简介：摘要：在我国，科研课题是科学研究的第一步,具有战略性和全局性的特点。现阶段，科学技术创新投资中，科研院所对科研经费预算管理方式进行了相应的改革，进一步提高其科学、规范、实事求是、经济、合理等使用效益，使其达到最优的状态。本文根据自身工作经验，研究并分析当前科研院所中存在的项目经费管理问题，并提出相应对策。

简介：

简介：摘要：随着新药研发力度的逐步加强，药物临床试验项目也在逐渐增多。受到试验项目量激增的影响，企业试验项目管理需要将对医院试验经费的管理工作作为后续的工作重点。基于试验经费管理的重要性，本文将从试验经费管理的现状出发，通过探究试验经费管理的薄弱环节，研究企业试验项目管理在加强医院药物临床试验经费管理内部控制的有效举措。

简介：摘要：科研经费是医院开展具体各项业务的前提条件，并对科研项目的进展程度与质量有重要作用，文章从具体医院科研经费管理现状入手，具体为科研经费信息化管理平台构建以及配置相关内容，并结合实际效果和经验对公立医院提高信息化管理平台构建提供可行路径。

简介：【摘要】现阶段公立医院为提升自身综合实力，实现长远发展，全面预算管理非常重要。本文主要研究内容为公立医院全面预算管理，从三个方面进行概述，第一部分阐述公立医院预算编制概述，第二部分讨论现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题，第三部分提出公立医院全面预算强化措施。期望通过本文能为相关从业人士提供建议，进一步夯实预算编制基础，提升医院预算支出效果。

简介：本文针对目前医院在科研经费管理方面存在的诸多问题,结合作者多年来从事医院科研经费管理的经验,尝试提出医院科研经费信息化管理的基本设想,通过科研经费信息化管理系统的建立及预期效益分析,期望能将医院科研经费的管理水平和使用效能提升到一个新的水平。

简介：摘要：当前，预算管理已在医院内部管理中被广泛地应用。本文就医院后勤管理的现状进行了分析，对当前医院后勤管理中预算管理应用所存在的问题予以了梳理，并在此基础上提出了优化策略。在未来的实践当中，可通过优化后勤预算管理的模式、加快后勤管理的信息建设等策略的实施，科学地推动这一管理进程的深入。

简介：

简介：

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，医药作为朝阳行业获得了较大的发展，也迎来诸多挑战，不可避免地出现了一些问题，导致降低企业核心竞争力。如果制药企业无法适应药品集约生产、淘汰落后小企业的趋势，未适时进行全面预算的精细化管理，公司很可能会被淘汰。其中，财务管理中预算管理不当引发的风险是制药企业当前亟需重点关注解决的问题。

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：【摘要】财务内控工作是医院高质量发展的核心，其有助于医院更好地节约运营资金，提高医院抗经济风险能力。全面预算管理是财务内控的主要形式。现阶段，一些医院开展全面预算管理工作，存在执行力上的不足，各类预算管理问题频发，影响医院内控品质。为进一步提高医院全面预算管理水平，本文针对医院财务内控中全面预算管理工作的应用展开研究，分三个部分进行阐述。第一部分主要就医院财务内控中全面预算管理工作的执行重要性进行总结，第二部分就医院财务内控中全面预算管理工作的现存问题展开讨论，第三部分就上述问题的应对之策进行思考。希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：全面医改后,药品预算管理问题成为了众多医院管理者的难题,为满足临床治疗的需求,同时解决医院临床用药成本控制问题,北京积水潭医院(以下简称我院)从总药品成本控制、临床用药精细化管理2方面进行管理。在医院药品总成本控制上,我院实施预算管理、药品动态监测和超常预警制度。对全院用药情况进行统计、测算,重点管理药品排名前列的药物,针对不同科室实际用药需求设置不同药品费用额度,并对药品使用进行排序和监测,分析药物是否合理使用,并重点关注辅助用药、特殊级抗菌药物、排名异常、增长变化异常的药物,从而有效控制药占比。对于临床用药管理,采取治疗用药优先原则,辅助用药严管措施,并对治疗用药、辅助用药、新药遴选等方面的管理进行优化。通过对药品预算管理的不断探索,我院形成了一整套科学完整的预算管理体系,在严控药品总成本预算的情况下,保证临床治疗,优化管理,有效解决了药品零差价后医院用药成本控制问题。

简介：摘要：本文主要简单介绍了全面预算管理的内容及其在医院财务工作中应用的必要性，探讨了全面预算管理在医院财务工作中的有效运用，旨在转变传统的全面预算管理模式，提升全面预算管理水平，实现医院经营效益最大化，推动医院的可持续发展。

简介：

简介：

简介：摘要：药品生产是一个较为复杂的过程，随着临床所使用的药品种类不断增多，在进行药品生产的过程中对生产企业也提出了更高的生产要求。药品生产质量管理规范是世界范围内工人的一种质量管理制度，是确保药品质量管理的基础，其在实际管理过程中主要根据实际的药物生产情况制定合理的检查管理方案，明确各环节的管理要求，确保各项管理制度的落实，最大限度的实现行政资源作用的发挥。

简介：8月3日，卫生部公布了新版《抗菌药物临床应用管理办法（征求意见稿）》，与4月20日的征求意见稿相比，似乎给人们的印象是：对抗菌药物管理总体放松了，但加强了对基层用药的约束。比如取消了医院使用抗菌药物的数量和品规限制，取消了新上市抗菌药物的使用限制。基层医疗机构只能使用基药目录抗菌药物，村卫生室、个体诊所须经县级卫生行政部门批准，方可开展抗菌药物静脉注射等。

简介：摘要：许多企业对于出现风险的判断主要是按照个人经验的具体情况,判断者自身经验上的差异,因此其对风险进行的评估就会存在差异,因此也就会更加的主观。相同的事件,有可能让经验富足的人看就会觉得存在风险,而让一些经验不足的人看就会认为并不会产生什么风险。风险评估相对片面,不能够全面对其加以考虑,因此还可能会对一些方面比较严重的风险加以忽视,经常会避重就轻。文章对药品生产管理中的风险管理进行了分析。