简介：摘要随着我国建筑企业项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。同时，工程项目管理作为一门应用学科，其理论研究逐渐受到各方面的重视，并在实践中不断发展。1978年以来，国民建筑业的管理工作，经过二十多年的艰苦实践和探索，取得了很大的进步，建筑业的生产力能够满足我国国民经济发展的需要。建筑业完成产值逐年稳步增长，仅次于工农业，已成为我国国民经济发展的支柱产业。

简介：摘要：我国经济的快速发展给建筑行业带来了重要的机遇，工程项目施工管理经历了从初级到高级的变化，从简单到复杂的变化，施工企业在发展中不断的壮大。同时，也为工程项目地项目管理提供了更多的经验。本文简要分析了工程项目管理存在的问题及改进措施，以供相关人员参考。

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简介：摘 要：随着社会的发展和科技技术的不断进步，为了满足人们的生活生产质量要求，为了更好的打造出舒适的居住环境与企业生产环境，我国建筑工程项目数量逐渐增多，对社会的影响力也越来越大，在社会发展过程中发挥着越来越重要的作用。为了高效率的完成建筑工程项目，在保证工程质量的同时有效的对施工现场进行管理也是至关重要的。这不仅可以避免不必要的施工安全事故的发生，还同时使企业的经济效益得到有效提升。

简介：

简介：摘要：伴随建筑领域体系的革新及规范的逐步完善，市场竞争日渐剧烈，特别是伴随海外诸多建筑业准入机制及规范标的制约，对国内建筑领域发展标准提出了新要求。所以，一定要采取高效的对策强化业内监管，如此方可确保建筑工程质量获得最优发展。另外，应全面意识到建筑工程监理工作的重要性，同时融合目前工程监理工作现状，寻出高效控制对策，继而促使建筑领域可持久、稳固、良性发展。基于此，本文将对建筑工程监理与建筑工程项目管理对策进行分析。

简介：摘要：在我们国家日益繁荣昌盛的今天，国民经济获得了不断地攀升， 人们更加注重自身的生活质量，也在很大程度上推动了我国建筑行业的发展。人们对于建筑物的质量以及使用功能都提出了更高的要求。传统的建筑工程管理方式已经不能够满足市场竞争的需求，相关建筑企业应当对项目管理的方法进行研究，从而达到科学管理的目的。

简介：摘要：我国经济建设的不断进步带动我国建筑行业的快速发展，改善我国人们的生活质量，提高人们的生活品质。随着国家大力推进城镇化建设发展，土木工程行业发展迅速，建筑行业也受到了越来越多的关注。对于建筑工程而言，如何强化项目的施工管理一直是建筑工程提升其质量及效率的重要课题。

简介：摘要：结合当前建筑工程项目管理中存在的工期成本、质量安全等相应的风险进行分析，对建筑风险管控中存在的问题进行探讨，并从风险控制转移，明确企业风险管理制度角度，提出建筑工程项目风险管控建议。

简介：摘要：围绕建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施展开讨论，从项目管理的概况出发，全面分析了管理问题，并且提出了优化措施，以此来保障工程质量达到国家及行业规范标准。

简介：摘要： 建筑工程企业在进行日常管理时，将建筑工程质量作为管理的重点内容，不断强化管理力度。在目前发展过程中，随着社会经济发展水平的不断提高，建人们对建筑工程质量提出了更加严格的要求。但是，由于建筑工程管理的不完善，导致整体工程质量无法得到有效的提升。因此，建筑企业需要对工程管理过程中存在的问题加强关注和重视。文中对 建筑工程项目管理优化进行了分析。

简介：摘要：随着我国建筑水平不断提升，当前建筑企业施工水平、施工技术不断提升，建筑领域呈现出前所未有的发展状态，建筑市场当中竞争日渐激烈。本文针对建筑工程项目管理特点以及建筑工程项目管理原则进行详细分析，并提出建筑工程项目管理重点实施策略。

简介：建筑工程施工进度影响着建筑企业经济效益的实现，但是在实际管理中却存在着许多因素，对工程进度管理产生一定的影响，造成工期拖延，最终使工程成本上涨。本文就当前建筑工程项目进度管理方面存在的主要问题进行了分析，并积极探索进度管理措施，为相关工程管理人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程项目的特殊性在于，产品生产周期一般比较长，所需要材料、人员结构复杂，从劳动和材料到产品的过程存在较多的不确定性因素，因此，对于这些生产活动的成本管控也具有其特殊性。筑施工企业的负责人应当发挥出带头作用，带领下属学习成本管理、成本控制方法，保证可以有效控制工程成本波动，实现降低工程成本的目标。

简介：摘要：建筑工程项目建设下现场环境较为复杂，再加上人员、材料、设备种类繁多，现场管理工作面临诸多方面的挑战。文章通过对施工现场现场管理的重要性进行分析，结合当前存在的问题，探讨工程项目管理优化措施。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国的城市建设已日新月异。目前，在建筑市场竞争日益激烈的的情况下，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，建筑产品的质量就非常重要。只有加强建筑工程项目管理，铸就高品质的建筑产品，这样才能使企业富有竞争力。本文着重阐述了现代建筑工程项目管理的相关内容，仅供参考！

简介：摘要：近些年，随着我国经济的平稳增长，建筑项目立项施工的数量逐渐增多，其规模也逐渐增大。对于建筑工程质量与安全来说，其项目管理工作至关重要。建筑工程项目管理作为一项专业性的系统工作，涉及诸多方面。当前，在建筑项目管理工作中依旧存有部分不足，导致管理效果不理想。因此，为了保证建筑工程的顺利进行，并提升建筑企业的经济效益和社会效益，就要重视建筑工程项目管理，及时发现并处理管理中存在的问题

简介：摘要：伴随着我们国家经济的不断发展，建筑市场的竞争也变得越来越激烈，在这样的背景之下。当前建筑行业竞争日益激烈，做好商务管理关乎项目能否盈利与盈利大小。商务管理的精细化、流程化是企业管理水平的提升。将商务管理贯穿于项目全过程，能够帮助企业了解项目盈亏点、资金流动等情况，能协助企业更好的了解项目情况。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，市场竞争越来越激烈，各种各样的项目在当今时代踊跃而出，因此需要对项目进行有效管理。项目管理的主要目的是将知识技能与设备技术运用在项目活动中，最大程度满足项目要求，为改善人们的资源利用与组织计划执行提供一种控制方法。

简介：摘要：新时期，我国建筑行业得到了瞩目的发展，与此同时，社会层面对施工质量、施工成本、项目安全等方面的要求越来越高，给建筑工程施工工作带来了挑战。项目管理作为监督、引导、检查建筑工程开展和运行的重要手段，在建筑工程施工中发挥着重要作用，甚至决定着建筑工程施工结果。为满足现代化建筑工程的管理需求，文章对建筑施工管理现状进行探讨，并提出建筑施工管理优化策略，强化工程整体建设质量，构建完善的质量管理体系。