简介：何谓医院的现代化?目前在医院管理的教科书和经典著作中,均无这方面的概念性描述,更无完整的评价指标体系.

简介：北京大学深圳医院建立于1999年,原名"深圳市中心医院",2001年9月正式更名挂牌为"北京大学深圳医院",直属于深圳北京大学香港科技大学医学中心.医院按三级甲等医院建设,利用北京大学、香港科技大学的学科优势和深圳的区域优势,发挥全院员工的聪明才干,在短短时间内实现了超常规跨越式发展,取得了显著的经济效益和社会效益.北京大学深圳医院立足深圳,面向包括香港、澳门在内的珠江三角洲地区,在省内外乃至国内外的影响不断扩大.目前医院日门诊量达3000多人次,病床利用率达95%以上,并且呈上升趋势.

简介：加快医院现代化基本建设是全面建设小康社会的重要内容之一.医院现代化基本建设的核心是体现"以人为本"的建设理念."以人为本"具体体现在医院建设的各个方面、各个环节.积极贯彻"以人为本"的建设理念,正确处理需要与可能、眼前与长远、建设与管理之间的关系,是实现高速度、高质量、全面推进医院现代化基本建设的重要保证.

简介：5、医院环境设计:医院环境设计直接影响到患者的心理生理效应.在设计中首先重视室内外环境,注重建筑与周围环境的自然和谐.在首都城区中,建设现代化的医院,要求设计严格遵守建筑物高度限制.在布局中我们避免形成庞大压抑的建筑群体,而采用以群房衬托成组、分片的点状多层病房.在建筑形态上以较为适宜的尺度融入周围环境,顺应按照平缓开阔的城市空间格局,符合分层次控制建筑高度的首都规划原则.

简介：随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，人们对医院建筑功能有了更高的要求。设计一个一流的现代化医院，为病人提供一个有利于身心健康、方便、宽敞、舒适、安静、优美的治疗和康复环境。

简介：现代医院危机管理是我国医院管理中最为薄弱的环节之一.本文在阐述危机管理涵义及其必要性的基础上,提出了现代医院危机管理的基本思路,并结合思路进一步阐明了现代医院进行危机管理的基本措施:1.培育现代医院的危机文化,不断强化危机意识,不断创新;2.加强医疗危机风险评估;3.健全危机管理体系,培养强有力的危机公关能力;4.积极推进质量建设;5.确保现代医院内各种信息能及时地反馈和流通.

简介：医疗市场竞争日趋的激烈,要求医院技术、服务、竞争和顾客需求都在不时地改变,特别要求医院要依据医疗市场整体健康需求不时地对自身进行变革,对医院管理进行创新、变革,以增强市场竞争力.所谓医院管理创新就是变革,提升自己的医院,使变革后的医院在医疗市场的大环境下更具生命力.变革可以体现在诸多方面,如在医院发展战略上、文化上、组织结构上、内部资源配置上、技术上、服务上、人才培养上、管理机制上等等[1-3].

简介：近些年来,医院基建工程项目呈雨后春笋般兴起,但基建档案的管理堪忧,一些基建项目档案收集内容不全,书写材料不规范,竣工移交不及时等等,较普遍地存在着基建档案管理欠规范现象.医院基建工程项目多半是具有复杂功能的综合楼,档案材料的完整、规范与否,关系到日后大楼能否正常运转,能否使基本建设项目真正发挥保障人民健康的功能.因此,分析基建档案管理不规范的原因并提出相应的对策是医院管理者义不容辞的责任,该文试就此方面内容进行了探讨.

简介：为探讨新经济形势下如何做好医院管理工作,本文介绍了新经济的背景,分析现代医院在概念、形态、经营模式、产权形式和经营理念五方面产生的相应变化,提出新经济形势下医院管理的发展趋势,以及应把握的问题.

简介：

简介：医院感染管理是一项系统工程，贯穿于医疗活动的全过程，涉及到医院各个部门、科室和全体医疗、护理、医技和后勤人员。医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分，这项工作已日益受到广大医务人员的高度重视。解决好这一涉及临床医学、流行病学、微生物学、医院管理学、卫生统计学等多学科的重大课题，是提高医疗护理质量、确保患者安全和医务人员健康的关键环节。山东省医院感染监控网2001-2004年共监测住院患者1776030名，发生医院感染43355名，感染率达2．44％。在57所医院中，感染率最高为6．55％，最低为0．50％。针对这一情况，笔者就加强医院感染规范化管理提出以下几点对策。

简介：医院文化作为医院整体战略之一,是现代医院管理发展的大趋势,是管理思想发展的新阶段,医院文化对医院管理具有不可替代的功能.现代化管理的一个重要内容是建立医院文化.医院改革丰富了医院的物质文化.医院精神是医院文化的核心,它反映了医院的优秀文化传统和价值追求,医院文化强调关心人,尊重人,理解人,发挥人的主动精神.

简介："军字一号"工程的建立,使医疗、护理、药品和卫生经济信息能够实现全域共享,形成一般意义上的医院信息HIS系统.如何充分利用HIS平台,建立全方位、全过程数字化管理体系,是实现军队医院跨越式发展的关键.

简介：在门诊实行属地化管理，以块为主，条块结合，构建门诊管理平台，形成属地化管理网络。有利于完善服务与质量考核体系，加强质量的全程监控。避免层级式管理中客观存在的条块分割现象。2003年、2004年、2005年门诊处方合格率与等级医院要求相比分别提高3．6、4．3、4．7个百分点，门诊病历书写合格率分别提高1．8、1．5、2．8个百分点，门诊量同比分别上升1．26、7．35、18．02个百分点。观察中亦发现随门诊量的上升病人满意度有下降趋势（P〈0．01）。实践证明实行门诊属地化管理，能够提高医疗服务质量，提高病人的忠诚度，更好地体现“以人为本”，有利于医院的经营与发展。

简介：深圳经济特区毗邻港澳,经济发达,借助先进的管理理念,深圳的物业管理水平领先于全国.我院自2000年进行公开招标,实行物业社会化管理营区和后勤服务.在上级大力支持和指导下,在全院官兵和营区居民的配合下,在物业管理处员工积极努力下,医院生活管理区和医疗管理区(下简称两区)创造了安全文明、清洁优美、舒适方便的生活和工作环境,赢得了良好的社会声誉.两区连续多年被评为"园林式、花园式"优秀示范小区称号,在今年5月,物业服务意见调查,对两区管理满意率均达97%以上.我们的主要做法如下:

简介：建立军人终生电子健康档案是我军未来信息化建设的重要工作之一[1].电子健康档案系统是指通过计算机、互联网、数据库等技术,采集、加工、存储、传输军人基本信息及疾病信息,将处理结果反馈给军人和医务人员,并提供相关服务的综合系统.电子健康档案系统不仅包括静态病情信息,还包括相关医疗卫生服务.本文试图描述该系统的基本构成,实现和服务功能,探讨其在提高卫勤服务质量中的作用.

简介：目前，许多医院已经初步实现了财务会计电算化，这种会计电算化系统基本上只能提供原来由手工会计提供的一些传统会计报告，不能为现代医院的管理和决策及时地提供有用的可靠信息，于是造成了我国医院会计电算化效率低下、效果不显著的普遍现象，也是会计界和会计软件开发商应当着手解决的紧迫问题。解决这一问题的基本途径是完善医院会计电算化系统的管理功能。

简介：为加强干部保健规范化管理,本文介绍了加强组织领导,发挥各级职能;加大投入力度,改善医疗环境;强化服务意识,提高人员素质;健全规章制度,完善服务措施;深化服务内涵,拓宽服务范围等做法.为军队医院搞好干部保健工作提供经验.

简介：中国ICU的发展应在危重病医学中有明确的学科定位.完成学科定位主要是建设好ICU,开展学术活动,提高自身水平.医院领导的决策是发展ICU的关键.ICU不可能有统一的模式,中国的ICU应以综合ICU为主.ICU是现时人才培养的基地.提高抢救危重病人的水平主要靠扎实的基本功.ICU较其他科室更要注重"失效学"的研究.

简介：生物-心理-社会医学模式取代生物医学模式，不仅是医学思维方式的进步，而且是医学道德的进步。医学对人的尊重就体现在医学模式即医学的基本观念中。本组探讨现代医学模式的丰富内涵，树立“以人为本”的服务观念，开展诚信为民的医院文化建设，以促进医患关系及医德教育的持续改善。