简介：1现状:什么都有与什么都无前不久,笔者到某村进行农业结构调整调查,村主任很自豪地告诉我们,这个村什么都有,种植业有水稻、麦子、包谷、油菜、黄豆、花生、蔬菜等.养殖业有猪、牛、羊、鸡、鸭、兔等,还说山上有木材,田里有粮食,河里有鱼,等等.当问到什么产品产量最多、有多少时,村主任说水稻最多,足够自食;牲猪最多,每年每户平均可以出售一头.望着村主任如数家珍般的神态,来人不禁轻摇其头.
简介：“十一五”是江苏总体上实现全面小康的关键时期，也是江苏人均GDP由3000美元向实现5000美元跨越的重要阶段。从国外发展经验看，一些国家和地区只要成功驾驭人均GDP达到3000美元以后的发展问题，就能赢得新的黄金期。所以，未来5～10年是江苏省基本实现农业机械化承上启下的关键时期和重要战略机遇期。只要牢牢抓住机遇，正确把握发展规律，采取正确的发展路径和有力的政策支持，江苏的农业机械化就一定能在全国率先实现。
简介：20世纪是一个发展迅速,竞争激烈的世纪.随着农业和农村经济的兴起,高科技的迅猛发展,世界性新的农业经济全球一体化大趋势正在形成,我国加入WTO步伐加快及西部大开发的实施,农机行业面临极好的机遇及严峻的挑战.面对复杂的形势,农机企业如何树立符合新世纪的全新战略,如何确立自已的生存与发展空间,是摆在每一个农机企业及决策者面前的重大课题.农机企业如何树立创新观念、确定品牌战略、向国际化发展,加强管理,合理利用人才,为企业谋求一个广阔的发展天地,迎接新世纪的挑战.
浅议农村经济结构战略性调整
江苏农业机械化发展的战略思考
促进农机企业发展的六大战略构架
