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  • 简介:摘要: 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作,尤其对房地产企业而言,经常需要采购大量的物资,包括工程材料、办公用品等等,由于物品采购数量基础大,品种复杂,所以稍有不慎,都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致,使得企业采购管理工作压力巨大,但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等,这与现代企业节约成本的发展初衷相违背,会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此:本文将深入分析,企业采购管理过程中存在的常见问题,并提出具体策略,旨在进一步提高企业物资采购管理质量,降低企业物资采购成本。

  • 标签: 物资采购 常见问题 对策 降低成本
  • 简介:摘要:促进企业的全面快速的发展,要从物资基础方面入手分析,从而更好的推动企业的长远发展。加强物资管理,制定出符合实际管理工作需要的管理材料,能够有效的优化企业的管理运营模式,不仅能够给企业物资基础的提升做出必要的贡献,还能够促进企业实现可持续发展,提高自身竞争力,为企业正常运营提供良好的基础条件。全面的开展物资管理能够有效的降低经营成本,对于社会发展起到关键性的促进作用。

  • 标签: 物资清单 物资基础 管理
  • 简介:摘要:在新背景下,企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平,就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队,从而推动企业更好的发展,使企业能够追随上时代发展的步伐,抵挡住外国市场的冲击。

  • 标签: 企业物资采购 供应管理 思考
  • 简介:摘要:笔者先是对 CSA及其方法与适用性进行了认真分析,进而结合国有建筑施工企业物资管理现状及其适用方法展开了探讨,以期更好地增强企业管理质量和效率。

  • 标签: CSA 物资管理 评估方法 方法运用 分析
  • 简介:摘要:文中主要对隧道施工物资成本管理进行了探讨和研究,分析了隧道施工物资成本管理的现状,指出了其中存在的主要问题,并针对性提出有效的管理策略,希望能够有效提高隧道施工物资成本管理的效果,为隧道施工物资成本管理工作提供有效参考。

  • 标签: 隧道施工 物资成本管理 策略
  • 简介:摘要:近年来,随着我国国民经济持续快速发展,人们对防洪抢险能力和物资储备保障能力要求也越来越高,这就要求我们进一步提升和做好防汛物资储备与管理工作,此项工作即是防洪抢险开展的基础,也是防汛工作的前提与保障。本文从济宁市防汛物资储备管理工作进行分析,阐述了济宁市防汛物资储备管理的现状和做法,分析其中存在的问题并提出改进建议。

  • 标签: 防汛物资 储备 管理
  • 简介:[摘要]:近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。

  • 标签: []物资采购合同 履约管理
  • 简介:摘要:伴随着我国经济社会的发展,为了满足人们持续增长的用电需求,用电范围进一步扩大已经迫在眉睫。而在用电范围的增加中,起着决定性作用的还是物质,物资对于电网建设、运行生产以及设备检修等都起着不可言喻的作用。这些年,现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用,随着社会对现代物资供应链理论的研究更为深入,将现代物资供应链理论运用于电力行业中将可以从一定程度上保证电网的安全运行。而物资供应环节涉及范围较广,且内容较为繁琐,故对电力物资供应链管理进行研究对于保障电网应急物资起着至关重要的作用。

  • 标签: 电力物资 供应链管理 电网应急物资保障
  • 简介:摘要:在工程项目建设过程中,物资是施工的基础条件,也是管理工作的重要内容。为保障工程顺利进行,必须要加强对物资的科学高效管理,对工程成本进行有效控制,才能减少不必要的投入,提高资金的利用率。通过合理的物资管理,可以减少对物资形成的消耗。在施工阶段要结合工程的实际情况,制定合理的管理方案,明确具体的管理措施,才能达到事半功倍的效果。

  • 标签: 工程建设 物资管理 成本控制
  • 简介:摘要:防汛抢险物资管理是我国防汛抢险体系中的重要一环,做好物资管理工作不仅能为现场开展防汛抢险工作节省宝贵时间,同时也有助于社会环境的安全稳定。本文首先说明防汛抢险物资管理的或重要性和措施。随后说明物资管理的具体应用。

  • 标签: 防汛抢险 物资 管理
  • 简介:摘要:物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据,它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现,也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分,因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力,也能够促进企业在市场竞争中的地位提升,帮助企业扩展自身的利润空间。

  • 标签: 电力物资 精益化 管理策略
  • 简介:摘要:随着社会的发展,各大企业的产能和物资需求也变得越来越大。企业物资采购现如今多采用投标的方式进行,投标方式有一定的优势,但是也存在一些不足。其优势就是多家商户竞争,这样就会压低价格,使企业用较低的价格采购物资,降低了企业运行成本。但是企业在使用投标方式进行物资采购时,对于投标的公平性和公开性都还有所欠缺,这也是以后要重点改进的地方。本文就将对企业物资采购招投标管理的方法和措施进行分析和研究,指出其中存在的问题,优化投标方案,实现科学化管理,为企业节约经济成本,促进企业的长远发展。

  • 标签: 企业物资采购 招投标管理 问题及策略
  • 简介:摘要:随着经济的发展,我国的科学技术水平也在不断的提高。尤其是电力企业的发展,其规模越来越大,发展速度越来越快,覆盖范围越来越广。我国的经济发展水平与电力企业的发展息息相关,电力企业的建设刺激着我国的经济建设。我国的电力企业牵一发而动全身,很多的行业和领域离不开电力企业的支持[1]。电力企业的发展水平与电力物资的采购直接挂钩,所以,要想研究电网企业的发展,就必须要研究电网企业的电力物资采购合同的管理流程。基于此,本篇文章将从电力物资采购合同的管理流程出发,研究如何规范化、科学化管理物资合同。规范化、科学化的物资采购合同既可以保障物资采购的有序性,降低风险发生的可能性;还可以进一步推动我国电网企业的发展。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 分析研究
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  • 简介:摘要:文章概述了企业物资招标采购的相关内容,讨论了现代企业物资招标采购管理的优势,分析了企业物资招标采购管理中存在的问题,提高内控管理严格性、提高人员综合素养等策略,以期提高企业物资招标采购管理的水平,提高企业物资利用的水平。

  • 标签: 企业 物资 招标 采购 管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨施工现场工程物资管理的重要性及其关键影响因素。首先介绍了施工现场工程物资管理的概念和意义,随后分析了施工现场工程物资管理中存在的挑战与问题,并提出了相应的解决方法和建议。最后总结了有效的施工现场工程物资管理对于提高施工效率、降低成本、保障工程质量等方面的积极作用。

  • 标签: 施工现场 物资管理 工作效率
  • 简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,专业分包模式在工程项目中得到了广泛应用,其不仅有助于提高施工效率,还能降低项目成本,促进资源的优化配置。由于分包商众多,物资种类繁多,管理难度较大,容易出现物资浪费、进度延误等问题,加强专业分包进场物资管理成为亟待解决的问题。基于此,本文章对专业分包进场物资管理进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 专业分包 进场物资 管理举措
  • 简介:摘要:在工程项目的建设中,机电物资是必不可缺少的设备内容,同时机电物资也是总工程建设成本中占比非常大的,所以加强对工程机电物资的成本管理,是保证工程项目效益的关键,需要管理人员高度重视起来。基于此,本文就针对工程机电物资的成本管理与使用管理进行了探索和讨论,为企业的经济效益带来更大的保障。

  • 标签: 工程项目 机电物资 成本管理
  • 简介:摘要:在防汛工作中,不容忽视的要素内容就是防汛物资,而它的储备及调运、运输、发放等十分重要。防汛应急工作中,遵循的一个首要原则为时间就是生命,减少一秒响应调度的时间,就能够增加一分民众的安全。在防汛物资方面,日常仓储管理至防汛应急阶段的现场指挥与调度等各个环节,都是管理方面内控制度建设情况的一种体现。新时期,要想将防汛物资管理方面的工作做好,必然要求就是基于现代科技的应用,使该方面管理得到规范,尤其是要立足组织结构和职责分工等多个重要节点,不断优化内控制度。

  • 标签: 防汛物资管理 内部控制 制度建设 方法路径