简介：

简介：高校后勤社会化管理是高等教育改革和发展的重要保障.在改制进程中,后勤集团全体成员要转变观念、统一认识,努力营造一个团结,和谐的环境,不遗余力地为广大师生提供优质服务."人和"的力量显得尤为重要.

简介：1999年，国家为解决制约高等教育发展的“瓶颈”问题，开始推行高校后勤社会化改革。在此背景下对金陵科技学院后勤社会化改革的做法、面临的困难和问题以及今后的发展方向等方面进行了积极的探索。

简介：从心理契约论的新视角来关注学生管理问题，应注意把握几个环节：明确期望、培养责任、不断沟通、解释原因。“心理契约”是建立在契约双方互相信任的基础上的，其构建的基础是充分了解人的需要，其内容应随着主体的变化而变化。

简介：高校食堂是高等教育后勤服务系统中的一个重要方面。后勤社会化改革下的食堂管理模式创新必须明了处于社会化过程中高校食堂的基本属性，在此基础上，高校后勤管理部门要努力在食堂利益追求方式、人员管理模式、服务质量控制方式等方面创新管理模式，以保障其正常运行。

简介：高校后勤社会化改革成果显著，使扩招目标得以顺利实现，有力地促进了中国高等教育事业的快速发展。但也存在诸如后勤实体定位不清、后勤工作人员人事关系脱钩难等问题，应进一步明确高校后勤社会化改革的目标与方向，并进一步深化高校后勤人事改革，还应不断加大政府对此的扶持力度，才能使高校后勤社会化改革实现预期目标。

简介：本文以我院后勤改革为个案，全面探析高校后勤社会化改革进程中所面临的主要问题。如何解决这些问题，笔者认为关键在于正确认识后勤改革目前所处的阶段，准确定位后勤改革的进程。我院和大多数高校一样，后勤改革已进入了一个过渡阶段，完善后勤管理机制是过渡阶段后勤改革的主要目标任务，只有正确处理好过渡阶段所面临的主要问题，才能最终实现后勤的社会化。

简介：高校后勤服务改革,不能认为单纯的是管理模式和运行机制的转变,而是一个复杂的系统工程,是涉及观念转变、管理体制变革,运行机制转换以及人事制度、劳动用工等制度的一次改革,本文对此进行了探讨.

简介：高校后勤社会化改革,更新观念、管理模式、运行机制是关键,后勤基础设施建设是条件,学生公寓和学生食堂的规范管理是保证.

简介：本文结合南通大中专院校后勤改革的实际,分析了后勤社会化改革的困难与机遇,对高校后勤服务社会化的思路进行了探索.

简介：高校后勤社会化改革是提高学校后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求.做好后勘社会化改革工作,要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际,开拓服务市场,注重人力资源管理,建立规范的财务制度,强化物资管理.

简介：高校后勤管理和服务保障工作是高校教育管理工作的一个重要组成部分,是关系到教师正常教学、学生正常学习的最重要的基础性工作。近几年,随着高校规模的扩大和发展,后勤管理工作也越来越为人们所认识并重视,这也对后勤管理工作提出了更高的要求和标准。因此,进一步适应新形势下高校不断发展的需求,深化后勤管理体制改革,提高后勤管理水平,增强服务意识,业已成为高校后勤部门生存与发展的必要条件。

简介：通过对高校后勤社会化改革内涵和实践的分析,探讨开放高校后勤服务市场的必要性、可行性,提出开放校内市场的基本思路。

简介：高校后勤社会化改革已成为不可逆转的趋势,改革机遇和压力并存.本文从影响我院后勤社会化改革的因素分析入手,提出我院后勤社会化改革过程需分三步走,并对在实施过程中的一些难点问题提出了自己的观点.

简介：通过对我国高校后勤工作基本格局形成的历史背景、后勤改革发展经历的主要阶段以及后勤社会化改革的主要模式及其利弊等问题的概述,揭示我国高校后勤半个世纪来的发展历程

简介：强化后勤经费管理、建设节约型校园,对于提高办学效益、实现高校可持续发展具有重大现实意义。就目前高校后勤经费管理中存在的问题,运用目标管理原理,从目标成本管理角度出发,通过目标成本制订、分解、控制、分析与考核四个环节来分析如何做好高校后勤经费管理。

简介：心理契约是组织中雇用契约之外的隐性权利与义务关系,台唷与行业和职位以及时代相关内容,并可分为不同的类型.心理契约违背会导致员工的消极行为.心理契约理论对企业的人力资源管理具有指导作用.

简介：产权制度设置及改革与高校后勤社会化改革有着必然的联系。产权制度设置是否合理,改革是否彻底,关系到高校后勤社会化改革的成败。只有弄清产权制度的概念、现状,设置内容、模式及设置过程中应注意的问题,才能卓有成效地推进高校后勤社会化改革。

简介：随着高校后勤社会化改革的深入,高校安全保卫工作由过去封闭、半封闭转为全方位开放;高校后勤由原服务性单位转为企业化管理实体;治安环境由单纯化转向复杂化,工作方式由过去内部管理转为社会化管理.新时期要作好安全保卫工作必须加强政治思想教育,健全制度,规范管理,落实责任制,与公安机关密切配合,加强综合治理.

简介：本文从高校后勤工作社会化背景、专科学校后勤现状、后勤工作社会化过程中可能遇到的问题及解决办法,提出专科学校后勤社会化是历史必由之路,是一个渐进的过程,不可能一蹴而就,在后勤工作社会化过程中应妥善安置后勤人员,其根本的目的是育人,根本的出路在于依靠科技力量。