简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,作为我国国民经济中的重要支柱,国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变,国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中,如果没有过硬的综合竞争实力,就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题,阻碍了国有企业的发展,阻碍了我国国民经济的进步,不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素,没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系,会降低国有企业的经营效率和质量,从而影响国有企业的发展。
简介:摘要:无论是国有企业还是普通企业,人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败,科学的人力资源管理策略,能为企业培养更多人才,也能有效提高员工的工作积极性,从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此,国有企业是国家 经济发展的支柱,要想保证我国国有企业的稳定发展,就要 提高国有企业的 人力资源管理效益,解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题,促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中,就 结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验,对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。