简介：摘要：随着全球产业转移，中国未来将成为国际汽车零部采购基地的重要组成部分，零部件出口也将进一步扩大。8D 全称是源于美国福特汽车制造公司生产过程中的质量问题分析解决手法，通过在大量生产制造过程中总结经验和教训，提炼出的一套解决过程问题、提升制程管制的方法。8D 主要包括问题说明、成立小组、实施并验证临时措施、确定并验证根本原因、选择并验证永久解决措施、永久措施实施、预防再发生、问题总结八个固定规定或工作步骤，随着生产节奏的越发紧凑，目前，通常会在8D 中增加现场紧急反应措施，对车间发生的问题第一时间进行解决。
运用8D方法改进过程质量应用研究
