简介:目前,国内市场存在较大的气候跨度,如南北的差异,在中央空调的需求量方面可以得到体现。以北京、上海为代表的华北及华东地区作为政治文化中心及经济辐射区,主要办公用房以投资为主,中央空调市场多集中于此;以广州、深圳为代表的广东地区以贸易经营为地区特征,地产投资以商业用房为主;重庆市借助"直辖市"效应,房地产投资规模上升很快。
简介:风云变幻的市场,并非无迹可寻。根据已知的市场空间和未知的市场空间,市场被划分为两种海洋:即红海和蓝海。红海战略与蓝海战略的概念由欧洲工商管理学院W·钱·金(W.ChanKim)和莫博涅(Mauborgne)提出。新的产业和市场总是不断开发出来,经济全球化和区域贸易壁垒的拆除。让市场竞争日趋激烈。利润空间狭小。垄断市场在消失,细分市场越来越拥挤。开创蓝海和深陷红海的根本区别在于战略不同。
简介:《大数据时代》(英)维克托·迈尔-舍恩伯自格(英)肯尼思·库克耶著盛杨燕周涛译浙江人民出版社定价:49.90元《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托·迈尔一舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”,拥有在啥佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。
简介:《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》作者:陈威如余卓轩出版社:中信出版社定价:58.00元现在最火的商业模式是什么?——平台战略!互联网的发展给“平台”插上了翅膀,让“平台”冲破了时间和空间的束缚,成为霸气十足、极具统治力的商业模式。
简介:说起多元化,国内企业“表演”得最为卖力。经典的多元化【战略,追求的是核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的“鲨鱼”,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着“数一数二”法则,多元化的盘子里,盛的都是珍珠。纵观联想、海尔等国内多元化的先锋企业,新进军的产业基本上籍籍无名,处于净亏损的状态。
简介:以自然垄断行业的规制与竞争的理论基础为根据,中国燃气行业的改革、发展为背景,结合国外天然气行业市场化进程和政府规制的经验,对中国燃气行业改革的战略进行一些探索性的研究.
简介:本文从建筑能耗在全国总能耗中的比例、建筑节能的目标值,以及电力紧缺和天然气紧缺的挑战等方面,阐述了作者对我国建筑节能发展战略的观点,并提出政策建议。
简介:日前,迪森家居与万郡绿建共同签署战略合作协议.迪森今后将作为万郡绿建的供应商提供其所需的暖通产品,借助万郡绿建电商平台扩大迪森产品市场份额,拓展销售渠道,提升品牌影响力,全面打开全国市场,实现互利共赢.迪森家居全国营销副总监时培全表示,对万郡绿建以“‘互联网+绿色建筑'的生态融合,打造未来绿色建筑全产业链生态圈”的理念高度认可.
简介:近日,美的中央空调与陇海集团在陇海三郎旅游度假区签订战略合作协议.美的集团中央空调事业部副总经理兼国内营销公司总经理邵洪杰表示,“在房产领域,美的集团先后与中国地产100强中的碧桂园、万科、恒大等60多家房产巨头建立了长期战略合作伙伴关系.
简介:本文简要分析了燃气行业作为公用事业的共性和特性,阐述了燃气行业企业文化建设要着力加大责任、服务、安全以及经营等意识和文化的培养建设力度。
简介:6月25日上午,中国管理科学研究院节能技术研究所(以下简称"节能所")专家委员会副主任安永平、节能减排中心主任侯旭鸿、总工程师唐永清,中国智能供热制冷产业技术创新联盟(以下简称"联盟")副理事长朱杰、秘书长程钰雄一行走进联盟理事单位北京华源泰盟节能设备有限公司(以下简称“华源泰盟”),与乔宇部长、罗先德经理进行了深入交流.
简介:“汇四海之精英,为中华腾飞而创新”是唐山汇中仪表股份有限公司(以下简称“汇中”)企业名称的真正含义。汇中的企业理念是:创新是汇中的灵魂。汇中人已经做到了观念创新、技术创新和管理创新.他们把“创新”融入到工作中的每一个环节。
简介:
我国空调行业发展关键在于增强核心竞争力
超越·红海突围——拿什么拯救你,低价竞争
阅读也是一种战略
多元化战略,何时最有效
中国燃气行业改革的战略思考
对我国建筑节能发展战略的思考
迪森家居与万郡绿建达成战略合作
美的中央空调与陇海集团成功签订战略合作协议
燃气行业企业文化建设的几个核心问题
中管院节能所、中国智能供热制冷联盟一行与北京华源泰盟公司交流并开展战略合作模式
汇中“三位一体”发展战略——访唐山汇中仪表股份有限公司副总经理王永存
扬子启航,携手共赢——扬子必威中央空调有限公司2007年度核心客商大会