简介:摘要:随着全球经济的不断发展,我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响,并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性,许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模,造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制,没有了人力成本的优势,在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力,在市场经济中能够面对更大的挑战,就需要寻找新的突破口,降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式,集团采购规模一般比较大,同时也是企业发展过程中较大的成本支出,如果能够在这个过程中降低采购成本,将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析,同时给出了相应的改进建议。
简介:摘要:当今世界,经济全球化的趋势不断加深,供应链管理已经成为企业保持竞争力的关键环节。现代供应链体系是在国际贸易的背景下演进而成,上游原材料供应商、中游生产制造商、下游销售商等环节遍布世界各地,通过顺畅的国际贸易链条连接起来。国际贸易不仅推动了供应链的全球化布局,还为企业实现专业化分工和规模经济创造了条件。与此同时,高效的现代供应链管理也极大地促进了国际贸易的繁荣发展,降低了物流成本,提高了企业竞争力。因此,国际贸易与现代供应链之间形成了内在的正向互馈关系。然而,关税壁垒、地缘政治风险、多边贸易体制动荡等国际贸易因素也给供应链管理带来了诸多挑战。
简介:摘要:本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案,描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形,并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验,有较强的实践推广性和创新性。
简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。