简介：从广东省建设厅获悉：总体看来，2004年广东建筑业继续保持良好发展势头。建筑业发展加快，拉动了国民经济的增长。2004年，广州大学城、地铁、汽车、能源、交通和深圳地铁等一批重点工程的建设，促进了全省建筑业的加快发展，预计全年建筑业总产值接近2000亿元，比上年增长17．6％。

简介：摘要：人才作为核心竞争力，直接关系到招标代理机构的发展。但目前，招标代理机构在人才队伍建设方面仍存在问题。基于此，本文分析招标代理机构人才队伍建设现状，并提出一些加强招标代理机构人才队伍建设的建议，以期为相关单位提供参考。

简介：摘要：全过程咨询作为近年来国家大力推行的服务模式，未来有望取代各专业咨询链条上的单一咨询。招标代理机构要想在新的市场环境下更好生存，就要与时俱进、转化观念、主动作为，抓住现阶段的市场培育期，分析自身优势和不足，通过培育高素质复合型人才、丰富从业资质和优化组织结构，积极进行业务升级转型，才能在竞争日益激烈的咨询服务市场脱颖而出。因此，本文通过对招标代理机构拓展全过程咨询业务进行重点研究具有非常重要的现实意义。

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简介：主持人：2013年，“站在风口上，猪都会飞。”这句话因出自小米CEO雷军之口而火，至今在很多场合仍有关于“风口”的讨论。比如，我们今天的论坛主题即为“现代服务业的风口”。接下来请在座的各位嘉宾，分享各自对这句话的理解。

简介：日本作为全球公认的以极致服务著称的国家，其服务背后的机理，特别值得服务型企业思考借鉴。与同样服务业较发达的泰国、土耳其这些国家不一样，日本的服务业不是掺杂仓人主观感性的、激情四射般的热情。而是充满了理性的、有章法的情感传递。

简介：摘要：现阶段，招标代理机构的服务质量关系其可持续发展，因此招标代理机构要重视自身服务质量的提升。衡量招标代理服务质量的标准主要有两个，一个是服务水准，另一个是服务的贯通性。服务水准的高低主要取决于客户对招标代理服务质量的满意度。基于此，本文就新形势下招标代理机构服务质量的优化进行简要探讨。

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简介：摘要：随着经济社会的快速发展，人们对土木工程的要求越来越高，对土木工程的施工质量也有了更高的要求。在土木工程施工中，必须要有完善的管理制度，并且要不断创新管理模式。基于此，文章从土木工程施工管理的重要性出发，主要探讨了基于现代理念下的土木工程施工管理路径，旨在进一步提升我国土木工程施工质量，为国家基础设施建设贡献力量。

简介：监理业作为建筑产业的新兴行业，已经走过了18年的灿烂历程。18年来，监理业从无到有，从小到大，从试点到全面推行，已经成为我国工程建设的一个主体．为建设工程的质量控制、投资控制、进度控制等发挥了不可磨灭的贡献。但是，监理业的发展道路很不平坦，18年的历程走过后似乎进入了衰退期。如何振兴突围，亟待业内同仁思强图变。

简介：漕河泾现代服务业集聚区位于漕河泾新兴技术开发区中心区域，东起虹梅路中环线。南沿漕宝路，西至古美路，北临宜山路。总占地面积约23万平方米，总建设规模约80万平方米。涵盖科研、办公、酒店式公寓、SOHO、商贸商务、综合配套服务等多种用地功能。

简介：陈之泉先生是广东建设厅的前身广东省建委的老主任，广东省房地产业协会会长，广东省土木建筑学会理事长。作者在建设系统浸淫二十多年，对行业的历史与现状认识深刻。爱之切，痛之深。一番肺腑言，让人不得不沉思。

简介：日前，湘潭市建设局向湘潭市检察院发出“建设北路改造工程报名查询函”，查询14家报名投标参与该市建设北路改造工程的公司是否有行贿记录。凡是上了行贿“黑名单”的单位，一律取消其竞标资格。据悉，这是湖南省第一份工程建设领域行贿档案查询函。今后湘潭市内的建设工程，尤其是国有投资或国有投资控股工程都将实行此项制度。

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简介：城市住宅制度的改革,逐步创造出住宅业兴起和发展的条件,住宅业已作为一个独立的行业而存在。但是,我国住宅业的发展仍处于初级阶段。住宅业必须适应城市发展的要求和发挥美化城市的功能,从而大幅度提高人们的生活质量。城市的发展是

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简介：摘要：本文研究后疫情下建筑业的发展前景，旨在探讨建筑业在疫情后的挑战。研究发现建筑业对疫情后的就业市场存在担忧，同时由于行业寒冬、薪资待遇、职业发展等因素，文章探讨了后疫情下建筑业的发展前景，以及可能的机遇和挑战。

简介：摘要：本文从甲方的角度出发，深入探讨了建筑业信息化与工程创新管理的结合应用。首先，对当前建筑业信息化的发展状况及其在甲方管理实践中的应用与挑战进行了详细分析。随后，构建了工程创新管理的理论架构，并通过深入案例研究，总结了工程创新管理的成功经验与存在的不足。在此基础上，进一步研究了信息化对工程创新管理的促进作用，并为甲方在工程创新管理中如何有效运用信息化手段提出了策略性建议。研究结果表明，建筑业信息化与工程创新管理的有机融合能够显著提高甲方的管理效能和创新能力，为工程项目的顺利实施和高效运营提供坚实的支撑。

简介：摘要：在企业经营方式不断革新的现代社会，以业务、财务部门为核心的经营理念逐渐演变为新型的经营方式，“业财融合”已经成为现代企业改革的重要趋势。文章首先对业财融合中财务BP的作用进行了明确，其次深入探讨了以财务BP制度推进业财融合的可行路径，仅供相关人士参考。