简介:[摘要]在建设项目工程领域,造价争议是常见的问题,这些争议往往涉及多个方面,并对项目的顺利进行和成本控制产生重要影响。 本文结合实际造价工作中遇到的六大常见问题,通过具体案例详细剖析问题产生的原因,并提出自己的见解。
简介:摘要:近年来,国内外对大跨钢结构进行了大量的研究,取得了较大的进展。目前,国内外各大体育场馆、会展中心和候车厅的屋面结构均为大跨钢结构,其结构体系也呈现出多元化和复杂化的发展态势。尽管这类新型钢结构体系具有一定的参考价值,但仍有许多值得关注的细节问题。根据大跨空间钢结构的主要特征,对其构造要点及防坠措施进行了较为详尽的论述。
简介:【摘要】:“大监督”体系,是企业健全和完善监督执纪,强化内部管理,防范和化解风险,保持廉洁自律,实现自身顺畅运行的重要举措。物资供应中心过程控制部(以下简称“过程控制部”)作为运杂费管理的责任部门,近年来对运杂费管理进行“大监督”,取得了相应的监督成效。本文主要对运杂费使用、管理、“监督”情况进行实践与思考,以便更好地把权力关进制度的笼子,置于阳光下运行,增强监督合力,形成齐抓共管格局,提高监督效率,真正构建发挥效力的“大监督”格局。
简介:摘要:随着人工智能技术的飞速发展,大模型作为其中的一项关键技术,正受到越来越多的关注。本文旨在探讨大模型的概念、特点、应用领域以及面临的挑战,并深入分析大模型与人工智能技术之间的关系。通过对大模型的研究,我们可以更好地理解人工智能技术的发展趋势,并为未来的研究提供有益的参考。
简介:摘要:六西格玛管理是一种在制造业质量控制中广泛应用的管理方法,旨在通过减少变异性和缺陷率来提高产品质量和生产效率。本论文旨在探讨六西格玛管理在制造业中的实践与效果评估。通过对多个制造企业的案例研究,分析了六西格玛方法的应用情况以及其对产品质量和生产成本的影响。研究发现,六西格玛管理可以显著提高制造企业的质量水平,降低产品缺陷率,提高客户满意度,并在一定程度上降低生产成本。然而,实施六西格玛管理也面临一些挑战,包括需要培训员工、改变组织文化等方面的难题。综合评估表明,六西格玛管理在制造业中的应用具有潜在的价值和积极效果,但需要在实施过程中克服一些困难。