简介:摘要:目的:对绩效考核在医院人力资源管理中的运用价值进行研究,以期能够为医院开展人力资源管理工作带来一些参考。方法:本次实验对象为本院工作人员,在2018年1月开展本次实验,在2019年12月结束本次实验,共计60名工作人员参与其中。在2018期间实施传统人力资源管理模式(对照组),在2019年期间人力资源管理工作中实施绩效考核(实验组),对两组工作人员满意度、人力资源管理评分进行分析和对比。结果:对本次实验进行系统的分析,实验组工作人员满意度上升幅度相比对照组较大,两组相关数据之间差异较为凸显,(p<0.05);对本次实验进行全面的分析,实验组人力资源管理评分上升幅度相比对照组较大,两组相关数据之间差异较为凸显,(p<0.05)。结论:绩效考核在医院人力资源管理中有着较高的应用价值,其在提高人力资源管理评分及工作人员满意度方面作用较为突出。
简介:摘要 :目的:深入探究在内分泌科护理管理绩效考核过程中融入激励机制的实际效果。方法:通过已构建好的护士绩效考核标准制定科学合理的激励机制,包括榜样作用激励、关怀作用激励、参与激励以及培训激励等多项内容,究其主要目的在于提升护理人员的专业素养,乃至综合素质。结果:经科学合理的奖励机制以后,内分泌科室护理人员的护理管理有了质的提升,加深了工作人员对工作各方面的满意程度,尤其是薪资待遇以及工作环境等方面。与此同时,接受护理管理的住院患者对医院、护理人员及护理工作的满意程度也有了明显的提升。前后对比,差异中尽显统计学意义( p<0.05)。结论:在内分泌科护理管理绩效考核过程中融入激励机制的实际效果颇为明显,不仅有利于提高内分泌科护理人员的工作质量,促进绩效成绩的提高,在提高患者对护理人员的满意程度方面也具有非常大作用,将其广泛运用的实际价值颇为明显。
简介:摘要:在新的医改政策下,医院逐步的拥有了更多自主经营权,医院进入到自由的医疗市场后,医院需要有核心的竞争力,才能在竞争中脱颖而出,如何调动医护人员的工作积极性以及创造能力和强烈的责任意识,这些都对医院未来提升整体的竞争力具有重要意义。当前,我国医院的整体的绩效考核系统最突出的矛盾是医护人员劳务的付出与实际获得工资收入严重的脱钩,如何调节医护工作者的劳务付出与获得工资收入的关系是医院绩效分配管理改革即将要面临的难点也是重点。为充分考究医护工作者实际的工作强度以及工作的难易程度,尽可能的将工作量化,本研究在我院的绩效分配使用 RBRVS评估法的应用实际的应用的效果进行探讨。
简介:【摘要】目的:分析医院在 DRGs的模式下医保住院费用预算与监管,并探讨其管理办法。方法:选择 2018年 1月至 2019年 12月本院 5种常见病种的医保住院费用,将 2018年医保住院费用进行分析,制定其管理办法,并在 2019年实施。对比实施前后住院费用的变化情况。结果:在 5种常见疾病的住院费用中发现,其均次费用在不断升高,两年的比较中差异有统计学意义( P<0.05)。结论:基于 DRGs模式下,对其医保住院费用进行分组管理,可有效控制住院医疗费用的过快增长,促使其支付标准更加合理化、科学化,对规范医疗行为,合理使用医疗资源起到积极的引导作用,具有重要的应用意义。
简介:【摘要】目的:分析病房护理管理采用细节管理效果。方法:随机抽取我院2018.3-2019.3月内收治的46例妇产科住院患者为研究对象,将所有患者按照护理管理方法的不同,分为对照组(23例,采用一般护理管理)和观察组(23例,采用细节管理方法)。对两组患者在护理完患者感染情况以及满意度进行对比分析。结果:观察组患者进行细节管理后感染发生率明显低于对照组患者进行一般护理管理后感染发生率,观察组满意度明显高于对照组满意度,(P<0.05)差异均有统计学意义。结论:病房护理管理采用细节管理能够有效减少感染发生,提高患者满意度,具有较强临床效果,因此值得推广采用。