简介:摘要:在我国的医疗卫生服务体系中,公立医院是其中一个重要的组成部分,在对解决群众看病难、看病贵的问题中发挥着极其重要的作用。在新的发展时期,要对其管理的体制进行改革,改革之后的效果如何,将会对我国的医疗卫生体系的改革产生极其重要的影响,同时也会对我国的医疗卫生事业产生深刻的影响。在医院的管理体制改革中,公立医院为了在实际运行的过程中对服务的质量进行改进、使服务的水平得到提升,对医院中工作人员的积极性进行了极大的调动,同时也积极的制定了有关体制改革的方案,进而努力对公立医院的管理体制进行改革。本文通过对公立医院改革的意义进行分析,进而提出了公立医院改革的有效措施,期望为有关工作人员提供参考。
简介:【摘要】目的:探索和分析综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值。方法:将我院自2021年1-12月实施传统运营管理模式作为对照阶段(设为对照组),将我院自2022年1-12月实施综合运营管理模式作为研究阶段(设为研究组),对比两组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分。结果:观察组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分高于对照组,两组对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值显著,能全面提升医院管理质量,值得应用和推广。
简介:摘要 目的:发现当前医院科教科管理中存在的问题,并制定合理的措施。方法:本文主要展开回顾性的研究,在2016年1月之前沿用医院传统的科教管理工作方法,在2016年2月通过分析医院内科教管理的不足,制定合理的措施并在2016年3月开始实施相关措施,最终对比2016年1月之前以及2016年3月实施科教管理工作措施后医院的数据信息。结果:本次临床实验研究显示,2016年3月进行科教管理工作后,医院内发生不良事件的次数显著低于2016年1月之前。结论:对医院进行科教管理工作,让医院建设逐渐高效、科学的同时,也为我国医院建设提供了重要的借鉴作用,最终实现科教兴院以及人才强化的战略目标。
简介:摘要:现代医院管理体制改革下,在医院向科学化、数字化医疗转型过程之中大型医疗设备的效益与成本分析便成为这个发展过程之中的必然要求。大型医疗设备的成本与效益分析,是如今医院的固定资产管理之中不可缺少的一个重要指标。利用这个指标,我们可以直观的发现每台医疗设备在医疗使用过程之中所发挥的最大效益及价值。下面就让我们来分析一下医院医疗设备的成本与效益。
简介:【摘要】目的:主要研究综合性医院的科教管理工作措施,通过分析研究找出当前综合性医院科教管理工作存在的不足,并制定合理的措施,推动综合性医院的长远发展。方法:本文主要展开回顾性的研究,在 2018年 1月之前沿用医院传统的科教管理工作方法,在 2018年 2月通过分析医院内科教管理的不足,制定合理的措施并在 2018年 3月开始实施相关措施,最终对比 2018年 1月之前以及 2018年 3月实施科教管理工作措施后医院的数据信息。结果:本次临床实验研究显示, 2018年 3月进行科教管理工作后,医院内发生不良事件的几率显著低于 2018年 1月之前, P< 0.05。结论:对综合性医院进行科教管理工作,让综合医院建设逐渐高效、科学的同时,也为我国综合医院建设提供了重要的借鉴作用,最终实现科教兴院以及人才强化的战略目标。