简介:奥运会给我们带来什么?奥运会让我们思考什么?奥运会逼我们学会什么?我想,无论如何,还是先从最容易普及的文明做起吧。
简介:北京轨道交通亦庄线BT(建设-转让)项目投资建设合同2008年8月25日正式签约。北京市轨道交通建设管理公司董事长杨斌表示.今年还将争取2条到4条轨道交通线开工建设。奥运会后.北京不会放慢轨道交通建设的步伐。
简介:本文从城市现代化的国际背景及安全态势入手,结合北京城市的灾害背景,系统研究并提出了2008年"安全奥运"建设应强调全过程、全寿命周期的控制对策,并解析了"安全奥运"的风险、工程、管理与文化的四大基本思路.
简介:北京奥林匹克公园规划首先要解决好城市意象、场地建设、奥运盛典3个问题.方案从城市中轴线处理的角度对奥林匹克公园规划进行了探讨,同时注重设施赛后利用、体育场馆周边空间处理等问题的解决,强调基地的规划设计与城市肌理结合,与自然结合.
简介:本文介绍有关2008年北京奥运会计划新建和改建的37个场馆中已开工或即将开工的新建九个场馆及其施工概况,并因此而引起的一些值得思考的问题。
简介:济南城市空间发展战略城市空间发展战略为:“东拓、西进、南控、北跨、中疏”。“东拓”:主城区东部大辛河以东地区,沿着城市“胶济产业带”向东,形成城市主要的产业发展带。
简介:摘要:项目招投标管理是项目管理的重中之重,对项目的后期稳定运转有着决定性的作用。招标采购作为建设项目关键性的工作,在优化资源配置、促进供应市场良性竞争、规范市场秩序等方面有着显著作用。在我国市场经济迅猛发展的背景下,企业间的竞争愈演愈烈,这就要求企业积极认识到招标采购的重要性,并且引入EPC项目管理模式,进而改善项目承包中的不足,加强项目管理的整体性、科学性,进而有效规避项目风险,促进企业长远发展。
简介:摘要:园林绿化施工项目的项目管理与成本控制是确保项目正常进行和达到预期目标的关键要素之一。随着城市化进程的不断加速,园林绿化项目的规模和复杂性也在不断增加。对于项目管理和成本控制的重要性愈发凸显。基于此,本篇文章对园林绿化施工项目的项目管理与成本控制实践进行研究,以供参考。
简介:质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性,而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证作用。
简介:摘要:本文探讨了精细化项目档案管理在提升工程项目效率中的重要作用。通过分析精细化管理的核心理念及其在工程项目档案管理中的应用,文章阐述了如何通过精细化操作来优化档案管理的各个环节,进而提高工程项目的整体效率。文章还讨论了实施精细化档案管理的几个关键方面,包括档案分类的细化、管理流程的优化以及信息技术的利用,强调了这些措施对于工程项目管理的实际意义。
简介:
简介:摘要:目前我国经济发展迅速,建筑行业为我国经济发展做出了很大贡献。成本管理是企业以全局为对象制定,目的是为了整体成本的运营工作。建筑企业整体水平趋同的情况下,建筑企业更需要注重在企业生产经营的过程中做好对成本管理的落实,以保障自身的市场占比和经营份额。鉴于此,本文围绕建筑企业成本管理存在的问题及对策进行研究,具体地论述了当下大部分建筑企业在经营生产的过程中,存在的普遍性成本管理问题并提出针对性对策,希望能够对实际的成本管理起到一定帮助作用,助力建筑企业在激烈的竞争中实现健康发展。
简介:代建制的运作机理与工程总承包、项目管理模式较为相似,然而经分析比较发现,与代建制最相似的是传统模式。代建制在传统模式基础上的最大创新,在于业主职责的分解和分配,以及合理构建投资人、使用人、代建人之间的合约关系。因而保障代建单位建设期项目法人地位是代建制成功实施的关键,而这有赖于相关法律法规的完善。
简介:摘要:施工项目管理的成功与否关系到整个项目的顺利进行和最终成果的质量。在现代建筑行业中,项目管理者需要有效地管理和应对多个关键因素,以确保项目的成功实施。本文旨在深入分析施工项目管理的关键成功因素,并通过综合研究和数据分析,揭示这些因素在项目成功中的重要性。具体而言,本文将重点探讨项目计划与执行、团队协作、风险管理、技术创新和沟通协调等因素。这些因素相互关联,共同影响着项目的进展和结果。研究结果将为施工项目管理实践提供指导,有助于提高管理效率和项目质量,推动建筑行业的可持续发展。
简介:摘要:地质勘察项目的施工成本管理对于项目的成功实施和经济效益至关重要。然而,由于地质勘察项目的特殊性和复杂性,施工成本管理面临着诸多挑战。传统的成本管理方法往往难以满足项目的需求,效率低下且容易出现误差。因此,研究地质勘察项目施工成本管理的有效解决方案,提高管理水平和成本控制能力,将对优化项目资源利用、提高项目经济效益具有重要意义。本研究旨在探讨地质勘察项目施工成本管理的问题,并提出科学可行的成本管理策略,为相关领域的研究和实践提供借鉴。
简介:摘要:在全球经济一体化不断加深的情况下,各国之间的贸易往来日益密切,这突显了对海洋工程的重要性。海洋工程的复杂性和长期施工周期带来巨大风险,因此,需要投入大量资源来有效管理。本文首先分析并阐述了海洋工程项目管理的独特特点和内容,然后深入探讨了提升海洋工程项目管理效率的方法,期望为相关人员提供借鉴和参考。
简介: 摘要:随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,项目经营中的风险管理日益成为工程管理的核心内容。本文旨在通过系统分析项目经营中风险管理的重要性、风险识别与评估的方法以及风险应对策略的制定与实施,为工程项目管理者提供一套实用的风险管理框架和工具,以提高项目的成功率和整体绩效。
简介:摘要
简介:摘要:科学的项目管理体系以及正确的管理目标定位能够有效保障内河航道疏浚施工项目质量,促使内河航道疏浚施工项目能够顺利完成。由于内河航道疏浚施工具备大量的专业性以及技术性的特点,使得项目整体过程涉及到多项管理体系。因此,应该通过对其进行充分分析了解内河航道疏浚施工项目管理需求,从中制定出完善的管理措施,实现从多种角度全面保障内河航道疏浚施工项目质量,提高内河航道疏浚施工项目水平,促进内河航道疏浚施工项目的可持续发展。
2008让奥运携手文明
奥运会后北京不会放慢轨道交通建设步伐
北京开展整体“安全奥运”的建议--写在北京申奥成功4周年的思考
融入城市肌理的奥运舞台——对北京奥林匹克公园规划的思考与探讨
2008年北京奥运会场馆建设近况及一些值得思考的问题
项目介绍
EPC项目管理中建设项目的招标采购探究
园林绿化施工项目的项目管理与成本控制实践
浅谈项目质量管理
精细化项目档案管理:提升工程项目效率的关键
国际通行的工程项目建设基本模式和项目融资基本方式
建筑施工项目成本管理研究
代建制项目管理模式辨析
施工项目管理关键成功因素分析
地质勘察项目施工成本管理研究
海洋工程建造的项目管理
项目经营中的风险管理研究
桥梁项目的风险管理策略研究
内河航道疏浚施工项目管理措施
广州政府投资项目引入“代建制”