简介：摘要：在大多数石油工程技术服务企业为相关石油开采企业提供装备经营服务之时，需要考虑到石油开采企业的实际需求，结合石油工程技术服务企业自身的经营方向以及管理方向做出调整。一部分石油工程技术服务企业并没有正确意识到装备经营工作以及管理工作中的一些问题，并没有结合石油工程技术服务企业中企业所面临的各种问题，合理调整装备经营工作以及管理工作的具体流程。为了解决此类问题，石油工程技术服务企业必须要从整体角度，逐步优化装备经营工作以及管理工作的主要流程，进一步细化具体的工作内容以及管理内容。

简介：摘要：文章首先细致探讨与剖析基层党建工作对地铁施工企业项目经营生产的指导意义，之后研究在地铁施工企业日常运营以及发展阶段构建起以党建带经营发展的必要性，最后提出相应的策略，以期有效助推地铁施工企业实现高质量运营，为我国地铁施工行业的发展贡献出绵薄之力。

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑企业市场开发的必要性，接着分析了经营管理与市场开发，最后对建筑企业经营与开发工作策略进行了探讨。

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要：随着时代不断发展下，我国电力服务影响就成为电力企业发展的主要环节，保证电力服务质量不仅可以确保电力企业工作效率，还可以在根本上满足人们日益增长的要求，促使更多人可以满足现代化电力服务，提升电力企业市场竞争的过程中，获取比较高的社会地位。因为优质服务一旦获取比较高的社会地位，就可以提升企业形象，使得电力企业能够持续发展下去。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销服务和电力优质服务，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：时代在不断发展，社会的体制也随着发展有了本质上的改革，电力企业也在社会的发展过程中有了本质的变化，不再是传统的垄断性的管理体制，在管理的模式和发展的道路上都有了创新和转变。电力企业要想在当今市场的激烈竞争中得到长远的发展，并占据一席之地，电力企业就应该摒弃原有的传统思想，清楚现在的用户都有什么样的需求，并为之努力去满足，只有为用户提供了优质的服务，使用户满意才能使企业的发展稳步向前。本文主要针对电力企业在营销服务和电力服务上进行分析，为电力企业的发展提供一些建议。

简介：摘要：现如今，我国社会经济日新月异飞速发展，各行业方兴未艾，市场竞争日渐激烈，施工企业投标阶段经营管理工作质量作为一个关键因素决定了企业命运，现代化施工企业均会构建一个同自身相适应的经营管控体制，并强化管控成本。然而，想要更好的提升企业的社会与经济效益，则需要有效完善企业的经营管理。为此，文章首先阐释了施工企业经营投标工作的问题，并提出了一些完善举措，希望能够为同行人士有所启迪。

简介：摘要：建筑工程的管理工作是一个系统性较强的工作，涉及到的影响因素较多，必须按照现代化的管理方案进行科学、合理的管理。管理人员通过采用科学、合理的管理方法，不断优化施工技术与设备，开展合理的材料管控，明确施工项目管理工作在工程建设中的重要位置，实现高效化的管理。

简介：摘要：纵观整个国家电网，优质服务是牵制整个电网运行的生命线，也是供电企业追求方向和目标，随着时代快速进步，供电企业优质服务的内涵与要求也不断丰富与拓宽。且从另一角度来看，优质服务是供电企业在激烈竞争市场中的通行证，只有擦亮供电服务之窗，才能确保优质服务的顺利开展和实施。

简介：[摘要]随着我国市场环境的不断发展变化,电力行业已经由原来的垄断性质行业逐渐演变为市场竞争相对激烈的服务型行业。在这种背景环境下,电力行业必须在认清当前形式的基础上,积极转变企业的经营管理理念,提升企业的营销服务与电力优质服务。只有这样,电力企业才能在竞争越发激烈的市场环境中,增加其企业的市场竞争力,实现企业的发展与壮大。针对营销服务与电力优质服务的提升策略,进行一系列的研究分析。

简介：摘 要：在市场竞争环境下，施工企业利润空间越来越小，做好项目的二次经营，是施工企业降低成本，增加创效以及提高市场竞争力的重要手段。

简介：摘要：随着我国经济发展理念的更新，低碳环保理念已经深入社会生产和生活的各个方面，特别是在全球资源紧缺、环境污染加剧的背景下做好经济发展模式创新，实现绿色发展已成为当前社会工作的宗旨。森林是生态环境的关键组成部分，因而森林经营在我国可持续发展战略中的地位不言而喻。基于此，本文结合实际工作经验，对做好森林经营工作的意义进行分析，并结合当前我国森林经营中普遍存在的问题提出新形势下做好森林经营工作的对策，以期能促进我国林业发展。

简介：摘要：我国国有林场主要分布在山区、江河源头、水库周围、沿海风口等生态脆弱区域和城市周围，在保持水土、防风固沙、林木良种培育、林业科技推广、改善城市环境等方面发挥着重要作用，是重要的战略物资贮备基地。国有林场经营区域内的林地属于国有资产，是国有林场存在和延续的物质基础，同时它还是国有林场最为宝贵的资产。文章首先对国有林场经营管理的重要性进行了介绍，然后分析了目前国有林场经营管理的现状，最后重点讨论了新形势下国有林场林地科学管理对策。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的经济体制改革也正逐渐的深入，因此，国有企业要想持续稳定的发展，就要不断完善相应的制度，以及要对制度进行创新，从而有利于相关企业的顺利运行，使其具有良好的发展前景，文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题，接着提出一些具体的策略，从而有利于企业的稳定发展，同时通过本文的分析，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：建筑企业经营管理是企业发展的主要内容，也是建筑企业在行业当中站稳脚跟的主要原因。随着当前行业经济的不断发，很多建筑企业都相继改变了经营管理理念和管理措施，在一定程度上提高了建筑企业的经营管理情况。不同的建筑企业会面临着不同的施工环境，受不同外界因素的影响导致了很多管理措施无法落实到实处。基于此，本文首先简要分析了建筑施工企业经营风险的类别，随后从三个方面分析了建筑施工企业经营管理模式的困境，最后从五个方面对创新建筑施工企业经营管理模式的对策进行了研究，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：森林抚育工作是实现林业发展的重要保障，作为林业经营的重要内容之一，不仅能够促进林木健康生长，同时也能够提高森林的质量。本文研究与分析森林抚育相关的内容，通过加强森林抚育的方式来提升森林经营水平。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，结合铁路非运输业多年经营发展实际，分析非运输业经营管理中存在的问题和短板，认为业务布局不合理、运输与非运输业企业管理模式趋同、配套制度不完善，缺乏激励机制、运营模式落后，市场化程度不高是当前铁路非运输业经营管理中存在的主要问题。建议通过优化资源管理及配置模式、优化业务布局，加快企业重组整合、建立现代企业制度，落实三项制度改革，优化业务方向和运营模式等措施提高非运输业务经营管理效率。

简介：摘要：在信息化高度发展的新时代，物业公司面临着多种发展压力，不仅需要着眼于探索全新的发展路线，而且要梳理各种经营理念，促进新发展格局的开辟，进而提升社会影响力和经济效益。文章分析了物业公司多种经营战略，从四个角度来着重阐述发展线路的探索方向，为物业公司的多种经营提供确切的思路。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。