简介:利用Microsoft技术,结合被服中心的业务管理流程,开发了被服中心生产管理系统,运用在被服处理的每一环节,实现了信息系统与业务管理的完美结合与运用,有效地提高了管理水平,并在实际的运用中产生显著的成效。
简介:
简介:作为河南省科委和济南军区九五攻关课题《计算机病案信息系统研究》的第一部分,讨论了计算机病案设计的原则、系统结构特征、病案信息采集和利用中的有关问题。病案设计须坚持科学、实用、规范的原则;结构要体现简明直观的特点;信息采集过程符合医疗工作的基本流程;利用要达到科学共享的目的;充分利用计算机技术和管理制度保证病案的科学价值。
简介:目前军队人员及其家属医疗费用,在管理上存在不少问题,突出地表现在包干证件管理失控,包干队伍庞大,医院压力增加以及包干人员的诊疗管理失控,包干费用上涨,医院经费缺口加大两个方面。我们在贯彻后卫字第287号文件的同时,研制了计算机医疗包干管理系统,现将我们的做法作一简单介绍。
简介:为探讨军队医院适应军事斗争准备的需要,本文阐述了军队医院将聘用人员纳入预备役管理的实施方案及其意义,为军队医院聘用人员的管理提供经验.
简介:人才工作是实施人才强院战略的重要内容,是促进医院建设、改革与发展的根本保证.为保证医院今后的可持续发展,大力加强卫生人才工作,努力建设一支高素质卫生人才队伍,为卫生事业改革与发展提供人才智力保障,意义十分重大.本文就今后如何改革创新卫生人才工作的体制机制,推进卫生人才工作,进一步提升医院的核心竞争力,做了点思考.
简介:21世纪的卫生事业建设进入飞速发展的阶段,对医院的管理和建设都提出了更高的要求.新时期的医学事业发展,需要一大批敢于开拓、勇于创新的医学人才,他们不但要具有高水准的专业知识,还要具备高尚的职业道德,良好的创新意识,全面的综合能力,以应对当今时代的飞速发展.
简介:在当今世界,医院的发展离不开人才.人才是医院发展的重要资源,是医院发展的战略资本.只有加强人才管理,充分发挥人才的作用,才能促进医院的发展.几年来,我院注重人才培养,完善基础设施建设,制定激励政策,为人才营造良好的科研环境,充分发挥了人才的作用,促进了医院的科技发展.
简介:医院人才群体“内耗”有五种病症:囿于自我,名利相争;以邻为壑,损人利己;嫉妒心理,孤立冒尖;门户之见,互不服气;相互封锁,各谋其事。其“致病源”有三:个体性“内耗”源,结构性“内耗”源,社会性“内耗”源。采取综合预防、“辨证施治”的防治对策,可有效抑制“内耗”。
简介:人才流失已成为卫生人才发展的一个战略性话题,医院管理水平的高低可以直接反映在人才的流失率上。当今卫生行业的竞争就是人才的竞争,没有人才谈何发展。本文立足于卫生行业,对卫生行业人才流失的原因进行分析探讨,以期引起医院管理者广泛重视,做好人才流失的防范工作。
简介:本文以科技人才创新能力建设为核心,对科技人才创新能力建设的内涵与特点、科技人才创新能力的自我开发、营造科技人才创新能力建设的文化环境等进行较系统的论述.
简介:西部地区环境生活条件艰苦,当地人民群众的生活水平相对低下,教育事业落后,受过正规医学教育的医学人才大都不愿意留在西部地区工作,就是六七十年代来到西部地区工作的卫生技术人才也大都陆续离开了西部地区,新近毕业的大学医学生又不愿意留到当地工作,这样一来,西部地区的卫生人才资源越来越匮乏,尤其是基层卫生机构中从事卫生技术的工作人员没有中专以上正规学历的人员占到40%以上,影响了医院医疗水平的提高和业务发展.
简介:常州市卫生系统"青蓝工程"是常州市卫生局于2001年底对优秀青年医生启动的人才培养工程.该工程的主要任务和目标是在常州市卫生系统内选拔一批政治素质好、业务水平高、创新能力强的优秀青年人才,通过三年的培养和建设,使他们基本成为我系统具有综合能力的学科带头人、潜学科带头人和技术骨干,为常州青年卫生人才队伍注入新鲜血液,为常州卫生事业的发展提供青年人才支撑.
简介:21世纪竞争的焦点是人才。结合专科医院在人才问题上的特殊需求及实际困难,强调在“德”方面坚持做到“四传”:即真心热爱传染病专业,长期安心传染病工作,优质服务传染病患者,勇于献身传染病事业;注重在人才建设上把好四关:选人强调“大胆”,有人突出“精心”,用人注意“科学”,留人主动“拴心”。近几年来抓的三项重点工程建设及开展的“四个一”等活动,有力地促进厂跨世纪人才的培养。
简介:随着社会主义市场经济的发展和完善,作为核心竞争力的人才资源,已成为医院发展的最大资本.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获胜的关键,又是提升医院核心竞争力的有效保障.
简介:近年来,江苏扬州第一人民医院,大力实施“人才强院”战略,通过诚引高层次人才,全面提升现有人才,充分利用社会人才资源,使医院在短短三年间,集聚了一个由21名博士和94名硕士领军的人才方阵,出现了苏中、苏北地区医疗系统独特的“博士群现象”。人才的集聚,迅速提升了医院的形象品牌,
简介:随着一系列高新技术的问世,医学影像学科得到迅猛发展,成为一门诊治兼备的新兴临床二级学科.高新设备的普及,业务范围的拓宽,急需一批高素质的医学影像专业人才[1].我院影像专业作为博士学位授权学科和辽宁省重点学科,多年来始终把研究生的培养工作放在科室建设的首位,不断探索研究生培养模式,努力创造良好的育人环境,使医疗、教学、科研相得益彰.
简介:我国的医学影像技术人才的培养模式一直以中等教育为主,目前在各级各类医疗机构中从事影像技术工作的人员普遍存在学历、职称偏低,知识结构老化等问题,临床高层次医学影像技术人才出现断层,培养宽口径、厚基础、素质高、能力强的复合型、实用型影像专业技术人才迫在眉睫.为了满足新时期医学影像专业发展的需要,建议在高等学校医学影像专业中分化出影像技术方向,培养理、工、医结合的高层次影像技术人才.
简介:如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源,县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足,更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战.因此,加强县级医院人力资源管理,构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段.
计算机在被服中心管理中的应用
医院开发应用计算机的关键在领导
计算机病案系统设计的几个问题
医疗包干计算机管理网络系统
军队医院聘用人员的预备役管理
浅议医院人才工作的几点思考
医院培养青年医学人才的思考
加强人才管理促进医院科技发展
医学人才群体“内耗”及其防治对策
卫生人才流失的风险防范
略论科技人才的创新能力建设
加强医院人才培养 提高医疗服务能力
实施“青蓝工程”培养青年医学人才的实践
关于专科医院培养跨世纪人才问题的思考
边疆驻军医院人才培养存在的问题及对策
以薪酬制度改革为契机实施医院人才战略
“博士群现象”扬州第一医院“人才强院”战略结硕果
培养高素质医学影像专业人才的实践与探索
高层次医学影像技术人才培养亟待加强
加强人力资源管理 构筑县级医院人才竞争力