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  • 简介:摘要乡镇卫生院是连接县级医疗机构和村卫生所的枢纽,本文通过分析目前我国农村乡镇卫生院公共卫生管理的现状,提出我国农村公共卫生管理范畴定位,明确了乡镇卫生院公共卫生管理范畴,从而更好的发挥乡镇卫生院在村镇卫生工作中的作用。

  • 标签: 公共卫生管理 乡镇卫生院 医疗性服务
  • 简介:摘要目的讨论江苏常州武进区公共场所公共用品微生物监测结果,为日后的公共场所公共用品的管理提供参考。方法选择江苏常州武进区2010年-2014年期间的微生物监测数据作为研究对象,通过对5年的数据开展详细的分析,了解该区域公共场所公共用品微生物的监测结果。结果经过统计分析,发现从2010年-2014年,江苏常州武进区的公共场所公共用品微生物监测,其被检单位总数不断的提升,从2010年的111家上升至2014年的584家;样品数量从2010年的923份上升到2014年的5724份;样品合格数从2010年的798份上升至2014年的5314份,样品合格率从2010年的86.46%上升至92.84%,组间比较差异由统计学意义,P<0.05,充分证明该地区的公共场所公共用品微生物检测合格率不断的提升,当地的公共场所公共用品管理工作较为突出。结论江苏常州武进区的公共场所公共用品的微生物监控工作控制良好,每年的合格率都在上升。今后,随着人口的增加和公共场所的扩大,需进一步加强对微生物的监测工作,提高各方面的安全保障,为居民的生产生活创造出更加优良的条件。

  • 标签: 公共场所 公共用品 微生物 监测 分析
  • 简介:摘要公共部门在人才的使用和管理方面,引入了其他领域的人力资源管理概念,但也有所不同。公共部门的人力资源管理的重点是将人力资源在部门中的作用充分挖掘出来,并充分利用这部分人力资源的作用,服务于公共部门,为社会服务,发光发热。但是,在当前公共部门的人力资源运作中,还存在着一些不足之处,需要进行改进。本文就对这些人力资源方面存在的问题进行了分析探讨,给出了优化建议。

  • 标签: 公共部门 人力资源管理 优化策略
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  • 简介:摘要目的应用德尔菲预测方法构建公共卫生应急能力的评价体系,并分析其应用情况。方法应用德尔菲预测方法构建该地区公共卫生应急能力的评价体系,并围绕该评价体系设计出一套综合的线性模型,与此同时对该评价体系的正确性、可靠性、可行性进行观察,并对该地区几个乡镇的公共卫生应急能力展开评价。结果通过多数专家的咨询和研究,在众多相关指标中选取其中可行性与重要性相对较高的几个指标,设计出综合线性模型,从而进一步获取该地区公共卫生应急能力评价模型,将模型应用于该地区的公共卫生应急能力的评价中,能够真实有效的反映出该地区实际公共卫生应急能力水平。结论将德尔菲预测法及相关模型应用于公共卫生应急能力的研究和评估中,方法真实有效,值得广泛应用。

  • 标签: 公共卫生 应急能力 评价体系 建立 应用
  • 简介:摘要针对我区社区卫生医疗机构开展基本公共卫生服务健康教育项目情况及如何更好地推动基本公共卫生服务逐步均等化工作,我区卫生局2014年5月6日至6月30日,组织督导组,对全区6个乡镇125个村卫生室、2个社区卫生服务中心9个卫生服务站基本公共卫生服务健康教育项目进行了督导检查。

  • 标签: 基本公卫 社区医疗机构 健康教育 实施情况
  • 简介:摘要烟草对呼吸系统、心血管系统等均有不同程度损害,严重危害居民健康。为了解本地区的控烟工作成效,进一步根据此结果制定相应方针政策以指导今后的公共卫生工作,我们选择了黄陂区15类共87个公共卫生场所,在2014年7-10月间进行了公共场所环境监测和人群控烟相关信息调查。

  • 标签: 公共场所 烟草 公共卫生
  • 作者:
  • 学科: 医药卫生 > 免疫学
  • 创建时间:2015-01-11
  • 出处:《医药前沿》 2015年第1期
  • 机构:美国疾病控制和预防中心评出了2014年十大公共卫生挑战,埃博拉疫情、新型冠状病毒、艾滋病和烟草问题等上榜。
  • 简介:

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  • 简介:摘要目的分析医院质量管理中的问题,探讨柔性管理的具体对策。方法我院于2013年12月启动医院柔性管理培训(1次/周,8周),2014年1月始实施柔性管理具体措施,至2014年12月底,整理并统计全年医疗质量管理不良事件总数,与2013进行比较,分析存在的问题,从柔性管理的角度探讨解决问题的对策。结果2013年我院发生医疗质量管理不良事件共7例,2014年仅为2例,2014年不良事件例数显著低于对照组,年份间差异显著p<0.05;实施柔性管理后患者满意度为92.5%,实施前满意度为72.5%,实施后显著高于实施前P<0.05。结论应用柔性管理可提升医院质量柔性管理效果,应逐步完善医院质量中柔性管理体系的建设。

  • 标签: 医院质量管理 柔性管理 体系建设 激励制度
  • 简介:摘要目的加强医院感染管理,预防和控制医院感染的发生。方法建立健全医院感染监控体系,强化医院感染意识,做好医院感染的各项监测。结果通过规范化管理,医院感染率达到卫生部标准。结论医院感染控制必须通过有效措施,以科学监测为依据,以感染管理为手段。

  • 标签: 感染 控制 预防
  • 简介:摘要介绍科室护士绩效二次分配的具体方法。通过按岗定酬、按工作量定酬的原则,充分体现多劳多得,优绩优酬,充分调动每位护理人员的工作积极性。

  • 标签: 绩效分配 护士
  • 简介:摘要目的探析细节管理在消毒供应护理管理中的运用效果。方法选择消毒供应室的医务人员120例为研究对象,以2012-2013年的常规管理作为对照组,以2013-2014年的细节管理作为观察组,对比分析两组的护理质量。结果观察组的护理质量明显优于对照组,组间对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论临床上将细节管理运用在消毒供应护理管理中,不仅可以提高工作效率,在一定程度上还能提高护理质量,为广大患者提供更优质的医疗服务。

  • 标签: 细节管理 消毒供应护理管理
  • 简介:摘要近年来,随着我国社会经济的快速发展,信息技术发展迅速,在各大领域中得到了广泛的应用。药品采购是医院药品管理中重要的组成部分,加强采购环节的管理是至关重要的。药品采购的信息化管理能有效地提升药品采购的监管水平,确保采购药品的优质性,保障患者的用药安全。本文分析了药品采购信息化管理的作用,分析了信息化管理在药品采购中的具体应用,最后分析了药品采购信息化管理的发展前景。

  • 标签: 药品采购管理 信息化管理 研究
  • 简介:摘要目的探究与分析应用于急诊护理管理的柔性管理理论优化。方法研究对象为我院急诊护理人员50名,随机分为常规组与观察组,每组25名,在观察期间,常规组护理人员采用临床常规管理模式,观察组护理人员采用柔性管理模式。对两组护理人员的自我状况评价以及其护理患者的满意程度。结果进行柔性管理的观察组人员其对自身的评价情况明显优于常规组;常规组护理的患者对护理的满意程度(48%)明显低于观察组(96%),并且发生纠纷的比率(36%)高于观察组(8%),两组比较结果存在统计学差异(P<0.05)。结论观察表明,柔性管理模式更加细致合理,可以大幅度提高护理人员的护理水平,提高患者对护理的满意程度,减少医患矛盾,可以在临床应用上推广。

  • 标签: 柔性管理理论 急诊护理 护理管理
  • 简介:摘要护理工作是医院的重要组成部分,良好的护理治疗能够有效的反应医院治疗的优劣,它在一定程度上能够关系到患者的治疗效果,在一定程度上影响患者对护理质量的满意度,对医院的后续发展也产生较大的影响。而团队管理模式作为一个有效的管理方法,能够有效的促进医院的发展。因此,医院管理过程中实施团队护理能够有效的提高护理管理质量和效率。本文将以团队管理为起点,分析团队管理模式在护理管理中的应用效果,为促进医院发展提供依据。

  • 标签: 医疗服务 团队管理模式 护理管理 应用效果
  • 简介:摘要目的分析风险管理在护理管理中应用的效果。方法选取我院2014年3月至2015年2月期间进行护理管理的患者440例,将其随机平均分为对照组和观察组,其中,对照组采用常规的护理管理,观察组在护理管理中采取风险管理,对比两组患者护理效果。结果在投诉例数、护理不良事件上,观察组都显著低于对照组(P<0.05),观察组的满意情况明显高于对照组(P<0.05),有统计学意义;在护理工作质量上,观察组各项评价指标均优于对照组(P<0.05),有统计学意义。结论在护理管理中采用风险管理,能够有效提高护理人员工作质量,降低护理纠纷发生概率,提高患者护理的满意程度。

  • 标签: 风险管理 护理管理 应用效果
  • 简介:摘要目的对柔性管理在妇产科护理管理中的应用进行分析。方法选取在我院妇产科进行治疗的女性患者200例,随机分组,常规组100例,进行常规护理干预措施;柔性组患者100例,给予柔性护理干预措施,对两组患者的护理情况进行分析。结果柔性组患者的护理满意度、住院治疗时间、护理纠纷发生比例等均显著优越于常规组患者,差异性显著存在统计学意义(P<0.05)。结论在妇产科护理管理中应用柔性护理干预措施,可有效的改善患者对护理管理措施的满意情况,提高患者的集体恢复情况,促进患者康复,减少护理纠纷发生比例,适宜在妇产科治疗中广泛开展应用。

  • 标签: 柔性护理 常规护理 妇产科 护理满意度
  • 简介:摘要门诊工作是面向社会的重要窗口,是疾病诊断和治疗的关键环节,是医院接触患者时间最早、人数最多、范围最广的部门,随着“全民医保”政策的推广和信息社会的发展,人民群众对门诊工作的要求和期望越来越高,如何创新门诊管理模式,持续改进门诊工作,是一个很值得深入探索的问题。

  • 标签: 新模式 管理 门诊
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