简介：摘要：本文首先阐述了建筑企业市场开发的必要性，接着分析了经营管理与市场开发，最后对建筑企业经营与开发工作策略进行了探讨。

简介：摘要：现如今，我国社会经济日新月异飞速发展，各行业方兴未艾，市场竞争日渐激烈，施工企业投标阶段经营管理工作质量作为一个关键因素决定了企业命运，现代化施工企业均会构建一个同自身相适应的经营管控体制，并强化管控成本。然而，想要更好的提升企业的社会与经济效益，则需要有效完善企业的经营管理。为此，文章首先阐释了施工企业经营投标工作的问题，并提出了一些完善举措，希望能够为同行人士有所启迪。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的经济体制改革也正逐渐的深入，因此，国有企业要想持续稳定的发展，就要不断完善相应的制度，以及要对制度进行创新，从而有利于相关企业的顺利运行，使其具有良好的发展前景，文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题，接着提出一些具体的策略，从而有利于企业的稳定发展，同时通过本文的分析，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：建筑企业经营管理是企业发展的主要内容，也是建筑企业在行业当中站稳脚跟的主要原因。随着当前行业经济的不断发，很多建筑企业都相继改变了经营管理理念和管理措施，在一定程度上提高了建筑企业的经营管理情况。不同的建筑企业会面临着不同的施工环境，受不同外界因素的影响导致了很多管理措施无法落实到实处。基于此，本文首先简要分析了建筑施工企业经营风险的类别，随后从三个方面分析了建筑施工企业经营管理模式的困境，最后从五个方面对创新建筑施工企业经营管理模式的对策进行了研究，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。

简介：摘要：社会经济的繁荣带动企业的发展,在企业日常的经营管理将会面临很多挑战，风险也是层出不穷，而法律风险就是其中无法避免的一类。在我国法制建设不断完善的今天，企业也将更多的重视与关注度放在了法律风险方面，然而，因为在企业实际的经营管理过程中，存在很多能够引发法律风险的因素，所以，做好法律风险防范工作是很有必要的，可以通过应用有效的管理措施避免法律风险给企业经营带来的影响。

简介：摘要：随着当前我国经济水平的不断提升，那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段，通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益，必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中，经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨，并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析，对国有企业经营计划的现状进行剖析，结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式，为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。

简介：摘要：目前，我国企业经营管理中激励机制仍然存在着缺乏相针对性、未能科学定位激励机制以及企业经营管理中激励机制效率不高等薄弱环节。因此，企业在制定经营管理激励机制时，应当全面考虑物质激励、工作本身、工作环境以及员工发展等因素，注重员工个性特征和心理需求，同时科学制定经营管理激励机制，并有机结合企业管理制度，提高企业经营管理中激励机制效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：建筑行业在国民经济中占有举足轻重的地位，也是我国的重要行业之一，建筑行业促进我国的经济不断发展，所以建筑业的发展也将成为国民经济支柱产业的一个必然趋势。因此我国现在对建筑行业的管理越发严格。作为建筑行业中的重要源头部分----建筑企业的市场开发和经营工作就更为重要。这就是建筑企业现应该进一步加强开发市场和经营的原因，因为只有这样才能够让我国的建筑企业得到进一步发展。本文通过对我国建筑企业的市场开发和经营工作的研究，指出做好市场开发和经营工作是必要的，并揭示我国建筑企业的市场开发和经营工作的现状，最后针对建筑企业的市场开发和经营工作提出了具有针对性的措施，供人参考。

简介：摘要：随着我国社会经济近年来的不断发展，各地企业数量与规模呈现持续增长趋势，企业在市场经济中占据着重要主体地位，对促进国民经济稳定发展具有重要作用。为了更全面了解现代企业的管理与决策情况，保障企业的规范、健康、长久发展，本文从生产经营分析角度出发，探究了生产经营分析在现代企业运行和决策中的作用，以供参考。

简介：摘要：在我国，随着社会经济的不断发展与进步，企业全面预算管理意识淡薄。在我国企业需求日益增长的情况下，企业全面预算管理需要进一步完善。当今社会竞争日益激烈，企业应加强精细化预算管理在全面预算管理中的运用，使企业在社会上立于不败之地。

简介：摘要：在企业的发展过程中，全面预算管理的应用能够调配各方面的资源，规范企业经营管理，保障企业战略目标的实现。因此，全面预算管理对企业的现代化发展具有重要意义，亟须对相关问题进行深入研究并提出针对性的解决措施。本文对全面预算在企业经营管理中的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要：近年来随着社会的进步，建筑行业愈发成为我国的支柱行业，促进我国的经济发展的作用也日益突显。因此我国现在越来越注重对建筑行业的管理。作为建筑行业中的重要部分，市场开发和经营工作尤为突出。这就是建筑企业现在应该进一步发展市场开发和经营的原因，因为只有这样才能够让我国的建筑企业得到进一步发展。

简介：摘要：本文首先总结了建筑施工企业开展党建工作时出现的问题，随后分析了建筑施工企业将党建工作与生产经营相结合的重要作用，最后探究了企业党建工作和生产经营相结合的发展路径，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：在大多数石油工程技术服务企业为相关石油开采企业提供装备经营服务之时，需要考虑到石油开采企业的实际需求，结合石油工程技术服务企业自身的经营方向以及管理方向做出调整。一部分石油工程技术服务企业并没有正确意识到装备经营工作以及管理工作中的一些问题，并没有结合石油工程技术服务企业中企业所面临的各种问题，合理调整装备经营工作以及管理工作的具体流程。为了解决此类问题，石油工程技术服务企业必须要从整体角度，逐步优化装备经营工作以及管理工作的主要流程，进一步细化具体的工作内容以及管理内容。

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：在社会主义市场经济体质的改革下，我国的国民经济体系在不断完善之中，经营投标制度的不断完善为施工企业的稳定长远发展提供了强大的动力，有效促进了我国建筑施工企业的发展，然而施工企业要想中标却是件不容易的事情，这需要施工企业在平时认真做好各项准备工作。本文就施工企业经营投标中的组织和决策问题进行简要探讨，并提出一定的建议，希望能够为施工企业的相关经营投标工作提供一定的参考资料。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业经营管理涉及企划发展规划、市场运营、生产分配、管理监督等方方面面，科学的经营管理制度和管理体系是保障企业健康和稳定发展的重中之重。在网络经济时代，对企业经营管理又提出了新的要求。网络经济从根本上来看是知识经济的一个侧面展现，网络经济时代更加讲究效率和创新，这就要求企业在进行经营管理的过程中，要改变传统的管理理念，突破传统思维的限制，实现管理模式的优化和创新。本文就网络经济时代的企业经营管理展开探讨。

简介：   摘要：跟随着现代经济和社会的不断发展和进步，建筑工程建设项目逐渐增多，这是经济发展的必然结果，也是人们需求日益提高的表现。然而，对于建筑工程建设项目就要做好项目实施全程的管理，从而保证工程建设的高效率和高效益水平。作为非建筑类企业，更应该协调好建设项目实施的每一个环节，从而使建筑工程建设项目整体效率得以提升。由此可见，建筑工程项目实施全过程管理是至关重要的。笔者结合多年的建筑工程管理经验。提出了以明确项目市场运行主体，规范市场投资主体的权利与义务、加强建筑工程的监督机制，遵守相关的法律法规、努力提高管理人员的专业素质，加强人员管理，建立激励机制、实施建筑项目资本金制度，健全投资决策责任机制为主要手段的建筑工程管理强化措施。

简介：摘要：随着我们国家经济的发展与社会的进步，推进各行各业发展的步伐。然而，在企业发展过程，各企业对财务报表重视度也在不断的提升。其中，财务报表的制定不仅能够反映出企业生产经营的实际情况，而且企业管理决策者也可以根据财务报表所反映出的数据信息内容，对企业未来发展方向进行规划。本文将通过对财务报表的主要工作内容进行简要的介绍，并且对财务报表分析在企业经营管理中的应用进行重点阐述，以供参考。