简介:摘要:教师是人类灵魂的工程师,是人类文明的传承者。教师的教学质量直接关乎学生未来,打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质专业化教师队伍是我院师资队伍建设目标。
简介:[摘要]目的 探究固定无偿献血者队伍精细化管理的成效。方法 对XX地区献血工作开展多举措的精细化管理方法后,包括绩效可和常态化和招募宣传工作持续化、献血后延伸服务细致化和工作流程对接无缝化、个性化与精准服务体系化等,对2017年~2019年XX地区固定献血者人数和增幅情况,固定献血者献血量和增幅情况分析统计。结果 在2017年~2019年中,固定献血者人数增长幅度呈递增趋势;在2017年~2019年中,固定献血者献血量增长幅度呈递增趋势,差异明显(P<0.05)。结论 开展多举措的精细化管理,对固定无偿献血者队伍建设稳定发展有促进作用,为确保临床用药的供应及安全奠定基础。
简介:【摘要】目的 :研究 PDCA循环管理与精细管理相结合在青光眼患者护理中的应用。方法:选取我院于 2017年 7月至 2018年 7月收治的 120例青光眼患者,随机分为两组,对照组 60例,给予常规护理,研究组 60例,在常规护理基础上采用 PDCA管理与精细管理结合的护理。观察两组患者护理后效果,并对比两组患者遵医性。结果:两组患者经过护理后,入院第 1天遵医性对比差异无统计学意义( P> 0.05)。研究组患者出院前 1天与出院后 30天的遵医性明显要优于对照组( P<0.05)。两组间差异具有统计学意义。结论:对青光眼患者施行 PDCA循环管理与精细管理相结合的管理模式,可有效提升患者的遵医性,该管理模式值得推广。
简介:摘要:目的:针对医院内消毒供应室的护理工作,分析其可能存在的细节问题,并对行之有效的针对性策略进行探究。方法:抽选我院消毒供应室在2018-2019年的护理工作资料作为研究对象,研究中将之平均分为两组,上半年为常规护理组,下半年为细节化护理组,前组按照消毒供应室所规定的流程来展开护理工作,后组则在前项的基础之上采取细节化工作方式,在研究中,需要对两组的护理质量及满意度来进行对比分析。结果:无论是从护理质量上来看,还是从工作满意度上来看,细节化护理组的评分均要明显高于另一组。结论:在展开消毒供应室的工作过程中,采用细节化的工作方式,可以覆盖供应室内部容易出现的一些细节问题,有效减少安全隐患,提高工作质量,应该广泛应用于临床中。