简介:技术人才对于科技型企业来说可谓核心财富,但如何通过有效的激励机制让技术人才真正发挥出价值来,一直是一个让管理者头疼的问题。头疼的原因有两点:一是这类人员主要是使用脑力来工作,“坐在电脑前,究竟是刻苦钻研,还是心不在焉,
简介:在今年的政府工作报告中,首次出现了“分级诊疗体系”这个词汇,让很多代表委员为之一振。当前,我国医疗资源配置不均衡,百姓就医无序带来的看病难题是医改必须面对的沉疴顽疾。如何通过建立分级诊疗体系,充分发挥各级医疗机构的作用,让老百姓合理就医,委员代表们纷纷支招,开出一份“会诊单”。
简介:医院科主任的能力建设是医院管理的主要组成部分,关乎医院的发展建设。笔者从科主任要从转变思想观念、增强责任心、提高执行力、培养人格魅力、善于有效沟通五个角度不断加强自己能力建设,医院要在加强业务和管理培训,建立健全管理制度,强化物质奖励、文化感召、认可尊重,加强监督与考评四个层面加强对科主任的行政管理两大方面就如何加强对科主任队伍的能力建设提出意见和建议。
简介:一个优秀的学科能够撑起医院的一片天,如何结合医院发展特色,打造符合医院发展规律的强势学科平台,医院院长心中自然需要“有杆秤”。在近日举行的“第八届中国医院院长”论坛上,围绕品牌重点学科建设,院长畅所欲言,结合自身医院发展阶段和定位,探讨医院学科发展之路。
简介:如何汲取前人“合纵连横”的智慧与竞争哲学,对于企业医院来说会有一定借鉴意义。如果对医疗行业的版图进行强弱划分的话,大型公立医院自然属于强者范围,大量的中小型公立医院、企业医院和民营医院则在弱势。当然,其中不乏个别企业医院在所属区域市场中居于领先地位。
简介:互联网以及移动互联技术正在深刻改变着传统的医疗卫生行业。院墙内,信息化建设优化了就诊流程,提高了医疗质量和医疗安全;院墙外,以互联互通和信息共享为特质的医疗健康服务,提升了医疗效率、改善了医患关系,增强了公众的健康管理意识。
简介:据国家卫生计生委的数据显示,2013年全国医疗机构门诊接待数量为73亿人次,发生医疗纠纷为7万件左右.虽然在就诊数量中的占比并不高,但每一起都会令眼下紧张的医患关系雪上加霜.改善医患关系,处理好医疗纠纷成为当前医疗工作的重点,一些地区的做法是建立医疗纠纷调解委员会,疏导医患矛盾.
如何对技术人员进行长效激励
委员代表热议:如何建立分级诊疗体系
浅谈如何加强医院科主任的能力建设
医院重点学科建设:该如何打造
企业医院如何汲取“合纵连横”的竞争哲学
移动互联网时代 医疗卫生政策如何谋变
速览-一年7万件医疗纠纷如何化解