简介：这个世界太疯狂了，养猪的刘永好也涉足医疗了。10月22日，新希望集团董事长刘永好有了一个新的身份——华夏医疗第二大股东。他在接受记者采访时强调，一方面是市场的极大需求，一方面是国家的大力支持，在这样的大背景下，即便新希望的主业不是从事医疗产业，但依然希望能够参与其中。而记者从全国工商联了解到的信息显示，近几年，很多企业手里并不缺钱，大量社会资本闲置，苦于无项目可投。

简介：在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院（以下简称阜外医院）历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

简介：我国医疗卫生资源配置不平衡，城乡之间差异较大，一直是卫生资源配置和卫生系统公平与效率研究中的一个突出问题。卫生人力资源既是保证服务质量的决定性因素，也是确保实现全民健康覆盖和基本卫生服务均等化目标的基本要素。因此，城乡卫生资源统筹发展是当前卫生领域改革的重点，其中统筹发展卫生人力资源更是重中之重。

简介：按照2014年医改重点工作任务列出的时间表，《全国卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》将在今年9月底前“现身”。对于这份卫生资源配置的国家指南，该如何界定过快扩张的标准，怎样指导公立医院合理发展，业界各方有着自己的理解、建议和期待。

简介：基于医院集团化模式下的人力资源管理实践，阐述了安徽省立医院人力资源管理的主要特点，指出了集团化医院人力资源管理的发展趋势。通过对安徽省医院集团人力资源配置现状、优化配置措施进行系统阐述，对医院集团化人力资源管理中的具体应用进行了有效的探讨，指出医院集团化优化人力资源配置所取得的成效，为其他医院集团优化人员配置提供借鉴。