简介：人才工作是实施人才强院战略的重要内容,是促进医院建设、改革与发展的根本保证.为保证医院今后的可持续发展,大力加强卫生人才工作,努力建设一支高素质卫生人才队伍,为卫生事业改革与发展提供人才智力保障,意义十分重大.本文就今后如何改革创新卫生人才工作的体制机制,推进卫生人才工作,进一步提升医院的核心竞争力,做了点思考.

简介：21世纪的卫生事业建设进入飞速发展的阶段,对医院的管理和建设都提出了更高的要求.新时期的医学事业发展,需要一大批敢于开拓、勇于创新的医学人才,他们不但要具有高水准的专业知识,还要具备高尚的职业道德,良好的创新意识,全面的综合能力,以应对当今时代的飞速发展.

简介：在当今世界,医院的发展离不开人才.人才是医院发展的重要资源,是医院发展的战略资本.只有加强人才管理,充分发挥人才的作用,才能促进医院的发展.几年来,我院注重人才培养,完善基础设施建设,制定激励政策,为人才营造良好的科研环境,充分发挥了人才的作用,促进了医院的科技发展.

简介：医院人才群体“内耗”有五种病症：囿于自我，名利相争；以邻为壑，损人利己；嫉妒心理，孤立冒尖；门户之见，互不服气；相互封锁，各谋其事。其“致病源”有三：个体性“内耗”源，结构性“内耗”源，社会性“内耗”源。采取综合预防、“辨证施治”的防治对策，可有效抑制“内耗”。

简介：人才流失已成为卫生人才发展的一个战略性话题，医院管理水平的高低可以直接反映在人才的流失率上。当今卫生行业的竞争就是人才的竞争，没有人才谈何发展。本文立足于卫生行业，对卫生行业人才流失的原因进行分析探讨，以期引起医院管理者广泛重视，做好人才流失的防范工作。

简介：本文以科技人才创新能力建设为核心,对科技人才创新能力建设的内涵与特点、科技人才创新能力的自我开发、营造科技人才创新能力建设的文化环境等进行较系统的论述.

简介：西部地区环境生活条件艰苦,当地人民群众的生活水平相对低下,教育事业落后,受过正规医学教育的医学人才大都不愿意留在西部地区工作,就是六七十年代来到西部地区工作的卫生技术人才也大都陆续离开了西部地区,新近毕业的大学医学生又不愿意留到当地工作,这样一来,西部地区的卫生人才资源越来越匮乏,尤其是基层卫生机构中从事卫生技术的工作人员没有中专以上正规学历的人员占到40%以上,影响了医院医疗水平的提高和业务发展.

简介：常州市卫生系统"青蓝工程"是常州市卫生局于2001年底对优秀青年医生启动的人才培养工程.该工程的主要任务和目标是在常州市卫生系统内选拔一批政治素质好、业务水平高、创新能力强的优秀青年人才,通过三年的培养和建设,使他们基本成为我系统具有综合能力的学科带头人、潜学科带头人和技术骨干,为常州青年卫生人才队伍注入新鲜血液,为常州卫生事业的发展提供青年人才支撑.

简介：21世纪竞争的焦点是人才。结合专科医院在人才问题上的特殊需求及实际困难，强调在“德”方面坚持做到“四传”：即真心热爱传染病专业，长期安心传染病工作，优质服务传染病患者，勇于献身传染病事业；注重在人才建设上把好四关：选人强调“大胆”，有人突出“精心”，用人注意“科学”，留人主动“拴心”。近几年来抓的三项重点工程建设及开展的“四个一”等活动，有力地促进厂跨世纪人才的培养。

简介：现代医院危机管理是我国医院管理中最为薄弱的环节之一.本文在阐述危机管理涵义及其必要性的基础上,提出了现代医院危机管理的基本思路,并结合思路进一步阐明了现代医院进行危机管理的基本措施:1.培育现代医院的危机文化,不断强化危机意识,不断创新;2.加强医疗危机风险评估;3.健全危机管理体系,培养强有力的危机公关能力;4.积极推进质量建设;5.确保现代医院内各种信息能及时地反馈和流通.

简介：何谓医院的现代化?目前在医院管理的教科书和经典著作中,均无这方面的概念性描述,更无完整的评价指标体系.

简介：

简介：随着社会主义市场经济的发展和完善,作为核心竞争力的人才资源,已成为医院发展的最大资本.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获胜的关键,又是提升医院核心竞争力的有效保障.

简介：近年来，江苏扬州第一人民医院，大力实施“人才强院”战略，通过诚引高层次人才，全面提升现有人才，充分利用社会人才资源，使医院在短短三年间，集聚了一个由21名博士和94名硕士领军的人才方阵，出现了苏中、苏北地区医疗系统独特的“博士群现象”。人才的集聚，迅速提升了医院的形象品牌，

简介：随着一系列高新技术的问世,医学影像学科得到迅猛发展,成为一门诊治兼备的新兴临床二级学科.高新设备的普及,业务范围的拓宽,急需一批高素质的医学影像专业人才[1].我院影像专业作为博士学位授权学科和辽宁省重点学科,多年来始终把研究生的培养工作放在科室建设的首位,不断探索研究生培养模式,努力创造良好的育人环境,使医疗、教学、科研相得益彰.

简介：我国的医学影像技术人才的培养模式一直以中等教育为主,目前在各级各类医疗机构中从事影像技术工作的人员普遍存在学历、职称偏低,知识结构老化等问题,临床高层次医学影像技术人才出现断层,培养宽口径、厚基础、素质高、能力强的复合型、实用型影像专业技术人才迫在眉睫.为了满足新时期医学影像专业发展的需要,建议在高等学校医学影像专业中分化出影像技术方向,培养理、工、医结合的高层次影像技术人才.

简介：医院文化作为医院整体战略之一,是现代医院管理发展的大趋势,是管理思想发展的新阶段,医院文化对医院管理具有不可替代的功能.现代化管理的一个重要内容是建立医院文化.医院改革丰富了医院的物质文化.医院精神是医院文化的核心,它反映了医院的优秀文化传统和价值追求,医院文化强调关心人,尊重人,理解人,发挥人的主动精神.

简介：北京大学深圳医院建立于1999年,原名"深圳市中心医院",2001年9月正式更名挂牌为"北京大学深圳医院",直属于深圳北京大学香港科技大学医学中心.医院按三级甲等医院建设,利用北京大学、香港科技大学的学科优势和深圳的区域优势,发挥全院员工的聪明才干,在短短时间内实现了超常规跨越式发展,取得了显著的经济效益和社会效益.北京大学深圳医院立足深圳,面向包括香港、澳门在内的珠江三角洲地区,在省内外乃至国内外的影响不断扩大.目前医院日门诊量达3000多人次,病床利用率达95%以上,并且呈上升趋势.

简介：如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源,县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足,更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战.因此,加强县级医院人力资源管理,构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段.

简介：中国ICU的发展应在危重病医学中有明确的学科定位.完成学科定位主要是建设好ICU,开展学术活动,提高自身水平.医院领导的决策是发展ICU的关键.ICU不可能有统一的模式,中国的ICU应以综合ICU为主.ICU是现时人才培养的基地.提高抢救危重病人的水平主要靠扎实的基本功.ICU较其他科室更要注重"失效学"的研究.