简介：摘要：在现代的建筑工程项目管理中，建筑工程项目的计划管理无疑起着至关重要的作用。本文探讨了建筑工程项目计划管理的主要内容和特点，并详细阐述了计划管理的主要方法。

简介：摘 要：施工组织设计直接影响公路工程项目的施工质量。具体来说，施工单位必须在施工过程中充分重视施工组织设计，根据工程的特点和实际情况，科学、合理地配置各种施工要素，从而提高公路工程项目的施工质量。本文对公路工程施工计划与控制中存在的问题进行了研究，并提出了有效的措施，希望能对相关从业人员有所帮助。

简介：摘 要：实地调研家用电风扇的装配现场，对其所存在的问题进行分析，对产品的装配流程进行测时，采用分支界定法进行平衡问题的求解，重新设计一条高平衡率、高产能的装配线。

简介：摘要：我国有着丰富的电力能源，属于电力能源大国。近年来，我国一直致力于发展电力能源，解决传统石化能源应用过程中所带的弊端，优化国家能源结构，保障国家能源供应安全性与稳定性。电力能源生产后，需要由电力网络将其输送到各个地区，完成输送过程。电力能源输送过程中线损较为严重，需要采取科学管理措施，改善线损能源浪费情况。基于此，本文将对电力企业营销线损的管理方法进行探讨。

简介：【摘要】核电工程项目的成本控制管理，对核电工程项目的顺利进展起到了十分重要的作用。随着市场化的进一步发展，核电工程项目的市场竞争也越来越激烈，为了进一步的做好核电工程成本管理控制，降低企业经营成本，提高企业经营效益，本文主要分析和研究了如何促使核电工程项目成本管理进一步深化改革，形成项目成本管理体系，进一步的促进和提高施工质量，为我国的核电工程成本控制建设提供一点借鉴。

简介：[摘要] 随着城市化进程的向前发展，社会对建筑业提出了更高的要求。作为施工单位，面临着如何在合同工期内在保证工程质量、安全的前提下顺利完工的挑战，这要求施工单位不仅要有良好的企业资质，丰富的施工经验，在施工过程中完善的管理体系也尤为重要，这就需要项目部提前制定方案用于指导施工。施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案，方案的编制质量以及是否具有实际可行性对于工程是至关重要的。本文作者通过介绍施工方案对于安全、质量、进度各方面的影响，对施工方案在项目全生命周期的重要性做出了阐述。

简介：摘 要: 分析了目前建设工程项目管理中, 甲方管理存在的一些问题，并针对问题提出了甲方如何实现对建设项目的有效管理。

简介：摘要：在不断变化的经济形势下，随着电力成本的上升，为了使这些井的利润最大化，安装设计必须确保最佳条件。文中给出了保证有杆抽油作业有利可图的基本思路。论述了装置设计中的关键问题（抽油方式选择、最佳平衡、抽油杆柱设计）及其对改善有杆抽油作业和降低举升成本的作用。采用抽油机的最佳平衡，提高了地面设备的作业效率。为了获得理想的有杆抽油系统，必须对锥形抽油杆柱进行合理的机械设计。文中给出了安装设计改进的方面和细节，并给出了实例。

简介：【摘要】

简介：摘要：社会的进步带动各行各业项目的发展，在任何项目发展过程中，对成本进行控制是甲方比较重视的一个方面。因为只有加大在施工项目全过程的成本控制，才能提高甲方的收益利润。对于当下流行的园林绿化项目而言，要达到甲方利润最大化，必须在施工的前期、施工过程以及施工后期进行全方位的成本控制。本文将针对园林绿化项目的成本控制相关问题展开简要论述。

简介：摘要：建筑合同规定了雇主和承包商的权利和义务。合同一旦执行，契约就具有法律约束力，对合同的任何修改都是不可能的。人们认识到，管理好的合同是搞好建设项目管理的前提。对合同中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，具有重要的意义。

简介：摘要：在项目建设过程中，施工单位越来越重视合同管理，优化合同管理方式，确保工程结算和工程造价工作的顺利进行，最大限度地提高工程经济效益。为此，施工单位应提高对合同管理工作的重视程度，切实发挥合同管理的作用，保证项目投资的建设效果，实现对工程项目的整体控制。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，对环境问题也逐渐加大了重视程度，相关重要有色金属冶炼企业在实际生产过程中，会有许多废渣产生，进而给环境产生了极大的污染问题。对此，相关企业需要结合废渣特征，合理采取相应的处理技术，使各类金属冶炼废渣可以得到有效处理，这样不仅可以提升企业自身的经济效益，而且还能够提高环境保护水平。本文针对重要有色金属冶炼废渣处理进行分析，介绍了重要金属废渣的来源和特征，并提出具体的处理技术，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：主要围绕机场飞行区项目管理以及风险管理的基础理论，按照项目相关情况，分析工程施工过程中的项目风险管理。以西北某机场不停航工程个别项目为例，通过项目风险识别，风险度量和风险响应，对风险控制进行系统的分析，并逐一分析风险管理的各个关键点，通过这样的方式对项目风险管理在当前飞行区场道工程不停航施工的重要性进行分析。

简介：摘要：在我国经济持续发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，由于建筑企业的项目数量持续增加，所以成本控制的问题也引起了人们的关注。因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。基于此，本文对施工企业项目成本控制的原则、建筑企业项目全过程的成本控制的重要性以及提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施进行了分析。

简介：摘要：市政项目工程建设需求较高，城镇化步伐不断加快下，相应工程的数量也会维持在较高水平。在此类工程的建设中，工程变更时有发生，具体变更的产生与多种因素共同影响有直接关联，同时也会对工程造价产生很大影响。很多市政工程项目建设主体具有较强的建设能力，但管理上的能力较为薄弱。较为频繁的产生工程变更后，造价控制层面的压力也不断加大。本文将具体分析市政工程项目的工程变更，及其对工程造价的影响，并结合实际提出一些更为有效的控制策略。

简介：摘要：“两总系统”是指在项目管理中实行总指挥系统和总设计师系统管理体系，早期应用于航天工程等大型型号工程。近年来两总系统在一些创新性强、技术难度高的大型固定资产投资建设项目中得到应用，极大的促进了固定资产投资建设项目的建设效果。笔者参与了某大型固定资产投资建设项目的管理，对“两总系统”在固定资产投资建设项目中的作用进行探索。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人民经济水平的不断提升，对用电需求也越来越大，电力不足的现象逐渐显现出来，电力不足严重阻碍着我国国民经济的发展。在我国的各行各业的发展中，都依赖于对电力的应用，因此这就要求电力生产的发展速度应该处于其他的行业的发展前列，才能保证我国国民经济的发展。因此，如何10kv电力工程施工技术进行有效管理是我国电力工程发展中的关键问题。

简介：摘要：EPC模式是指总承包商全面负责工程项目的设计、采购和施工阶段。EPC模式强调以设计为主导，在每个项目阶段建立责任制，从过去的单一设计、采购和施工功能转化为集设计、采购和施工为一体，大大提高了工程公司的效益。与传统的模式比较，EPC模式由于其集约化、效率高等优点，渐渐成为大部分工程公司的优先选择。

简介：摘要：施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。如今的化工产品市场竞争日渐激烈，对炼化企业来说，想要适应当下竞争激烈的市场，成本控制是赢得市场的关键，而企业当今的项目成本就是明日的成本费用，这就需要我们提升自身的项目管理水平，协调施工项目的成本控制及管理，从而提升施工项目的整体效益。本文针对于工程项目的目前在成本管理上存在的基本情况，然后阐述工程项目成本管控中出现的问题，最后探究如何提升其成本管控对策。