简介:传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。希望本文能给畜牧企业在实际管理中提供些借鉴。
简介:公安部领导提出,警犬技术要为反恐工作服务、为处置大规模突发事件服务、为侦查破案服务、为重点安全防范目标及警卫工作服务。将警犬定位于“四个服务”,是公安部基于对警犬作用规律的科学认识,紧密结合公安工作的现状任务而作出的重要决策判断,是部党委在新阶段、新时期对警犬技术工作的殷切希望,是今后一段时期警犬技术工作的发展方向,对于警犬技术的长远发展具有重要意义。如何适应新的工作形势需要,将警犬技术“四个服务”的要求贯彻好、落实好,需要紧紧依靠部颁文件规定精神,进一步加快制度建设,抓好配套措施与工作管理,加强沟通协调,从以下方面提升警犬技术“四个服务”能力建设。