价是金融机构开展资产证券化投资业务的核心能力。在国外成熟的ABS市场中,主流的ABS定价方法均遵循基础资产现金流折现的基本思路。然而,由于我国ABS市场信息披露不完善、历史数据不完整、二级市场不活跃等原因,一方面很难准确预测ABS产品的现金流,另一方面无ABS收益率曲线作为折现因子,并不具备使用成熟市场定价方法的市场条件。本文尝试探讨了在中国当前企业ABS市场条件下的两种可行定价方法:信用债利差加点定价、多因子信用利差回归模型定价,并分别使用这两种方法作了具体应用举例,验证了这两种方法的可行性,进而提出了这两种方法存在的问题与改进方向。对这一问题的研究,不论对ABS的发行人、承销机构抑或投资者,均具有重要的现实意义。

简介：随着经济发展的深入,创新极大影响着企业的竞争优势。长期以来,我国企业在低成本战略条件下忽略了创新。运用波特理论,可以论证低成本和创新并不冲突。经营模式创新、产品创新、营销创新、服务创新和供应链创新是中国企业低成本战略下实行创新的途径。

简介：中国企业的可持续发展应以适宜的管理变革为基础,而现有的激励管理作为管理变革的核心却难以顺应创新时代的发展需要。对中国企业激励管理的现实困境进行理性反思和追问,是对中国企业激励管理实践的真理性探索。只有以面向未来的职业成长和组织战略目标为逻辑起点,开发多通道职业成长路径,才是中国企业对创新人才激励管理嬗变的现实救赎,才能实现中国企业创新人才成长与组织发展的和谐共振。

简介：本文通过对当前中国企业进行海外并购的成因及并购过程中国内遇到的障碍的分析,提出解决我国企业在国内遇到问题的法律及政策对策,以期解决我国企业的"后顾之忧"。

简介：21世纪的企业竞争将突出在企业文化力的竞争上,企业文化已成为新经济时代的重要因素。苏州市自来水公司通过思想宣传工作在观念上的应变求新,在内容上的推陈出新和在方式上的开拓创新,使企业文化更紧密地服务于供水企业的改革发展。

简介：企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能.企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面.大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败.企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化.

简介：大学和企业都是社会组织，大学文化和企业文化都是组织文化，由表层文化、中层文化、深层文化构成一个整体。组织文化不能与生俱来，要经历一个塑造的过程而形成。大学文化和企业文化是组织文化层面之下的次亚群文化，两种文化之间存在差异。因此，大学文化与企业文化之间存在一定的互动空间，在塑造过程中可以有效互动，实行校企合作是大学文化与企业文化互动的有效途径。

简介：企业持续竞争优势需要知识和技能的依托，技能和知识以三种状态存在，员工个人层面的技能和知识；镶嵌在技术系统中的技能和知识；融合在管理阶层观念、行为及组织的流程和惯例之中的技能和知识。但无论是存在于员工、技术系统还是管理系统的知识，都有一个共同的特征：它们都严重依赖于企业的价值观念，即企业文化的核心。价值观体现了一系列相关的假设，价值信条引导着企业的日常决策，也制约着企业员工的行为。企业文化中价值观以及由此产生的文化惯例和标准，确保了企业能发现最需要的知识，并把它们积累起来。任何组织都有这样的一套价值体系。通过昭示“什么样的知识、技能”符合企业的价值以及与此相关的酬报等，提供员工学习的导向和激励。

简介：摘要企业文化是一个企业长期发展过程中形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。是企业战胜困难推动其自身发展的无形力量。曾有管理学家提出“企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”，所以企业文化建设受到越来越多企业家的重视。

简介：企业文化是未来企业的第一竞争力，任何一个想成功的企业都必须充分认识到创新企业文化的巨大作用。本文从提升企业文化力、增强人才竞争力、企业技术竞争力和企业产品竞争力四个方面阐述了企业文化可以创新提升企业核心竞争力。

简介：摘要企业文化对企业管理的作用越来越明显。本文论述了文化和企业管理之间的关系，就如何有效地利用企业文化来推动企业管理提出了自己的观点。

简介：企业文化建设是现代企业经营管理中非常重要的一环。中国民营快递企业经过几年的快速发展已初具规模，顺丰速运、宅急送和四通一达成为民营快递企业的佼佼者。做为民营快递企业中的知名品牌，这些企业都形成了自己的企业文化。通过对七家品牌民营快递企业文化建设内容的比较分析发现，目前民营快递企业文化建设中存在着企业文化建设内容不完整、企业理念撞车、局部设计不恰当、企业形象口号宣传不到位等问题。因此，民营快递企业在企业文化建设方面应重视并完善企业文化结构建设，企业理念应具有企业个性，企业文化应宣传到位。

简介：本文主要用例证法阐述了企业大学作为企业文化建设的有效平台所发挥的巨大推动作用,论证了企业大学在加强企业核心竞争力、促进战略变革、提升企业文化、加快人力资源开发等方面的积极影响力。目的是能引起企业的决策层高度重视,支持企业大学的建设,明确企业大学的职责之一是推动企业文化的建立与发展。

简介：许多优秀的企业以卓越作为其进一步追求的目标,本文以次为契机谈了一些看法。首先探讨了卓越的内涵,进而论述了文化和战略的力量,并最终提出文化和战略的融合是当代企业奔向卓越的必由之路。

简介：为使X航空在激烈市场竞争中,依靠出色的企业文化构建核心竞争力,作者通过全面细致的资料收集、广泛深入的调研,对其核心价值观进行梳理、提炼,针对弱项维度进行诊断,完善化系统设计企业文化,辅以企业文化理念宣传、培训、推广,以期实现企业文化再造。

简介：企业文化作为管理理论正在进入我们的管理思想和管理实践.但是,对企业文化所具有的丰富内涵,还缺乏研究和深刻理解,缺乏对其指导实践的理性认识和能动地应用.因而研究和探讨这个问题,具有重要的理论意义和实践意义.