简介:摘要本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。
简介:摘要在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。对建筑企业而言,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
简介:【摘要】企业做为国民经济重要部分,其发展对于推动市场经济、促进就业及维护社会稳定都有着十分重要的作用。制造企业要生存发展,就必须不断加强企业的成本管理与控制,扩大行业内的领先优势,提升市场竞争力。