简介：大部分人对执行力会有一个比较通俗的理解就是执行并完成任务的能力，还有比较学院化的理解是执行并实现企业既定战略目标的能力。其实执行就是做，只不过要做的事因复杂程度不同，需要的做事能力也不同而已。就个人而言，就是把想做的事情做成功的能力。在工作和生活中，我们经常可以看到这样的现象：有些人常常把某某事情挂在嘴边说马上要做，结果好长时间过去了，事情还是没有做成，这就是一个有关执行力的问题。

简介：在饲养肉兔中,种兔繁殖的好坏,直接关系到养殖户的经济效益.影响肉兔繁殖力的因素众多,有种兔的品种、年龄、营养水平、配种制度和饲养管理、环境以及种兔的生殖器官疾病等方面.根据家兔生殖生理特点,通过选择优良肉兔品种、加强饲养管理、适宜的配种时间和配种方法,可显著提高肉用种兔的繁殖力.

简介：一、领导重视兽药GMP是一项系统工程,有一个环节做不好就会影响到整个GMP认证的进程.GMP对人员素质、组织结构、厂房设施等都有原则要求,验收时按一项一项考核,标准共有208项,其中关键项43项,有3项不合格就通不过GMP验收;一般项165项,大于22%不合格就通不过GMP验收.由此可见,GMP验收还是相当严格的.因此,必须从公司老板或总经理开始给予相当的重视,否则是很难通过GMP验收的.

简介：澳大利亚科学家近日发现了一种能取代抗生素提高鸡免疫能力的蛋白质。

简介：随着科学技术的发展以及人民生活质量的提高,消费者日益需求高质量的"放心肉"、"放心奶",养殖场、专业户需求实用的高新技术的介入以及优质服务.针对新形势、新特点,市牧医中心以建设"无规定疫病区"为契机,以实验室的规范化建设为切入点,加快兽医实用技术的推广应用,为疫情监测预报、免疫监测、疾病诊断、肉品检验等提供科学依据,为我市无规定疫病区建设项目的顺利实施打下了坚实基础.几年来,我们的主要做法是:

简介：

简介：有这样一首诗写的非常好，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴”，一个人要想做点事业，必须有这种努力拼搏的精神。现在兽药企业的发展不再像上世纪八、九十年代那样靠的是机会、胆量，而是看这个企业是否具备可持续发展的人才，尤其是一把手和高层领导的配合作战能力特别重要。有人说一个企业发展的好与坏，取决于这个企业家的胸怀，态度决定高度，思路决定出路。但是具体运作，还要看这个企业的领导能否具备领导这个企业的综合能力。

简介：

简介：含酶天康保中药、酶、益生素等原料的优化组合。天然、无残留、无副作用。调节和强化畜禽消化系统的生理机能。调节肠道生态菌平衡，抑制病菌滋生，改善肠道微环境。增强免疫，提高抗病能力。催化饲料中养分的分解，提高饲料利用率、降低养殖成本。提高各种畜禽的生产性能及肉、蛋、奶、毛、皮等产品的质量。

简介：2005年对于我国兽药行业而言是变革之年。回顾全年关注焦点，包括政策实施、GMP验收、兼并重组、动物疫情、产品升标等内容。

简介：兽药促销，目的是在给予客户实惠的同时，厂家赢得市场与利润。这是一种间接的让利，是通过抓住客户追求实惠的心理来促进经销商的销售、来增加市场份额与利润、来实现多项销售目的的销售活动/

简介：第一部分和谐发展一、经销商与企业家经销仅仅是挣钱的手段而已．赢利才是商人的目的．但真正的企业与企业家却是为促进社会进步．为社会谋福利为终极目的。

简介：<正>抗菌药是一类抑制或杀灭病原微生物的药物,是在致病菌、感染机体和药物的性能及作用三者之间相互制约关系下不断发展的。其中,β—内酰胺类抗生素是医学及兽医学上使用最早、用量最大的一类抗生素。

简介：促销是在短期内解决销量的最有效法宝，不管是基于销售指标的压力，还是基于市场竞争或其他原因，企业运用的最为娴熟的就是具有立竿见影市场戍效的促销了，甚至只要销量一下滑，首先想到的对策就是举办促销活动。然而，在今年这样需求下滑的犬形势下，促销似乎陷入了困境，而且返点促销、会议拉动、旅游吸引也渐渐拉高了促销的竞争成本，盲目的竞争性促销、资金回笼的促销也使得促销与企业整体的战略营销渐行渐远，只见眼前不见长远。那么，什么情况下应该做兽药促销？促销的重点又应该是什么？如何让企业、客户摆脱促销依赖？如何利用促销提升品牌？如何做到促销是整体营销努力的结果？兽药促销将何去何从呢？为此，本刊编辑部特别组织了此次焦点关注专题。

简介：

简介：在如今兽药行业快速发展的今天，企业要和行业整合曲线同步发展才能生存，因而就面临着整合、转型和突围问题。

简介：在1996—1998年间化学治疗药物的销售额占动物保健品销售总额的近半成，占据主导地位，其次是饲料添加剂（包括营养性添加剂），最后是生物制品。2001—2005年间中国的动物保健品市场发生着巨大的变化，产品从治疗为主逐渐向预防为主转变。