简介：摘要：在数字化时代的浪潮中，数据已经成为推动经济社会发展的重要资源。数据要素市场的兴起，不仅为数据的流通和利用提供了平台，更为新质生产力的发展注入了强劲动力。随着信息技术的飞速发展，数据量呈爆炸性增长，高效利用这些数据，成为提升生产效率、创新生产方式的关键。数据要素市场通过规范数据交易、保护数据权益、促进数据共享，为企业和研究机构提供了丰富的数据资。

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简介：摘要：作为全球经济和化工制品的关键驱动力，石化工业历来以其精密的化学转化、严谨的热力学调控和高度自动化设备闻名。为了提升生产效能、产品质量并优化资源运用，该行业的领军者们持续探索创新路径。在这一变革潮流中，前沿的控制技术和即时优化策略崭露头角，它们巧妙地融合了尖端的控制策略和优化算法，重塑了生产流程的智能维度与精细运营模式。

简介：2016年,北京华特物业管理发展有限公司（下简称华特物业）迎来了企业发展20周年。20年前,以董事长赵文发为代表的一代华特物业人白手起家,从管几户业主起步,以顽强拼搏、不畏困难的精神和敏锐的市场洞察力,抓住机遇,锐意进取,在市场经济大潮中奋勇搏击,用勤劳的双手和聪明的智慧书写了华特物业的历史,最终成功将华特物业打造为一家国内知名的品牌物业服务企业。在华特物业成立20周年之际,本刊专访了华特物业董事长赵文发。

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简介：摘要：化工安全生产是指化工企业建立合理的安全管理体系、科学的安全生产工艺和技术、完善的安全应急预案和措施，保障生产过程的安全和人身安全。二者之间是密不可分的，只有通过对生产技术的管理，才能更好地保障生产的安全，并确保化工企业员工的健康和身体安全。

简介：摘要：在当前化工生产中，清洁生产技术占有着十分重要的地位和作用，其不仅可以帮助化工企业，有效降低产品生产成本，减少资源浪费现象。而且还能对化工生产中所产生的废物进行二次回收利用，最大化控制化工生产污染问题的发生。因此，要想进一步推动化工行业的发展，实现相关企业环保生产目标，关键任务就是要对化工生产中各类清洁生产技术的合理运用给予高度的重视。本文也会针对化工生产中清洁生产技术的应用优势展开着重分析，并提出相应的应用原则和应用策略，以便有关人士参考。

简介：摘要：闭环多变量控制是一种先进的过程控制技术，在工业生产中起着至关重要的作用，随着科技的不断进步，人们对于生产过程的精确控制和优化需求也越来越高，传统的单变量控制方法已经不能满足复杂化、多变量的工业生产要求，因此闭环多变量控制成为了解决这一问题的有效途径，闭环多变量控制的核心思想是将多个变量之间的相互关系纳入控制系统中，并通过反馈机制实现对多个变量同时进行调节和优化，通过引入先进的控制算法和优化模型，闭环多变量控制能够充分考虑不同变量之间的相互关系和影响，有效提高生产过程的稳定性、可靠性和经济性。

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简介：《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》第七部分中明确提出：要提高各类城市的规划、建设和综合管理水平，走出一条符合我国国情，大中小城市和小城镇协调发展的城镇化道路，这个《建议》非常及时、准确地为我市2001年以后的区域性经济发展、城市建设与管理工作指明了方向，对提高我市城市综合管理水平具有极其重要的现实指导意义，完全符合江总书记提出的“三个代表”的要求。

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简介：摘要：随着航空工业的快速发展，飞机制造过程中对精度和效率的要求不断提高。先进的数字化装配技术成为提升飞机生产效率、降低成本、确保产品质量的关键手段。本文综述了飞机先进数字化装配的关键技术，并探讨了其发展趋势，旨在为飞机制造业的技术进步和创新提供参考。

简介：摘要：随着化工行业的快速发展，化工生产技术管理与化工安全生产密切相关，它们之间的紧密联系在于化工生产的特殊性质和复杂性。化工生产涉及到大量的化学品和工艺过程，其中包含了诸多潜在的危险因素。因此，化工企业必须采取科学的管理手段来确保生产的高效、稳定和安全。

简介：摘要：近年来，随着我国化工生产技术的持续进步，化工企业在提升生产效率和技术水平的同时，对安全生产的重视程度日益提高，化工生产技术管理与安全生产之间的紧密关联愈发凸显，前者为后者提供了坚实的技术支撑，而后者则是前者发展的必要前提，在此背景下，企业不仅要追求技术创新和效率提升，更需将安全生产置于首位。鉴于此，本文深入探讨化工生产技术管理与化工安全生产的内在联系，旨在为化工行业提供有关如何平衡技术进步与安全生产的专业见解和建议。

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简介：2008年1月1日，备受关注的《城乡规划法》正式实施，标志着我国进入了城乡总体规划的新时代。《城乡规划法》强化了对违法建设的杏处力度，特别是赋予了建设工程所在地县级以上地方人民政府可以责成有关部门查封施工现场、强制拆除的权力。这在全国范围内违法建设查处难，特别是执行难的情况下，对于从根本上解决违法建设强制执行的问题提供了有效途径。

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简介：摘要：本文探讨房地产项目工程建设中甲方代表的主要职能与管理措施。甲方代表在项目总体规划与设计、预算与资金管理、招标与合同管理、项目进度管理等方面发挥着关键作用。为确保项目的高效实施，甲方代表需制定详细的管理制度与流程，组建高效的项目团队，并引入先进的管理工具与技术。