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  • 简介:导语:近些年来,我国建筑市场的竞争日趋激烈,很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包,不断开拓新的经济利润点,管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用,就当前的发展形势来讲,我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视,在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方,直接影响到公司的对外竞争能力,使得经济效益的增长不够理想, 要想改变这一现状,就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训,做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。

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  • 简介:摘要:从国家经济发展的角度来看,企业开展国际业务是很有必要的,而在进行对外贸易的时候,由于文化、制度等方面的不同,不可避免会遭遇一些经济纠纷、技术纠纷等问题,对于这一些问题的处理,依靠的法律就是国际经济法。本文主要从以下几个方面围绕国际经济法对我国企业国际业务的影响展开论述,供以借鉴。

  • 标签: 国际经济法 国际业务 影响 启示
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  • 简介:摘要:在企业进行管理的过程中,人力资源管理工作是其中重要的一项内容。该项工作是帮助企业实现战略目标的重要基础环节。但是现今很多企业并没有有效地进行该项工作,因此无法很好地将其管理工作顺利地开展下去。

  • 标签: 战略性 人力资源 外部竞争 发展需求
  • 简介:摘要:加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何,其核心是不会发生改变的,所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨,希望能够对今后的实际工作有所帮助。

  • 标签: 国际工程 合同管理 工程合同
  • 简介:摘要:目前随着全球经济一体化的快速发展,极大地影响和冲击了我国企业,同时企业规模和企业组织结构不断扩大,市场复杂和竞争压力不断增加,企业所面临的财务管理风险也不断加大,对企业规模优势的充分发挥造成不利影响,并对集团企业的整体优势和协同效应一定程度削弱,因此作为企业战略管理的重要内容,财务战略的重要性日益凸显。本文就财务战略管理实施的必要性以及提升企业财务战略管理及风险防范水平的有效策略进行分析和探讨。

  • 标签: 企业内部控制 财务战略管理 风险防范
  • 简介:摘要:升级版分级认证,是对传统认证审核的创新和升级。质量管理体系分级认证要求和评价准则为依据,针对过程和结果制定量化指标和评价准则,对质量管理体系成熟度和质量绩效结果进行评价,从而实现分级认证。分级认证的结果,将会进一步推动企业不断提升质量管理水平和质量绩效、追求卓越。基于此,本篇文章对从质量分级认证看战略引领作用进行研究,以供参考。

  • 标签: 质量分级认证 战略引领 作用 建议
  • 简介:摘要:国际工程是中国企业成为世界一流企业的必经之路,本文笔者结合其多年国际工程投标经验,从投标的各个关键方面出发总结了国际工程投标的六个要点,供广大从事国际工程投标人员参考。

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  • 简介:摘要:随着经济全球化的不断发展和推进,国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约,要承担一定的经济风险,另一方面,在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险,相对于传统EPC项目模式而言,难度有所提升和加大。基于以上,本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。

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  • 简介:摘要:电力营销质量将会对供电企业的生存、发展有着直接影响,能够为供电企业带来更多经济收益,提升供电企业市场竞争力,关系到供电企业经济效益,在供电企业中有着重要地位。当前供电企业电力营销管理工作中还存在着一些不足之处,主要是营销管理意识的薄弱,设备体系的不健全,营销模式单一等等。本文主要从作者实际工作经验入手,分析从建立新型的市场电力营销理念,加强电力企业的营销风险管理,建立新型的营销管理体系,对市场份额的不断拓展,实施灵活的电价政策,创建出服务品牌等,为供电企业电力营销管理工作的开展提出几点建议。

  • 标签: 供电企业 营销管理 战略转变
  • 简介:摘要:要确保水电站建设工程能够稳定、安全地开展,有关企业必须强化施工现场的安全管理工作,使水电站安全生产标准化。为此,有关企业须持续更新安全管理模式,完善相应内部组织架构,对管理程序加以调整,并且在其中引入更加新颖且具有可行性的管理方法,方能实现水电站安全生产标准化。基于此,本文将对强化安全技术管理,实施科技兴安战略的有效对策进行分析。

  • 标签: 水电站 安全技术管理 科技兴安
  • 简介:摘要:在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下,我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式,是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为,工程项目管理的目标是在一定时间周期内,在一定的预算成本内,在适当的性能和规格下,得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节,具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点,对项目管理目标的实现至关重要。

  • 标签: 国际 EPC工程 总承包 施工管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,国家政策的不断完善,各基础建设在经济调节作用下覆盖面积越来越广。在国家新农村政策的倡导和乡村振兴战略支持下,乡村基础建设已越来越频繁,这是为保障农村群众基本生活水平,提高农村人口生活条件的重要举措。由于乡村建设目的主要以保障群众生活,所以针对经济收益方面是无法涉及的,所以乡村建设的资金主要来源于国家财政支出。但为保证国家财政支出使用规范及具有实际价值则需要对乡村建设计划进行有效统筹规划,使资金得到合理安排,最终达到有效使用同时高效的完成乡村基本建设,提高农村人口的生活质量,以此提高农村人口的整体幸福指数。

  • 标签: 乡村振兴战略 乡村建设 规划策略
  • 简介:摘要:企业要想取得良好发展,人才培养是必不可少的加持环节,这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏,没有可以利用的优质人才,那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态,最终只会落得资金耗尽,一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中,人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要,只有企业拥有良好的人才培养模式,能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才,培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工,才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力,才能一步步在这样的环境中扎根生长下去,不被经济市场淘汰出局。

  • 标签: 企业管理 人才培养 实施策略
  • 简介:摘要:党的十九大报告作出实施乡村振兴的重大战略部署,并印发了《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》以指导各级政府贯彻落实乡村扶贫等工作[1]。摆脱贫困是实现乡村振兴的重要前提。自2013年首次提出“精准扶贫”之后,为完成到2020年贫困人口如期脱贫的任务,国家先后出台《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》等一系列政策,为实施乡村振兴战略进一步指明了方向,而精准扶贫审计是实现乡村振兴战略的有力工具。

  • 标签: 乡村振兴战略 精准扶贫 审计 优化
  • 简介:【摘 要】当前我国科技实力得到了很大的提升,大数据在各行各业中都有广泛的应用,大数据对乡村振兴工作有重要作用。本文对“数字乡村”的基本含义进行了分析,并阐述了数字乡村发展战略的优点,针对当前存在的实际问题,结合实际情况提供了一些推动乡村振兴的策略,对推动乡村振兴工作有实际意义。

  • 标签: 数字乡村 乡村生态振兴 生态环境大数据
  • 简介:摘 要:随着国家战略布局和经济结构的变化和发展,整个城乡生活水平有了很大提升。要想建设美丽乡村,乡村振兴战略的实施必不可少,其对于美丽乡村建设有着极其重要的指导意义。近些年来,乡村振兴战略的推动使得美丽乡村的建设取得了一些可喜可贺的成果,但同时又不可避免的存在一些问题和弊端,导致预期的建设目标无法很好的实现。如何在乡村振兴战略的指导下开展美丽乡村建设,提升建设质量,是当下迫不及待需要解决的问题。

  • 标签: 国土空间规划 美丽乡村 建设研究
  • 简介:摘要:土地整治是有效增加耕地面积、改善我国土地利用结构以及增加粮食产能和保障国家粮食安全的重要手段,随着时代发展,土地整治模式也发生着重大变化,经历了由增加耕地数量向追求耕地产能,由追求经济效益向提升生态综合效益的不断转变。近些年来,我国实施了数量众多的荒草地整治项目、盐碱地整治项目、废弃宅基地复垦项目以及矿山修复等,取得了显著成效,在增加了耕地面积的同时,保障我国社会经济迅猛发展。但随着耕地后备资源总量的不断减少,具备可开发条件的土地资源也濒临枯竭,对土地整治工作的要求也越来越高,现行的土地整治实施模式和操作办法已不能完全满足时代发展的需求。基于此,本文就开展土地整治助推乡村振兴战略进行详细探究。

  • 标签: 土地整治 助推 乡村振兴战略
  • 简介:摘要:大数据时代下,企业必然采取不同的市场营销战略,否则就无法与时代发展同步。针对当前企业在市场营销方面存在的不够重视、调研不足、观念落后、人才匮乏等问题,笔者认为,要重新建立对大数据的认识,并探索利用大数据完善、创新企业市场营销战略的相关方法和措施。

  • 标签: 大数据时代 企业市场营销战略 创新 市场营销
  • 简介:摘要:随着中国企业“走出去“战略方针,越来越多的中国工程承包商进入国际工程承包领域,结合国际工程承包发展来看,工程企业想要扩大发展,就势必要充分结合国贸发展背景,深入落实“一带一路”与“走出去”策略,实现更广阔的国际工程发展空间。而国际市场开发属于一项极具挑战性的工作,不仅包含着企业的发展前景还面临着许多风险,在“走出去”的承包工程中,所面对的是广泛的国家制度、环境,以及不同的宗教背景与利益冲突。所以,承包商所面对的是变化多端的复杂环境,风险随处可见。所以,如何识别国际工程市场开发潜在风险,并作出科学、有效的防范措施,成为当下国际工程市场开发的重点内容,本文结合实际情况对国际工程市场开发所面临的风险及发展现状进行分析,并结合国际工程承包风险特点,提出规避风险的相对措施,从而为国际工程市场开发提供一定保障。

  • 标签: 国际工程 市场开发 风险识别 防范探究