简介:摘要建筑工程合同由发包方和承包人之间确立、变更、终止了双方的合法权利和义务相关的协定,此类合同在实际应用中是其完成建筑工程任务的重要基础。在对工程项目合同的管理中,风险因素无可避免,若是无法对其风险因素进行有效的管理控制,给企业造成了严重损失。对此,承包商就需要提高对于建筑施工项目合同风险管理能力,从而对其进行有效的风险规避。精准无误评估了建筑项目的合同中所存在的管理风险问题,而且对其中合同管理风险进行了严格而有效的管理控制,合同管理风险防范方案加以修改完善,以最大程度去降低建筑工程合同管理风险对建筑工程产生的各方面影响。本文对其风险因素进行分析和深入研究,借以此提出相关解决的改正措施。
简介:摘要:在我国社会现代化发展水平不断提高以及城市化进程全面深入的背景下,建设工程项目的数量和质量不断提升,对建设工程合同管理工作提出了更加严格的要求。任何一个工程项目从立项开始到投入使用,必然会经过极为复杂的过程,而采取多样化有效措施加强对建设工程合同管理工作中相关问题的不断改善,充分发挥合同引导、规范、平衡发包人和承包人市场行为的功能,提高与现行法律法规以及其他法律文本之间的衔接度,确保签订的合同具有较高适用性。本文通过对建设工程合同管理优化性的影响因素进行分析,发现通过完善合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理能够显著提升建设工程合同管理的优化性。因此,针对合同签约管理、合同变更管理及合同索赔管理的优化策略展开详细分析,帮助建设工程企业形成良性交易习惯,从根源遏制违规现象的发生,使合同当事人的合法权益得到有效维护,为促进我国建设工程市场实现可持续发展目标提供一定的参考。
简介:摘要:合同作为建筑工程施工的重要法律文件,不仅是保障项目稳定与正常经营的核心,而且是工程结算的重要依据。因此,建筑工程施工合同管理的重要性不言而喻。但当前,大部分建筑工程施工合同仍存在问题,合同管理工作不够完善,这在无形中提升了工程建设风险。建筑企业应不断梳理施工合同管理流程,采取有效对策,解决建筑工程施工合同中存在的问题,保障工程利润率,实现企业稳定经营。因此,分析了建筑工程管理中合同管理的应用现状和改进措施,为建筑企业提供参考和依据。
简介:【摘要】随着建筑业的发展,越来越多的人认识到风险管理在建设项目中的重要作用。特别是在地震后,不可抗力的威胁唤醒了人们对建筑工程风险管理的思考。如遇不可抗力这会使设计发生变化。对不可抗力的理解不一致会阻碍责任的合理划分,最终导致合同纠纷。从承包商的角度出发,应尊重公平和公正的原则,并应对与不可抗力造成的威胁有关的风险。使用分析方法计算周边地区不同级别地震的年概率,并使用小概率事件原理进行比较,以解释地震是不可抗力,并确保承包商对风险地震负责。理论分配的依据,解释承包商应承担的风险,帮助承包商管理风险,并减少与业主的合同纠纷。
简介:摘要:跟随时代的发展,建筑行业目前已全面实行工程总承包模式,在这种EPC模式下又存在着几种组合形式,设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。