简介：

简介：目的定量分析中国全民统一健康保障（简称全民统一健保）发展程度。方法构建加法模型,收集相关指标数据,定量分析中国自2003—2011年期间全民统一健保的发展程度。结果计量分析表明,在用0～5的取值范围表示全民统一健保发展程度的情况下,中国全民统一健保的得分在2003年为2.79,2008年为2.32,2011年为2.60,在全民统一健保的进程中行至一半。结论中国全民统一健保程度已处于发展中期。

简介：摘要在社会发展过程中，人们对物质的追求正在向精神层次中转变，对于医疗保健方面的意识也不断增强，对医务人员专业要求也不断提升。与此同时，由于部分医务人员医德素养方面的缺失，使得医患关系的局势变得越来越紧张。所以如何建立和谐的医患关系，怎样树立良好的医务形象，已成为一个亟待解决的研究课题。本文从医德与医术的辩证关系着手，探讨了如今医学教育中医德教育面临的困境遇到的问题，并做出了促进加强医德与医术有效融合的相关措施。

简介：摘要：目的：探究在大面积深度烧伤患者治疗中采用统一创面手术方案的临床效果。方法：本次纳入的分析对象均来源于我院收治的大面积深度烧伤患者，于2020年2月－2021年2月选取其中30例进行分析，根据患者的入院顺序进行排序，单号分为参照组（采用传统治疗方案进行治疗，n=15例），双号划分为研究组（采用统一创面手术方案治疗，n=15），不同治疗方法应用后观察和分析2组具体情况，并记录护理期间的相关数据，主要包括：临床指标、并发症发生率。同时将以上数据进行比较。结果：研究组创面愈合时间短于参照组，创面皮肤血运恢复时间少于参照组，差异较大，有统计学意义（P＜0.05）。6.67%（1/15）、20.0%（3/15），前者为研究组治疗后的并发症发生率，后者为参照组治疗后发生率，相比后者较高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在大面积深度烧伤患者治疗中采用统一创面手术方案，能够有效是缩短临床治疗时间，同时有利于减少并发症的发生，可在今后治疗后大力推广和应用。

简介：摘要：近些年，我国经济社会的快速发展，肩负在青年一代身上的压力越来越大，一些疾病也趋向年轻化，加之老龄化比例的迅速上升，还有新时代人们对健康认知水平的不断提高，使得各个年龄段的人们对医疗需求持续增长，影射到社会对医院的期望值不断上升。众所周知，医院工作的重要组成部分是管理。所以从医院的角度出发，要注重提升其管理功能，即提升医院管理内容及方法、管理手段等。我们对医院管理的本质进行分析，将医院按公立医院与民营医院区分研究，使其相互取长补短，旨在促进医疗管理者遵循事物发展规律，使其管理更加游刃有余，医疗体系更加完善，做到让患者更为满意的服务。

简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。

简介：银川滨河新区国际医疗城一期项目规划用地面积316992m^2，由宁夏医科大学总医院和银川政府投资建设，规划建设5大中心，即健康管理中心、干细胞中心、整形美容中心、妇幼中心以及眼科中心，另有一个接待中心。目标客户定位为国内外高端医疗旅游人群和穆斯林地区到宁夏旅游观光的高端客户人群。银川国际医疗城设计的定位为：国际化、高端化、生态化和人性化。

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简介：[摘 要]为了提高瞳孔测量的准确性，改良临床常规开启药瓶的工具，降低开瓶砂轮耗材的遗失率，保证能在有急症发作时短时间快速判断病情并完成相关治疗操作。本研究设计了一种新型瞳孔测量开瓶一体器，该设计以临床手电筒为基础，在外形和结构上做出了改良，并添加了刻度尺，其基本结构包含(1)不锈钢外壳(2)瞳孔对比图(3)灯泡(4)灯泡开关(5)电池(6)开瓶器(7)螺旋拼接装置。本装置结构简单，通用性强，便于携带。

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简介：你知道吗？第一次和别人见面，30秒钟就能在别人眼里留下自己的形象。如何让别人只见你一面，谈过一次话，就对你好感大增？打扮成明星一样也只是加分的手段，绝对不是必须。要想要想成为“第一印象大王”，就要学会怎样跟陌生人交谈。快来学习这种奇妙的“交谈手腕”，让你魅力指数直线上升，不愁没有好运气!

简介：中国医科大学附属盛京医院滑翔院区座落于沈阳市铁西区滑翔路39号，占地面积6万平方米。前身为中国医科大学附属第三医院，2002年由中国医大附属盛京医院接管，更名为盛京医院滑翔院区。院区的行政、业务、人才资源、设备利用及物质供应等，全部由盛京医院统一管理。

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