简介:【摘要】因项目执行模式,社会人文环境,政府组织架构,角色人员个体差异等因素的不同,国际项目在执行过程中经常会面临一些挑战。外部关系处理的妥当与否,甚至能够影响到项目的成败。而其中与咨询工程师关系的处理尤为重要。笔者根据自身经历,在本文就项目执行层面如何处理与监理工程师关系提出了一些自己的见解,以供需要者借鉴参考。
简介:
简介:人类对南极大陆的探索与争夺已持续两个多世纪,在南极问题上各国经妥协和合作形成了"南极条约体系"。《南极条约》并不排斥其他国际公约在南极海域的适用,而相关国家利用1982年制定的《联合国海洋法公约》与《南极条约》之间的矛盾与冲突,对大陆架等区域的规定提出了划界要求。本文通过分析南极海域外大陆架划界争端的历史原因、法律体系以及内容冲突,认为外大陆架划界面临法律障碍和委员会障碍,虽然南极地区外海域主权要求与"南极条约体系"在主权上冲突,但与资源开发勘探兼容。中国应一方面积极参与南极相关条约的协商和制定,另一方面应加强和相关国家的合作与交流。
简介:摘要:机电安装工程的成本管理在成本管控方面,凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象,该项目自开工起至今,历时八个月的时间,由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题,结合该项目现状,有针对性进行成本管控,对项目机电履约成本管理初显成效。